Курс Психология и педагогика Лекция Управление карьерой

Курс «Психология и педагогика» Лекция. Управление карьерой

Цели занятия Ознакомиться с научно-теоретическим пониманием карьеры. Научиться ориентироваться в собственных ресурсах Ознакомиться с этапами, векторами и составляющими карьеры. Научиться ориентироваться в собственных ценностях. Овладеть приемами построения карьеры.

Ключевые понятия Карьера Управление карьерой Социализация Самоменеджмент Планирование карьеры Ценности индивидуальные Передвижение

1. Понятие «карьеры» : значение, история вопроса

Определение понятия (1) Карьера (От итал. сarriera – бег, жизненный путь, поприще), продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни; это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.

Определение понятия (2) Управление карьерой совокупность мероприятий по планированию личностного, профессионального, служебного роста, исходя из целей, потребностей и возможностей человека. Включает в себя самоорганизацию, самомотивацию и самоконтроль.

Сознательное планирование карьеры является одним из важнейших аспектов профессионального развития личности, а также ее самореализации. В отечественной психологии понятие «карьера» практически не применялось. Чаще использовали такие термины, как профессиональный жизненный путь, профессиональная деятельность, профессиональное самоопределение. Французское слово «карьера» означает успешное продвижение в области общественной, служебной, научной и прочей деятельности.

Планирование карьеры работников – составная часть управления персоналом в организации ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ Карьера работника это процесс производственной деятельности, в ходе которой работник, продвигаясь по службе, осваивает новые технологии и технику, приемы, функциональные и должностные обязанности, менеджмент, социальные роли и т. д. При этом необходимо соблюдение условия взаимной заинтересованности в развитии карьеры, как предприятия, так и самого работника. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННАЯ

Профессиональная карьера работника характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей трудовой жизни проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей и, наконец, уход на пенсию. Внутриорганизационная карьера работника охватывает последовательную смену стадий развития работника в одной организации.

Старые и новые условия карьеры РАНЬШЕ ТЕПЕРЬ Полная долгосрочная занятость Временные контракты, предполагающие неполную занятость Гарантированная занятость Необеспеченность занятостью Узкая колея карьерного роста Повторяющиеся изменения в карьере Одна профессия на всю жизнь Несколько сфер деятельности Одна компания на всю жизнь Несколько компаний или самостоятельная деятельность Регулярные продвижения Поддержка постоянной способности обеспечить себе занятость Многоуровневая организационная иерархия Пирамида с нечетко выраженными слоями Предсказуемые трудовые перемещения Непредсказуемость трудовых перемещений Внутренний рынок труда Внешний рынок труда Карьерным ростом сотрудника управляет компания Сотрудники сами управляют своей карьерой Организация способствует развитию людей Развитие – дело самих сотрудников Карьера национальная, в одном государстве Карьера интернациональная

Переход к изучению следующего фрагмента лекции

2. Жизненный путь человека: планы, судьба, стратегия

Стратегия Слово стратегия пришло из военного лексикона. Там оно означало "искусство вождения войск". Теперь этот термин широко используется в сфере управления и суть его - предвидение возможных ситуаций и процессов, управление движением к ним в соответствии с собственными целями. Стратегическое движение может осуществляться двумя путями: Первый путь: моделирование будущего состояния системы и подчинение всего процесса деятельности достижению цели приведения системы к заданному состоянию. Такой подход возможен в случае линейного развития системы, позволяющего предвидеть результаты. Второй путь связан со сложностью прогнозирования в указанных условиях конкретного будущего системы. В неравновесной среде развитие идет нелинейно и стратегической целью управления становится сам процесс продвижения в желаемом и возможном направлении или направлениях.

Стратегия жизни – это стратегия поиска, обоснования и реализации личности в жизни путем соотнесения своих жизненных потребностей с личной активностью, ее ценностями и способом самореализации. Жизненная стратегия это принципиальная, реализуемая в различных жизненных условиях, обстоятельствах способность личности к соединению своей индивидуальности с условиями жизни, к ее воспроизводству и развитию. Согласно Альбухановой - Славской, стратегия жизни человека имеет три основных признака: 1. - выбор основного для человека направления жизни, способа жизни, определение ее главных целей, и этапов их достижения и соподчинение этих этапов; 2. - решение противоречий жизни, открытие для себя нечто нового в достижении своих жизненных целей и планов; 3 - творчество, созидание ценностей своей жизни, соединение своих потребностей и жизни в виде ее особых ценностей.

Карьерная стратегия Суть карьерной стратегии: организовать свою карьеру так, чтобы сам способ продвижения обеспечивал оптимальное использование движущих механизмов и ослаблял действие любых факторов сдерживания и сопротивления. Э. Фромм так видит стратегическую задачу человека: " Расширять пространство своей судьбы. Укреплять то, что содействует жизни".

Понятие «судьбы» СУДЬБА СТРУКТУРА ИЗ ОГРАНИЧЕНИЙ И СПОСОБНОСТЕЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ «ДАННЫЕ» НАШЕЙ ЖИЗНИ; ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ БИОЛОГИЧЕСКИЕ СВОЙСТВА, ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ, НЕ ОЗНАЧАЯ ПРИ ЭТОМ ТОТАЛЬНУЮ ПРЕДОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И ОБРЕЧЕННОСТЬ.

Понятие «ценности жизни» Ценность жизни состоит в интересе, увлеченности, удовлетворенности и новом поиске. Это продукт определенного способа жизни, индивидуальной стратегии жизни, когда они определяются самим человеком. Ценности индивидуальные ТО, ЧТО ОСОБЕННО ЦЕНИТСЯ В ЖИЗНИ, ЧЕМУ ПРИДАЕТСЯ ОСОБЫЙ, ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ СМЫСЛ.

Выбор карьеры и профессионального пути человека ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ Я-КОНЦЕПЦИЯ ТАЛАНТЫ ПОБУЖДЕНИЯ МОТИВЫ И ЦЕННОСТИ ЖИЗНЕННЫЙ ОПЫТ И СОЦИАЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ИНТЕРЕСЫ «КАРЬЕРНЫЕ ОРИЕНТАЦИИ» ИЛИ «ЯКОРЯ КАРЬЕРЫ»

Переход к изучению следующего фрагмента лекции

3. Этапы карьеры

Этапы карьеры До 25 лет – предварительный этап Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности. До 45 лет – продвижение Возрастные периоды и этапы карьеры До 30 лет – становление Освоение работы, развитие профессиональных навыков Профессиональное развитие До 60 – сохранение Пик совершенствования квалификации, обучение молодежи -------------------60 лет – завершение Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены После 65 – пенсионный Занятие другими видами деятельности

Этапы карьеры и характер удовлетворяемых потребностей (духовных и материальных) Предварительный этап Начало самоутверждения и безопасность существования Этапы карьеры Продвижение Рост самоутверждения, независимости, начало самовыражения и здоровье, оплата Сохранение Стабилизация независимости, рост самовыражения, начало уважения и повышение оплаты, интерес к другим источникам дохода Завершение Стабилизация самоуважения, рост уважения и то же. Становление Самоутверждение, начало достижения независимости и безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда После 65 – пенсионный Самовыражение в новом виде деятельности, стабилизация уважения и размер пенсии, другие источники дохода, здоровье

Периоды развития профессиональной деятельностью Фазы развития профессионала Тип личности Фаза оптации оптант Фаза адепт Фаза адаптации, привыкания молодого специалиста к работе адаптант Фаза интернал Продолжающаяся фаза мастерства мастер Фаза авторитета, как и фаза мастерства, суммируется также с последующей авторитет Фаза наставничества наставник

Переход к изучению следующего фрагмента лекции

4. Составляющие успешной карьеры

Критерии удавшейся карьеры УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИЕЙ (СУБЪЕКТИВНЫЙ КРИТЕРИЙ) СОЦИАЛЬНЫЙ УСПЕХ (ОЪЕКТИВНЫЙ КРИТЕРИЙ)

Внешние факторы, влияющие на успешность карьеры ОБЩАЯ СФЕРА (ВНЕСЛУЖЕБНАЯ) СПЕЦИАЛЬНАЯ СФЕРА (СЛУЖЕБНАЯ) 1. Семья 1. Организационная структура 2. Близкое окружение служащего и его семьи 2. Кадровая политика организации 3. Макросреда: мировое сообщество, Родина, город, село, где живет человек 3. Социальные, правовые нормы деятельности 4. Социальные нормы, культура, экономический уровень жизни, развитие техники, политика, характер общественных отношений 4. Условия труда 5. Знание жизни делового мира 5. Закономерности кадрового продвижения

Внутренние факторы, влияющие на успешность карьеры РЕСУРС 1. СПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА РЕСУРС 2. СПОСОБНОСТЬ ПРОБУЖДЕНИЯ, ПОДДЕРЖАНИЯ И РАЗВИТИЯ АКТИВНОСТИ В РЕШЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАДАЧ И ПРОДВИЖЕНИИ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ МАСТЕРСТВЕ РЕСУРС 3. УВЕРЕННОСТЬ В СОБСТВЕННЫХ СИЛАХ, СТРЕМЛЕНИЕ К ЛИДЕРСТВУ, ЧУВСТВО ДОЛГА И ОТВЕТСТВЕННОСТИ РЕСУРС 4. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ И ОПЫТ РЕСУРС 5. ИНТЕРЕС И СПОСОБНОСТИ К ПОЗНАНИЮ И ОБРЕТЕНИЮ ОПЫТА РЕСУРС 6. ЗДОРОВЬЕ

Элементы построения карьеры Взаимосвязанные элементы карьеры работника 1. Личностная подструктура • мотивация на карьеру; • личностные качества; • самореализация; • социальное признание; • средства и методы достижения карьеры; • престижность целей и т. д. 2. Производственная подструктура • расширение производства; • внедрение новой технологии и техники; 3. Ценностная подструктура • социальная принадлежность; • переход на новые экономические отношения, определяемые развитием • общепринятые социальные нормы; общества и страны в целом; • престижность развития карьеры и пр. • качество и эффективность труда работника, подразделения, предприятия; • потребность предприятия в развитии карьеры работника и др.

Векторы развития карьеры Вертикальный вектор Горизонтальный вектор Нисходящий вектор Параллельный вектор Центростремительный вектор

Определение понятия (3) Социализация Процесс усвоения социального опыта, системы социальных связей и отношений.

Определение направления самообразования ПРИНЯТЬ СЕБЯ УСТРАНИТЬ НЕГАТИВНЫЕ ПРИВЫЧКИ РАЗВИТЬ СПОСОБНОСТИ УПРАВЛЯТЬ ЭМОЦИЯМИ КОНТРОЛИРОВАТЬ ПОТРЕБНОСТИ

Риски карьеры • Социальные риски • Материальные (ресурсные) риски • Стихийные риски

План текста для самопрезентации 1. 2. 3. 4. Кто я? Откуда? Мои цели. Мои ресурсы. Мои основные карьерные шаги (от «здесь и сейчас» к будущей цели). 5. Критический взгляд ( «Я осознаю, что на моем пути могут возникать такие трудности, как…» ). 6. Контраргументы ( «В связи с этим я…» ) 7. Мои интересы (помимо профессиональных)

Переход к изучению следующего фрагмента лекции

5. Векторы осуществления карьеры

Векторы развития карьеры Вертикальный вектор – подъем на более высокую ступень структурной иерархии Горизонтальный вектор – перемещение в другую функциональную область деятельности Нисходящий вектор – альтернатива «бесконечной гонке» на профессиональном пути Параллельный вектор – одновременная работа в нескольких организациях Центростремительный вектор – приглашение к ядру организации

Определение понятия (4) Самоменеджмент (self-management) Наука и искусство самоуправления, методы и приемы управления личной карьерой, рационализации труда, техники и приемы убеждения, методы и навыки повышения и сохранения своей работоспособности.

Определение понятия (4) Планирование карьеры Представляет собой разработку наиболее вероятной системы замещения должностей для конкретного руководителя или специалиста за время его работы.

Определение понятия (5) Передвижение Осуществляется в рамках схемы замещения должностей: должностной рост (замещение должности более высокого уровня) и ротация ( назначение работника ( «по горизонтали» ) на должность одного должностного уровня.

Переход к изучению следующего фрагмента лекции

6. Алгоритм построения карьеры

Основные шаги построения карьеры сотрудника q Шаг 1. Определить отношение работника к планированию карьеры q Шаг 2. При выявлении у работника мотивации (установки на продвижение) определить соответствие профессионально важных личностных качеств требованиям деятельности. q При необходимости в подготовке соответствующих руководителей из кадрового резерва и мотивации Работника составляется ПЛАН КАРЬЕРЫ РАБОТНИКА

Особенности построения карьеры. План карьеры • • • ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ПЛАН КАРЬЕРЫ РАБОТНИКА? ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КОЛЛЕГАМИ

Окончание лекции