Креативность – ресурс некоммерческой организации Креативность –

Креативность – ресурс некоммерческой организацииорганизации

Какие ресурсы необходимы НКО? Финансовые Материальные Человеческие Технологические Информационные

Что такое креативность? Зачем она НКО?

Креативность -Креативность — способность человека нестандартно решать стоящие перед ним задачи и находить новые, более эффективные пути достижения своих целей.

Заблуждения о креативности 1. 1. Креативное (творческое) мышление от Бога 2. 2. Креативность – это легко и просто 3. 3. Креативность нельзя измерить 4. 4. Краеативность нельзя развить 5. 5. Креативность напрямую зависит от интеллекта

Критерии креативност и по Торренсу Беглость — способность продуцировать большое количество идей; Гибкость — способность применять разнообразные стратегии при решении проблем; Оригинальность — способность продуцировать необычные, нестандартные идеи; Разработанность — способность детально разрабатывать возникшие идеи; Сопротивление замыканию — это способность не следовать стереотипам и длительное время «оставаться открытым» для разнообразной поступающей информации при решении проблем; Абстрактность называния — это понимание сути проблемы того, что действительно существенно. Процесс называния отражает способность к трансформации образной информации в словесную форму. Яркий пример – придумывание заголовков журналистом.

Этапы креативного процесса Подготовка – попытка решить задачу при помощи логики. Фрустрация – осознание недостаточности источников. Инкубация – отключение логики, подключение иных источников. Инсайт – озарение, осознание нового решения. Разработка – тестирование решения логикой. Верификация – проверка результата опытным путем. Осуществление – – применение найденного решения.

Латеральное мышлениемышление Эдвард Де Боно «Шесть шляп мышления» • Латеральный (( лат. lateralis — боковой, от latus – бок ) – означает «боковой» или «смещенный» . • Латеральное мышление – это мышление, смещенное (перенаправленное) относительно традиционного мышления.

Процесс латерального мышлениямышления • Выбор фокуса • Генерирование латерального разрыва • Установление новых связей

Способы разрыва стереотиповстереотипов Замена Инверсия Объединение Гиперболизация Исключение Реорганизация

Формула SCAMPERSCAMPER Боб Эберле 1997 Боб Эберле 1997 Substitute — Заменить что-то , например, компоненты, материалы, людей Combine — Комбинировать , например, с другими функциями, приборами Adapt — Добавить что-то , например, новые элементы, функции Modify — Модифицировать , например, изменить размер, форму, цвет или другой атрибут Put — Применить для чего другого , в другой отрасли Eliminate — Удалить части , упростить до главного Reverse — Поменять местами , перевернуть, найти применение в чем противоположном

Разгадываем друдлы «doodle»(каракули), «drawing»(рисунок)и «riddle»(загадка) Друдлы (или по-английски droodles) –изобретение американского автора-юмориста Роджера. Прайсаи креативного продюсера. Леонарда Стерна 50 -е годы XX века

Мозговой штурм (брейнсторминг)(брейнсторминг) метод группового коллективного нахождения новых креативных идей

Правила брейнстормингбрейнсторминг аа Алекс Осборн • Во время обсуждения нет судей. Никаких оценочных суждений и критики. • Раскованность суждений одобряется и поддерживается. Чем нелепей, неожиданней и скандальней идея, тем лучше. • Следите за количеством, а не за качеством. В конце обсуждения имейте длинный лист предложений. Количество перейдет в качество. • Объединяйте, улучшайте идеи в ходе обсуждения, отбирайте позитивное продолжение разговора. • Каждая идея должна быть записана. Если вы выбирает, что записать, а что нет, значит не выполняете первое правило. • Во время обсуждения все равны. Нет начальников и подчиненных, лидеров, авторитетов.

Сознательно прилагайте усилия к тому, чтобы проявлять оригинальность и выдвигать новые идеи. Не беспокойтесь о том, что о вас могут подумать люди. Старайтесь мыслить широко, при этом, не обращая внимания на запреты, накладываемые культурными традициями. Если вы ошиблись при первой попытке, рассмотрите другие варианты и попробуйте найти новые пути. Будьте всегда открыты для дискуссии и проверяйте свои предположения. Ищите объяснения странных и непонятных вещей. Преодолевайте функциональную фиксированность и ищите необычные способы применения обычных вещей. Откажитесь от привычных методов деятельности и попробуйте поискать новые подходы. Чтобы выдать “на-гора” как можно больше идей, используйте метод мозгового штурма. При оценке своих идей старайтесь быть максимально объективным. Представьте, что они принадлежат не вам, а другому человеку.

Алексей Зверев «Портал НКО» www. portal-nko. ruwww. portal-nko. ru zverev@oprf. ru +7 916 526 02 70 Легкого поиска!Легкого поиска!