Курс «Общий менеджмент» «Менеджмент» Тема 1. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА Лектор: к. э. н. Герасикова Е. Н.
Вопросы лекции по теме 1 Основные этапы развития менеджмента. Основные школы управления. Административная школа. Школа человеческих отношений. Количественная школа. Системный и ситуационный подходы к управлению.
Сегодня вряд ли кто скажет, как и когда зародилось искусство и наука управления. Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в 3 сферах человеческого общества: политической-необходимость установления и поддержания порядка в группе; экономической-необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов; оборонительной- защита от врагов и диких зверей.
Термин «менеджмент» (англ. management) имеет американское происхождение и переводится на русский язык как «руководство» . В «Оксфордском словаре английского языка» менеджмент характеризует способ (манеру) обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административные навыки, орган управления, административную единицу.
В «Толковом словаре русского языка» менеджмент определен как искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами. «Современный экономический словарь» дает следующие определения термина «менеджмент» : 1) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления; 2) руководство предприятия, фирмы, руководящий орган.
Менеджмент выступает одновременно и как наука, и как искусство. Как наука менеджмент раскрывает природу управленческого труда, причинно-следственные связи, факторы и условия совместного труда людей; изучает экономические отношения в сфере производства, распределения и обмена материальных и нематериальных благ, базируется на познании и использовании экономических законов и закономерностей. Понимание менеджмента как искусства основывается на учете особенностей организации, а так же специфики каждой человеческой личности.
Менеджмент – это комплексный процесс обеспечения целенаправленной хозяйственной деятельности организации, эффективного использования факторов производства (труда, капитала, земли) и финансов, который основывается на системе принципов, функций, методов и организационной структуры управления организацией, вполне соответствующей условиям ее внешней среды.
Основные этапы развития менеджмента. Рассматривая развитие теории и практики управления, выделяют несколько исторических периодов. I период – древний период (начиная с 9 -7 тыс. лет до н. э. примерно до XVIII в. ) II период – индустриальный период III период – период систематизации IV период – информационный период (1776 -1890 гг. ) (1856 -1960) (1960 г. по настоящее время)
Основные этапы развития менеджмента I период- древний период (9 -7 тыс. лет до н. э. - XVIII в. ) Прежде чем выделиться в самостоятельную область знаний, человечество тысячелетиями по крупицам накапливало опыт управления. Одним из первых кто дал характеристику управления как особой сферы деятельности, был Сократ (470 -399 гг. до н. э. ). Он проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления. Платон (428 -348 гг. до н. э. ) дал классификацию форм государственного управления. А. Македонский (356 -323 гг. до н. э. ) развил теорию и практику управления войсками.
Основные этапы развития менеджмента II период- индустриальный период (1776 -1890 гг. ) Наибольшая заслуга в развитии представлений о государственном управлении принадлежит А. Смиту. Сделал анализ различных форм разделения труда, дал характеристику обязанностей государя и государства. Р. Оуэн. Его идеи гуманизации управления производством, а т. ж. признание необходимости обучения, улучшение условий труда и быта рабочих актуальны и сегодня. Ч. Беббидж разработал проект «аналитической машины» , с помощью которой уже тогда управленческие решения принимались более оперативно.
Основные этапы развития менеджмента III период-период систематизации (18561960 гг. ) Наука об управлении находится в постоянном движении. Формируются новые направления, школы, течения, изменяется и совершенствуется аппарат, наконец, меняются сами исследователи и их взгляды. Менеджеры изменяли ориентиры от потребностей организации на изучение сил управления. Некоторые из них решали свои управленческие проблемы теми способами, которые срабатывали в прошлые периоды. Другие искали более систематизированные подходы к управлению. Их успехи и провалы могут дать ценные уроки для сегодняшних менеджеров.
Основные этапы развития менеджмента В сущности, то, что сегодня мы называем менеджментом, зародилось во времена промышленной революции в XIX в. Возникновение фабрики как первичного типа производства и необходимость обеспечения работой больших групп людей, означало, что индивидуальные владельцы больше не могли наблюдать за деятельностью всех работников. Для этих целей обучали лучших работников- обучали для того, чтобы они могли представлять интересы владельца на рабочих местах. Это и были первые менеджеры.
Основные школы управления. Классическая школа. Самые первые исследования в области менеджмента были сделаны классической школой. Первых менеджеров в основном интересовал вопрос об эффективности производства (технический подход). Свою деятельность они сосредотачивали на адаптации рабочих. В этих целях разрабатывался дизайн рабочих мест, изучались затраты времени на различные операции и т. д.
Основные школы управления. Классическая школа. Первый крупный шаг к рассмотрению менеджмента как к науке был сделан Ф. Тейлором (1856 -1915 гг. ). Он заинтересовался не эффективностью человека, а эффективностью деятельности организации, что и положило начало развитию школы научного управления. Главная заслуга Ф. Тейлора состоит в том, что он разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил в практику научные подходы подбора, расстановки и стимулирования труда рабочих.
Основные школы управления. Классическая школа. Становление науки об управлении т. ж. связывается с такими именами Ф. и Л. Гилбертов. Они провели исследования в области трудовых движений, усовершенствовали хронометражные методики, а т. ж. разработали научные принципы организации рабочего места. Таким образом, к 1916 г. сформировалось целое направление в исследованиях: первая научная школа, получившая несколько названий, - «научного менеджмента» , «классическая» , «традиционная» .
Основные школы управления. Административная школа. Разновидностью классической школы является «административная школа» . Она занималась изучением вопросов роли и функций менеджера. Считалось, что, как только определялась суть работы управляющего, легко можно было выявить наиболее эффективные методы руководства.
Основные школы управления. Административная школа. Одним из пионеров разработки этой идеи был А. Файоль (1841 -1925). Он разделил весь процесс управления на пять основных функций, которые до сих пор используем в управлении организацией: 1) планирование; 2) организация; 3) подбор и расстановка кадров; 4) руководство (мотивация); 5) контроль.
Основные школы управления. Административная школа. Разработанные А. Файолем принципы управления следует признать самостоятельным результатом науки управления, «администрирование» (отсюда и название «административная школа» ). Не случайно американцы называют француза А. Файоля отцом менеджмента.
Основные школы управления. Административная школа. Принципы управления А. Файоля: 1 - разделение труда; 2 - полномочия и ответственность; 3 - дисциплина; 4 - единоначалие; 5 - единство направления; 6 - подчиненность личных интересов общим; 7 - вознаграждение персонала; 8 - централизация; 9 - стабильное рабочее место для персонала; 10 - порядок; 11 - справедливость; 12 - инициатива; 13 - корпоративный дух.
Основные школы управления. Административная школа. Из других представителей этой школы можно выделить М. Блюмфилда, разработавшего концепцию «менеджмент персонала» , или управление рабочей силой (1917 г. ). М. Вебер предложил концепцию «рациональной бюрократии» (1921). Он дал характеристику идеальных типов государства и выдвинул положение, согласно которому бюрократия – порядок, устанавливаемый правилами, является самой эффективной формой человеческой организации.
Основные школы управления. Школа человеческих отношений. Определенный прорыв в области менеджмента, ознаменовавшийся появлением «школой человеческих отношений» (поведенческой школы), был сделан на рубеже 30 -х гг. в ее основу положены достижения психологии и социологии (наук о человеческом поведении). Поэтому в рамках этого учения в процессе управления предлагалось сосредотачивать основное внимание на работнике, а не на его задании. Предполагалось, что люди являются живыми машинами и что в основе управления должна лежать забота об отдельном работнике.
Основные школы управления. Школа человеческих отношений. Р. Оуэн был реформатором менеджмента в том смысле, что он первым обратил внимание на людей (живых машин). Родоначальником этой школы принято считать Э. Мейо. Он обнаружил, что группа рабочих – это социальная система, в которой есть собственные системы контроля. Определенным образом воздействуя на такую систему, можно улучшить, как считал тогда Э. Мейо, результаты труда.
Основные школы управления. Школа человеческих отношений. В результате движение «человеческих отношений» стало противовесом всему научному движению. Это связано с тем, что акцент в движении «человеческих отношений» делался на заботе о людях, а в движении научного управления – на заботе о производстве. Идея состоит в том, что простое проявление положительного внимания к людям оказывает очень большое влияние на производительность труда. Т. е. речь идет о повышении эффективности организации за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов.
Основные школы управления. Школа человеческих отношений. Большой вклад в развитие этой школы был сделан в 40 -60 гг. , когда учеными-бихевиористами (от англ, behavior - поведение) было разработано несколько теорий мотивации. Одной из них является иерархическая теория потребностей А. Маслоу. Он предложил следующую классификацию потребностей личности: 1) физиологические; 2) в безопасности своего существования; 3) социальные (общение, внимание к себе и т. д. ); 4) престижные (авторитет, служебный статус и т. д. ); 5) в самовыражении, достижении целей.
Основные школы управления. Школа человеческих отношений. Не менее популярно в этой школе и учение Д. Макгрегора (1960). В основе его теории (Xи. Y) лежат следующие характеристики работников: теория X – средний индивидуум туповат; теория Y – люди не являются от природы пассивными.
Основные школы управления. Количественная школа. IV период – информационный период. (1960 г. по настоящее время). Появление данной школы – следствие применения математики и компьютеров в управлении. Формализация ряда управленческих функций, сочетание труда, человека и ЭВМ потребовали пересмотра структурных элементов организации (служб учета, маркетинга и т. п. ). Появились такие новые элементы внутрифирменного планирования, как имитационное моделирование решений, методы анализа в условиях неопределенности, математическое обеспечение оценки многоцелевых управленческих решений.
Системный подход к управлению. Исследование управления как процесса привело к широкому распространению системных методов анализа. Так называемый системный подход в менеджменте был связан с применением общей теории систем для решения управленческих задач. Он предполагает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи, технология, ресурсы.
Системный подход к управлению. Главная идея системной теории состоит в том, что ни одно действие не предпринимается в изоляции от других. Каждое решение имеет последствия для всей системы. В 70 -е гг. появилась идея открытой системы. Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающих извне. Она имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде.
Ситуационный подход к управлению. Суть ситуационного подхода состоит в том, что формы, методы, системы, стили управления должны существенно варьироваться в зависимости от сложившейся ситуации, т. е. центральное место должна занимать ситуация. Это конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. Т. е. пригодность различных методов управления определяется ситуацией.
Дополнение к теме. Методологические основы дисциплины «менеджмент» Методология – это учение о научном методе познания, принципы и способы организации теоретической и практической деятельности. Научное познание ставит своей целью проникнуть в сущность процессов и явлений и в их взаимосвязи, раскрыть и научиться использовать причины и источники развития этих процессов и явлений.
Дополнение к теме. Методологические основы дисциплины «менеджмент» В менеджменте как науке используются следующие методы научного познания: наблюдение объекта исследования, сбор, обработка и изучение полученной информации об объекте исследования посредством: анализа и синтеза, индукции и дедукции, комплексного и системного подходов, разработка гипотез и их проверка, проведение экспериментов, моделирование в логических и математических формах.
Дополнение к теме. Базируясь на основных положениях макро- и микроэкономики, кибернетики, психологии, философии и педагогике, курс «Менеджмент» служит основой для изучения ряда прикладных дисциплин, которые являются приложением основных его положений к отдельным элементам и всей системе управления организацией.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! THANK YOU FOR ATTENTION!
Скачать презентацию Курс Общий менеджмент Менеджмент Тема 1 РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ
Глава 01-М-ОбщМ.ppt