КАРТЕЛЬ Работу выполнили: Сергеева Татьяна, Стожилова Анастасия.
Карте ль — форма монополистического объединения или соглашения. Действует в рамках одной отрасли. Затрудняет функционирование рыночных механизмов. Каждое предприятие сохраняет финансовую и производственную самостоятельность. Объектами соглашения могут быть: ценообразование согласование условий сбыта продукции использование патентов условия продаж наём рабочих сферы влияния регулирование объёмов производства Цель: полностью или частично уничтожить конкуренцию между фирмами и на этой основе максимизировать прибыль. Основная проблема согласования решений между фирмами членами и установления системы ограничений (квот) для этих фирм.
Формы: v патентные пулы, v лицензионные соглашения, v консорциумы по осуществлению научных разработок. 4 основные категории: a) картели с целью контроля условий продаж; b) картели с целью установления цен; c) картели с целью разделения деятельности, территорий, продаж и потребителей; d) картели с целью установления доли в определенной области бизнеса. 2 основных типа картелей: Ø преследующие цель максимизации совокупной прибыли, Ø ставящие своей целью распределение и фиксацию рыночных долей.
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА • запрещены картели с фиксированием цен, делением рынка и ограничением объема выпуска и производственных мощностей. • cамые строгие законы ; • закон Шермана с 1890 года. • С 1996 года в ЕС общее антимонопольн ое зак-во Разрешены картели: • с малой долей рынка; • кризисные; • с целью освоения рынка и прогресса. Разрешены: картели экспортеров и импортеров картели структурных кризисов международны е соглашения о патентах и авторских правах и т. п. , затрагивающие сбытовую сферу
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА • закон от 22 марта 1991 года "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках", с изменениями и дополнениями от 25 мая 1995 года. Запрещены: картели: • совокупная доля которых на рынке одного товара или услуги превышает 35%; • которые преследуют установление цен, скидок, наценок; • цель которых повышение, снижение или поддержание цен на аукционах и торгах; • которые стремятся разделить рынок; • ограничивающие доступ на рынок или устраняющие с него другие хозяйствующие субъекты; • отказывающиеся от заключения договоров с определенными продавцами или покупателями.
САМЫЕ ИЗВЕСТНЫЕ ПРИМЕРЫ: Организация Стран экспортеров нефти (ОПЕК) один из самых известных примеров; Изготовители электроники Hitachi, LG, Chunghwa и Sharp; International Coffee Agreement (ICA). В 2005 г. фармацевтические компании сговорились по ценам, которые они завысили цены в 10 раз. В 2002 г. две фармкомпании установили завышенные цены на лекарство от язвы ranitidine.
КТО МОЖЕТ ВХОДИТЬ? Для формирования необходимо: a) убедиться, что существует барьер для входа в отрасль, чтобы предотвратить возможность реализации продукции другими фирмами, после того как цена повысится; b) организовать встречу всех производителей данного продукта, чтобы установить совместный ориентир по общему уровню выпуска; c) установить квоты каждому члену картеля; d) установить процедуру проведения утвержденных квот. В картель могут входить: v пред приниматели их объединения; v предприятия с различным техническим развитием (тогда среди них происходит борьба за применение тех или иных технических усовершенствований); v ряд предприятий какой либо одной или нескольких стран; v страны производители или экспортеры какого либо товара. Проблемы: принятие решения о монопольной цене и уровне выпуска; деление территории.
КАК ФОРМИРУЕТСЯ КАПИТАЛ? У картели нет единого капитала. Каждая из компаний, вступивших в картель финансово независима. Однако могут быть распределены сферы влияния каждой компании (город, район и т. д. ) КАК РАСПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПРИБЫЛЬ? Прибыль распределяется в соответствии с квотой. Квота доля участников картеля в производстве, сбыте или экспорте продукции.
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ. + + Высокая прибыльность Контроль над ситуацией на рынке Контроль над ценообразованием реструктуризации промышленности Незаконность (в некот. странах) Оказание давления на малый бизнес Увеличение гнета налогоплательщиков Увеличение цен Затруднение функционирования рыночных механизмов Сложность в достижении консенсуса между членами картели
SWOTАНАЛИЗ Возможности: 1. Тотальный контроль над рынком 2. Обязательное членство всех компаний осуществляющих свою деят-ть на рынке 3. Получение самых крупных и дорогих заказов Сильные стороны: 1. Высокая прибыльность 2. Контроль над ситуацией на рынке 3. Контроль над ценообразованием 1. Расширение влияния картели 2. Захват крупных заказов и распределение между членами картели 3. Установление выгодного уровня цен 4. Установление высоких барьеров для входа в отрасль Угрозы: 1. 1. Преследуемость законом = банкротство 2. Слабые стороны: 1. Незаконность (в большинстве стран) 2. Сложность в достижении консенсуса между членами картели 1. Распределение сфер влияния согласно величине компании 2. Установление высоких и низких цен согласно очереди 3. Установление технологических норм производства Разработка правил поведения всех 1. членов картели, которая позволит существовать картели инкогнито Направление деятельности картели в «нужное русло» Осуществление деятельности в странах, где картели не запрещены законом.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию КАРТЕЛЬ Работу выполнили Сергеева Татьяна Стожилова Анастасия
Картель.pptx