Креативность – ресурс некоммерческой организации Креативность –

  • Размер: 3.0 Мб
  • Автор: Сергей Денисов
  • Количество слайдов: 21

Описание презентации Креативность – ресурс некоммерческой организации Креативность – по слайдам

Креативность – ресурс некоммерческой организацииорганизации  Креативность – ресурс некоммерческой организацииорганизации

Какие ресурсы необходимы НКО? Финансовые Материальные Человеческие Технологические Информационные Какие ресурсы необходимы НКО? Финансовые Материальные Человеческие Технологические Информационные

Что такое креативность? Зачем она НКО? Что такое креативность? Зачем она НКО?

Креативность -Креативность - способность человека нестандартно решать стоящие перед ним задачи и находить новые, более эффективныеКреативность -Креативность — способность человека нестандартно решать стоящие перед ним задачи и находить новые, более эффективные пути достижения своих целей.

Заблуждения о креативности 1. 1. Креативное (творческое) мышление от Бога 2. 2. Креативность – это легкоЗаблуждения о креативности 1. 1. Креативное (творческое) мышление от Бога 2. 2. Креативность – это легко и просто 3. 3. Креативность нельзя измерить 4. 4. Краеативность нельзя развить 5. 5. Креативность напрямую зависит от интеллекта

Критерии креативност и по  Торренсу Беглость — способность продуцировать большое количество идей;  Гибкость —Критерии креативност и по Торренсу Беглость — способность продуцировать большое количество идей; Гибкость — способность применять разнообразные стратегии при решении проблем; Оригинальность — способность продуцировать необычные, нестандартные идеи; Разработанность — способность детально разрабатывать возникшие идеи; Сопротивление замыканию — это способность не следовать стереотипам и длительное время «оставаться открытым» для разнообразной поступающей информации при решении проблем; Абстрактность называния — это понимание сути проблемы того, что действительно существенно. Процесс называния отражает способность к трансформации образной информации в словесную форму. Яркий пример – придумывание заголовков журналистом.

Этапы креативного процесса Подготовка – попытка решить задачу при помощи логики. Фрустрация – осознание недостаточности источников.Этапы креативного процесса Подготовка – попытка решить задачу при помощи логики. Фрустрация – осознание недостаточности источников. Инкубация – отключение логики, подключение иных источников. Инсайт – озарение, осознание нового решения. Разработка – тестирование решения логикой. Верификация – проверка результата опытным путем. Осуществление – – применение найденного решения.

Латеральное мышлениемышление Эдвард Де Боно  «Шесть шляп мышления»  • Латеральный (( лат. lateralis -Латеральное мышлениемышление Эдвард Де Боно «Шесть шляп мышления» • Латеральный (( лат. lateralis — боковой, от latus – бок ) – означает «боковой» или «смещенный» . • Латеральное мышление – это мышление, смещенное (перенаправленное) относительно традиционного мышления.

Процесс латерального мышлениямышления • Выбор фокуса • Генерирование латерального разрыва • Установление новых связей Процесс латерального мышлениямышления • Выбор фокуса • Генерирование латерального разрыва • Установление новых связей

Способы разрыва стереотиповстереотипов Замена Инверсия Объединение Гиперболизация Исключение Реорганизация Способы разрыва стереотиповстереотипов Замена Инверсия Объединение Гиперболизация Исключение Реорганизация

Формула SCAMPERSCAMPER Боб Эберле 1997 Боб Эберле 1997  Substitute - Заменить что-то , например, компоненты,Формула SCAMPERSCAMPER Боб Эберле 1997 Боб Эберле 1997 Substitute — Заменить что-то , например, компоненты, материалы, людей Combine — Комбинировать , например, с другими функциями, приборами Adapt — Добавить что-то , например, новые элементы, функции Modify — Модифицировать , например, изменить размер, форму, цвет или другой атрибут Put — Применить для чего другого , в другой отрасли Eliminate — Удалить части , упростить до главного Reverse — Поменять местами , перевернуть, найти применение в чем противоположном

Разгадываем друдлы doodle(каракули), drawing(рисунок)и riddle(загадка)  Друдлы (или по-английски droodles) –изобретение американского автора-юмориста Роджера. Прайсаи креативногоРазгадываем друдлы «doodle»(каракули), «drawing»(рисунок)и «riddle»(загадка) Друдлы (или по-английски droodles) –изобретение американского автора-юмориста Роджера. Прайсаи креативного продюсера. Леонарда Стерна 50 -е годы XX века

Мозговой штурм (брейнсторминг)(брейнсторминг) метод группового коллективного нахождения новых креативных идей Мозговой штурм (брейнсторминг)(брейнсторминг) метод группового коллективного нахождения новых креативных идей

Правила брейнстормингбрейнсторминг аа Алекс Осборн  • Во время обсуждения нет судей. Никаких оценочных суждений иПравила брейнстормингбрейнсторминг аа Алекс Осборн • Во время обсуждения нет судей. Никаких оценочных суждений и критики. • Раскованность суждений одобряется и поддерживается. Чем нелепей, неожиданней и скандальней идея, тем лучше. • Следите за количеством, а не за качеством. В конце обсуждения имейте длинный лист предложений. Количество перейдет в качество. • Объединяйте, улучшайте идеи в ходе обсуждения, отбирайте позитивное продолжение разговора. • Каждая идея должна быть записана. Если вы выбирает, что записать, а что нет, значит не выполняете первое правило. • Во время обсуждения все равны. Нет начальников и подчиненных, лидеров, авторитетов.

Сознательно прилагайте усилия к тому, чтобы проявлять оригинальность и выдвигать новые идеи.  Не беспокойтесь оСознательно прилагайте усилия к тому, чтобы проявлять оригинальность и выдвигать новые идеи. Не беспокойтесь о том, что о вас могут подумать люди. Старайтесь мыслить широко, при этом, не обращая внимания на запреты, накладываемые культурными традициями. Если вы ошиблись при первой попытке, рассмотрите другие варианты и попробуйте найти новые пути. Будьте всегда открыты для дискуссии и проверяйте свои предположения. Ищите объяснения странных и непонятных вещей. Преодолевайте функциональную фиксированность и ищите необычные способы применения обычных вещей. Откажитесь от привычных методов деятельности и попробуйте поискать новые подходы. Чтобы выдать “на-гора” как можно больше идей, используйте метод мозгового штурма. При оценке своих идей старайтесь быть максимально объективным. Представьте, что они принадлежат не вам, а другому человеку.

Алексей Зверев «Портал НКО» www. portal-nko. ruwww. portal-nko. ru zverev@oprf. ru +7 916 526 02 70Алексей Зверев «Портал НКО» www. portal-nko. ruwww. portal-nko. ru zverev@oprf. ru +7 916 526 02 70 Легкого поиска!Легкого поиска!