Компания WC Group (Акварель) предоставляет услуги в сфере

Компания WC Group (Акварель) предоставляет услуги в сфере web-разработки и дизайна. Разрабатывая проект для Вас, мы учитываем все особенности Вашего бизнеса. Мы предлагаем только яркие и индивидуальные решения и на выходе Вы получаете вполне успешный проект. Кроме того, мы проводим только эффективные промоакции, изготавливаем наружную рекламу и печатаем рекламную продукцию. Компания WС Group работает для клиентов и ради клиентов, поэтому мы делаем так, чтобы Вы гордились любым проектом, реализованным вместе с нами!

Профессиональные клиент-менеджеры Опытные программисты Талантливые дизайнеры Аккуратные рабочие Все Мы к Вашим услугам!!!

Портфель услуг: Разработка сайтов «под ключ» Поисковая оптимизация, продвижение Обслуживание сайтов Дизайн (логотип, этикетка, полиграфия, наружная реклама)

Анализ услуг: Разработка сайтов «под ключ» Подразумевает процесс создания единого интерактивного объекта, предназначенного для размещения в сети Интернет как для коммерческого, так и для частного использования путем разработки дизайна, верстки шаблона и программирования.

Анализ услуг: Поисковая оптимизация, продвижение Подразумевает процесс выведения интернет-сайта на позиции «топ 3» в поисковых системах: Yandex.ru, Rambler.ru, Google.ru и других посредством проведения комплексных мероприятий, направленных на увеличение кол-ва посетителей сайта.

Анализ услуг: Обслуживание сайтов Подразумевает непрерывный процесс мониторинга интернет сайта Заказчика, соответствие контента сайта всем требованиям владельца данного ресурса.

Анализ услуг: Дизайн Подразумевает креативную разработку идей и планов Заказчика в зависимости от поставленных задач. Разделяется на: web-дизайн, создание фирменного стиля компании, рекламный дизайн, дизайн интерьера, технический дизайн и 3D-графику.

Дополнительные услуги Разработка и проведение рекламных кампаний Проведение промоакций и event-мероприятий Изготовление наружной рекламы Полиграфия, сувенирная продукция

Процесс разработки проектов занимает от 2 недель до 3 месяцев в зависимости от сложности реализации проекта. Он включает в себя: Разработку концепции и дизайна всех страниц сайта Верстку шаблона и начальное программирование Программирование, оптимизацию, тестирование и отладку Размещение предоставленной информации на сайте

Персонал Наш принцип - все начинается с людей. Мы понимаем, что эффективность работы может быть обеспечена только сильной, динамичной, разносторонне подготовленной командой профессионалов, которых объединяют схожие ценности. В нашей компании, на данный момент, штат сотрудников насчитывает 10 человек: директор, руководитель отдела продаж, 5 клиент-менеджеров, web- дизайнер, программист, специалист по продвижению проектов. Условно команду можно разделить на 3 группы: отдел продаж, отдел реализации проектов и административный отдел.

Философия компании Мы видим свое призвание в том, чтобы стать одним из ведущих разработчиков интернет-проектов на рынке, приложить все усилия для долгосрочного делового партнерства, реализовывать только достойные проекты, которыми будем гордится и мы и наши клиенты. Мы всегда будем стремится к профессионализму и обеспечению стабильности своего бизнеса.

Наша миссия Мы способствуем экономическому развитию, росту благосостояния и процветанию Наших Клиентов. Мы располагаем прогрессивной коммерческой стратегией и гибкой тактикой, основу которых составляют глубокое понимание проблем клиента, адекватный анализ рынка, дальновидное прогнозирование, наличие необходимых связей, честность, ответственность и надежность.

Наши принципы соблюдение интересов клиентов; быть на шаг впереди конкурентов; профессионализм сотрудников; максимальная эффективность наших действий; открытость в работе компании.

Наши ценности Профессионализм Порядочность Стандарт качества Предприимчивость Командный дух

Профессионализм В Нашей компании работают люди, которые профессиональны во всем. Они относятся с уважением к жизни, к работе и к себе.

Порядочность Быть открытыми и прозрачными, всегда выполнять взятые на себя обязательства и нести личную ответственность за все, что Мы говорим и делаем.

Стандарт качества Стремиться к наивысшему качеству во всем, что Мы делаем. Устанавливать стандарты качества на рынке.

Предприимчивость Работа на результат, нацеленный на личностный рост и процветание Нашей компании.

Командный дух Следовать общим целям, рассчитывать друг на друга, делиться своим опытом и знаниями. Создание атмосферы единого сообщества, гордость достижениями компании.

Цели нашей компании стать ведущим разработчиком интернет - проектов в г. Воронеже и области до конца 2011 г. Реализовать для воронежского бизнес – пространства не менее 60 проектов до конца 2011 г. выйти на рынок Центрально-Черноземного региона за счет продвижения компании и наработок в портфолио в период до начала 2012 г. попасть в пятерку лучших web-студий в ЦЧР к началу 2013 г. Иметь в портфолио не менее 10 достойных и «громких» работ для расширения географии присутствия в других городах России в период до начала 2013 г. Выход на рынки Центральной России, Юга, Поволжья и Западной Сибири к началу 2013 г. Открытие филиалов в Южном Федеральном округе (Краснодар или Сочи), Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске в период от 2013 до 2020 г. Стать одним из ведущих разработчиков в указанных выше регионах до конца 2015 г. Удерживать свои позиции в топ 10 лучших веб-студий России за счет постоянного самосовершенствования коллектива, расширения географии присутствия и уникальных по своим характеристикам проектов. Освоение рынков Ближнего зарубежья и стран Западной Европы до 2020 г.

Достижению поставленных целей будет способствовать: постоянный профессиональный рост наших сотрудников за счет самосовершенствования своих навыков в работе над новыми, сложными и интересными проектами. И такие уже есть!

Одни из наиболее стратегически важных клиентов для работы в ЦЧР

Конкурентоспособность нашей компании обусловлена качеством предоставляемых услуг; результативными и успешными проектами, которыми всегда довольны наши клиенты и которыми гордимся мы; способность быть эффективными и быть всегда на шаг впереди конкурентов.

Конкуренты в бизнес-среде: Веб-студия «Юнона» Агентство «Велест» Студия «Аспект» «Mystery group» дизайн-студия «Черный квадрат» Студия Артпрайм

Процесс выработки стратегии При выборе стратегии мы руководствовались опытом, наработанным в первый год существования нашей организации, сложившейся ситуацией на рынке и потребностями наших потенциальных клиентов.

Этапы разработки стратегии Формулировка целей + Определение Масштабов деятельности + Определение ключевых факторов успеха + Проектирование цепочки создания ценности + Управление цепочкой создания ценности +

Высокий уровень проектов на местном рынке Мы выгодно отличаемся от конкурентов высоким качеством предоставляемых услуг. При реализации проекта мы гарантируем: уникальный дизайн «с нуля», нешаблонизированность, широкую техническую оснащенность проекта и высокую безопасность от возможных взломов.

Самореализация персонала В нашей команде каждый специалист имеет возможность постоянного роста и самореализации себя как профессионала. Главный потенциал нашей компании – это люди, если они растут и развиваются, то и компания будет расти и процветать.

Достойный заработок сотрудников Как писалось выше, главным потенциалом нашей компании мы считаем персонал. Без достойной оплаты их труда мы не добьемся значимых результатов в будущем, поэтому считаем нужным оценивать каждого работника по достоинству и по справедливости, что выгодно и для них и для компании.

Высокий уровень IT безопасности Любой интернет-проект может быть атакован со стороны хакеров, не редки взломы сайтов, особенно если это интернет-магазин или сайт какой-либо крупной структуры. Мы в своей работе используем только те технологии, которые позволяют давать гарантии нашим клиентам от любых вмешательств в их интернет представительства.

Высокая конкуренция На данный момент в нашем регионе существует порядка 120 различных по масштабу веб-студий, если сюда прибавить так называемых фрилансеров (свободных работников), то получится за 500. Реальными прямыми конкурентами можно считать только 10 %. 70 % из вышеперечисленных работают с помощью демпинга, что естественно сказывается на качестве реализованных проектов. Данный факт является существенной проблемой для постоянного роста компании, т.к воронежские потребители услуг еще, к сожалению, предпочитают цену качеству.

Низкий спрос на услуги На данный момент в бизнес – среде Воронежа только 70 % компаний имеют свои интернет - представительства. Руководство многих компаний не считает нужным иметь свой сайт в сети. Разработка сайтов не относится к категории часто заказываемых услуг, в реале данную услугу заказывают единожды.

BCG классификация Мы, на данном этапе развития компании, относим себя к категории «Дикие кошки» в связи с высокой конкуренцией и уровнем спецификации услуг оказываемых нами.

География распространения услуг В настоящее время Наша компания предоставляет выше описанные услуги в центрально-черноземном регионе.

Активы, характеристики и технологии На данный момент в собственности компании имеется полностью укомплектованный для комфортной работы офис: у каждого сотрудника отдела продаж есть собственное рабочее место оснащенное net-book’ом и стационарным телефоном, что позволяет более эффективно использовать рабочее время.

Активы, характеристики и технологии Каждый сотрудник отдела разработок имеет в своем распоряжение мощный компьютер с высококачественным монитором, который наносит меньший ущерб зрению по сравнению с обычными мониторами.

Активы, характеристики и технологии В настоящее время в своей работе Мы используем несколько CMS (систем управления сайтом) (еще их называют движками) - «1С Bitrix», «NetCat», «Drupal», «Joomla!» , разные по стоимости, и функциональным возможностям. Данное разнообразие позволяет Нам быть более гибкими в ценовой политике, и наиболее лучшим образом соответствовать требованиям предъявляемым к проекту.

Заинтересованные стороны У нашей компании также имеется внештатный персонал, который привлекается для реализации дополнительных услуг, и при необходимости в некоторых технических моментах в процессе создания сайтов.

Риски Качество выполнения поставленных целей отделом продаж Неверное видение реализуемого проекта, как следствие - завышенные сроки выполнения заказа и негативное отношение со стороны клиента Перегруженность «производства» Мотивация персонала

Способы устранения и минимизации рисков Повышение оплаты труда Достижение поставленных целей Выставление сроков реализации проектов с учетом форс-мажорных обстоятельств Саморазвитие персонала – возможность ведения до 10 проектов одновременно, достигнув данного порога увеличить штат разработчиков в 2 раза. Повышение мотивации отдела продаж, тренинги направленные на активные продажи, верный подбор кадров Четко спланированная система обучения клиент-менеджеров, приносящая свои плоды уже через месяц

Стратегия на рынке Стратегия Нашей компании заключается в фиксации определенного сегмента рынка и концентрации усилий фирмы на выбранном рыночном сегменте. Мы строим свою деятельность на анализе потребностей клиентов определенного сегмента рынка, т.е., в своих намерениях исходим не из потребностей рынка вообще, а из потребностей вполне определенных или даже конкретных клиентов.

Основные виды деятельности фирмы Поиск потенциальных клиентов Заключение договоров Процесс создания интеллектуального продукта/оказания услуги (выполнение взятых на себя обязательств) Обслуживание готового продукта Дополнительный вид деятельности Повышение ценности Бренда

Поиск потенциальных клиентов Процесс создания интеллектуального продукта/оказания услуги (выполнение взятых на себя обязательств) Обслуживание готового продукта Заключение договоров Повышение ценности Бренда Эффективность Создание уникального портфолио Гибкость

Путь увеличения масштабов Координата «продукт-рынок» Координата заинтересованных сторон Организационная координата Географическая координата

Разработка сайтов «под ключ» Поисковая оптимизация, продвижение - для увеличения количества потенциальных клиентов Обслуживание сайтов – для наличия актуальной информации на сайте

Путь увеличения масштабов Координата «продукт-рынок» Координата заинтересованных сторон Организационная координата Географическая координата

В настоящее время Наша компания предоставляет выше описанные услуги в центрально-черноземном регионе. В планах: выйти на рынок Центрально-Черноземного региона за счет продвижения компании и наработок в портфолио в период до начала 2012 г. расширение географии присутствия в других городах России в период до начала 2013 г. Выход на рынки Центральной России, Юга, Поволжья и Западной Сибири к началу 2013 г. Открытие филиалов в Южном Федеральном округе (Краснодар или Сочи), Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске в период от 2013 до 2020 г. Освоение рынков Ближнего зарубежья и стран Западной Европы до 2020 г.

Путь увеличения масштабов Координата «продукт-рынок» Координата заинтересованных сторон Организационная координата Географическая координата

Компания WС Group работает для клиентов и ради клиентов, поэтому мы делаем так, чтобы Вы гордились любым проектом, реализованным вместе с нами!

Путь увеличения масштабов Координата «продукт-рынок» Координата заинтересованных сторон Организационная координата Географическая координата

В настоящее время в своей работе Мы используем несколько CMS (систем управления сайтом) (еще их называют движками) - «1С Bitrix», «NetCat», «Drupal», «Joomla!» , разные по стоимости, и функциональным возможностям. На данный момент в собственности компании имеется полностью укомплектованный для комфортной работы офис: у каждого сотрудника отдела продаж есть собственное рабочее место оснащенное net-book’ом и стационарным телефоном.

Направление формирования конкурентного облика компании Разрабатывая для Вас Web-сайт или дизайн, мы учитываем все особенности Вашего бизнеса. Мы предлагаем только яркие и индивидуальные решения и на выходе Вы получаете вполне успешный проект, выгодно отличающийся от конкурирующих.

Путь сокращения масштаба На данный момент Мы считаем, что сокращать масштаб деятельности, в случае необходимости, Мы будем путем выделения представительств в регионах и обособления их в отдельные организации для последующей продажи. Вырученные средства можно будет использовать на развитие новых видов деятельности.

Применение итогов SWOT анализа для повышения уровня экономической безопасности.

Сильные стороны Высокий уровень проектов на местном рынке Клиентоценризм Высокий уровень iT безопасности Достойный заработок сотрудников

Возможности Оборудование Собственные разработки модульной CMS Привлечение клиентских групп (по виду деятельности, компании с обособленными продуктовыми линейками)

Слабые стороны Малое кол-во проектов Отсутствие источников финансирования

Угрозы Высокая конкуренция Действия недоброжелателей Невыполнение плана "отделом продаж"

Собственные разработки модульной CMS Высокая конкуренция Высокий уровень проектов на местном рынке

Оборудование Высокий уровень iT безопасности Действия недоброжелателей

Привлечение клиентских групп Достойный заработок сотрудников Недостаточное кол-во проектов Невыполнение плана "отделом продаж" Отсутствие источников финансирования Мотивация персонала

Повысить экономическую безопасность возможно с помощью предотвращения угроз и усиления слабых сторон за счет сильных сторон организации и возможностей.