К и н доцент Нефёдов Виктор Николаевич

К. и. н. , доцент Нефёдов Виктор Николаевич ГБОУ ДПО «Нижегородский научно-информационный центр» Кто и как поддержит Ваш проект Н. Новгород 2014 1

Политическая система России Глава государства, гарант конституции - Президент Элита престижа Бизнес-элита Административная элита Политическая элита И З С Партии Большие и малые социальные группы. (Т + Н) Проблемы НР ТС Идеи, теории, концепции, НКО Массовое сознание слухи, мифы, фантазии, сплетни СМИ © Нефёдов В. Н. ОКС 2

Решите какой проект будет Вами выполняться Научно-исследовательский Коммерческий Некоммерческий (социальный) Благотворительный

ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ НО, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ Министерство промышленности и инноваций Нижегородской области Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области Министерство инвестиционной политики Нижегородской области

ИНЫЕ СУБЪЕКТЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ПОДДЕРЖКИ Центр/Агентство по развитию предпринимательства(21 субъект) Государственное учреждение "Нижегородский инновационный бизнес инкубатор « Торгово-промышленная палата Нижегородской области НРО Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России» РОО «Нижегородский женский союз» Нижегородская Ассоциация промышленников и предпринимателей АНО "Агентство по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области“ Евро Инфо Консультационный Центр - Нижегородская область

НОРМАТИВНАЯ ПРАВОВАЯ БАЗА ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Закон Нижегородской области "О грантах Нижегородской области в сфере науки и техники" Закон Нижегородской области "О государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области" Постановление Правительства Нижегородской области "О предоставлении государственной поддержки субъектам инновационной деятельности, реализующим приоритетные инновационные проекты Нижегородской области, и предприятиям легкой промышленности" Постановление Законодательного Собрания Нижегородской области "Об утверждении Положения о премии Нижегородской области имени И. П. Кулибина" Постановление Законодательного Собрания Нижегородской области "Об утверждении Положения о премии Нижегородской области "За качество и конкурентоспособность" Постановление Законодательного Собрания Нижегородской области "Об утверждении Положения о премии Нижегородской области в сфере науки и техники" Постановление Правительства Нижегородской области "О порядке предоставления грантов Нижегородской области в сфере науки и техники"

МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ - - финансирование инновационной деятельности за счет средств областного бюджета; предоставление инвестиционного налогового кредита; предоставление налоговых льгот; предоставление государственных гарантий Нижегородской области по обеспечению возврата привлекаемых денежных средств; частичная компенсация процентной ставки по кредитам коммерческих банков, привлекаемым для реализации приоритетных инновационных проектов Нижегородской области; освобождение от арендной платы за земельные участки, используемые в целях реализации приоритетного инновационного проекта Нижегородской области, в части платежей, зачисляемых в областной бюджет.

ГРАНТЫ И ПРЕМИИ Гранты Нижегородской области и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника). Конкурс проектов по разработке и освоению новых видов наукоемкой продукции и технологий Премия Нижегородской области имени И. П. Кулибина. Премия присуждается юридическим и физическим лицам, являющимся обладателями прав на объекты интеллектуальной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки), внесшим существенный вклад в социально-экономическое развитие, улучшение качества жизни и безопасности населения Нижегородской области Гранты Нижегородской области в сфере науки и техники. Предоставляются на выполнение научных исследований, технических и экспериментальных разработок, разработка бизнес-планов научно-технических инновационных проектов, техническое оснащение инфраструктуры научной, научно-технической и инновационной деятельности, оформление прав на результаты интеллектуальной собственности, продвижение высоко-технологичного продукта на рынок, подготовка и издание научных трудов. Гранты Нижегородской области и Российского фонда фундаментальных исследований на проведение фундаментальных научных исследований по областям знаний: математика, информатика и механика; физика и астрономия; химия и науки о материалах; биология и медицинская наука; науки о Земле; науки о человеке и обществе; информационные технологии и вычислительные системы; фундаментальные основы инженерных наук.

ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» Бизнес-инкубатор ООО «Опора» ГОУ «Нижегородский научно-информационный центр» Инновационно-технологический центр Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского Нижегородский научный центр РАН НИЖЕГОРОДСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (НОЦ НИТ) Некоммерческое партнерство «Нижегородский региональный центр наноиндустрии» Нижегородский инвестиционный центр энергоэффективности Технико-внедренческий Открытый парк в поселке Сатис Дивеевского района Нижегородской области ИТ-парк Анкудиновка

Процедурный алгоритм Осуществляется выбор фонда или другого источника средств Определяется способ доступа к финансированию Материализация идей в конкретном документе - заявке Заявку проверяют на соответствие инструкциям по оформлению Заявка подается в завершенном виде и вовремя Администратор программы изучает заявку, определяет ее научную целесообразность и подбирает независимых экспертов Эксперты оценивают заявляемый проект и направляют в финансирующую организацию результаты экспертизы По результатам экспертизы финансирующая организация отбирает проекты для полного или частичного финансирования 11

Выбор фонда или другого источника финансирования Светский или религиозный фонд Отечественный, иностранный или международный Фонд для финансирования проведения исследовательских, инновационных или других видов работ Государственный фонд Корпоративный фонд Частный фонд Благотворительный фонд Президентский, правительственный, региональный, муниципальный грант 12

Способ доступа к финансированию Участие в конкурсах Подключение к приоритетам Инициативный PR Принцип паровоза Тотальный и перманентный фандрайзинг на основе коллективной самоорганизаци 13

Структура заявки на грант Титульный лист, аннотация проекта Описание проекта – постановка проблемы; цель и задачи; стратегия, методы и этапы; план (календарный, сетевой или др. ); ожидаемые результаты; оценка; дальнейшее развитие и финансирование Бюджет проекта с обоснованием Приложения: письма поддержки; рекомендательные письма; презентационные материалы об исследованиях; материалы СМИ; резюме 14

Заявка на грант Письменная просьба о поддержке 10 -15 страниц хорошо подготовленного и грамотно написанного материала всегда позитивный характер программа решения проблемы план действий просьба инструмент убеждения обещания и обязательства 15

Проблема - Это препятствие на пути реализации потребности 16

Цель – что сделать? Желаемый результат Рузультат, а не процесс Какую выгоду для общества я надеюсь получить? Цель не оправдывает любые средства Целевая группа Пример: - изобрести вечный двигатель - сделать счастливыми всех людей на свете - к 27 апреля 2013 года подготовить рекомендации для руководителей района о путях и методах решения проблемы 17

Критерии оценки цели проекта Научно-техническое достоинство в целом Конкретность, измеримость, достижимость, контролируемость Возможный вклад проекта в выполнение определенных задач финансирующей организации Особые возможности заявителя проекта, наличие соответствующего опыта, рабочих мощностей и технологий Квалификация, способности и опыт ведущих научных исполнителей Реальность предполагаемых затрат на осуществление проекта 18

Задача – как сделать? Более детальная проработка цели: - конкретность - измеримость - достижимость - реальность - ограниченность во времени Пример: - используя SWOT-анализ и Дельфи-метод выявить скрытые тенденции в экономическом состоянии региона к 27 апреля 2013 г. - смоделировать ситуацию в стандартном аналитическом исследовательском пакете многофакторного анализа и проиграть варианты в электронном виде и на двух фокусгруппах к 30 мая 2013 г. - каждую логическую цепочку – проблема-тенденции-ресурсывозможности завершать выходом на конкретную рекомендацию с интерпретацией в общей бумажной версии к 15 июня 2013 г. 19

Этапы реализации Изучите фонды Пять-десять грантодателей – совпадение интересов http: //www. rsci. ru/ http: //v 4. udsu. ru/science/prog_fond_ grant http: //vnir 324. narod. ru/index 2. htmlт 20

Правила написания заявки • • • Заявка за один день не пишется Осуществлять планирование ( календарное, сетевое и др. ) Провести сбор необходимых данных Заданное правило – 1/2 листа в день – жесткий график Один в поле не воин – анализ значимого окружения, добровольцы Обеспечение безопасности идеи – письмо по почте с подписью на каждой странице 21

Что будет получать грантодатель (напишите особо) Регулярные отчеты о результатах Итоговый отчет Компьютерные программы/базы данных Образцы устройств Аналитические услуги Выражение благодарности в публикуемых работах Информация о публикации на https: //authors. repec. org/, http: //mpra. ub. unimuenchen. de, elibrary и др. 22

Получите консультацию 1. У администратора программы: Спросите, какие проекты получают поддержку Опишите свой проект и обратитесь за советом Попросите назвать исполнителей других проектов или перспективных партнеров по сотрудничеству У своих коллег: Попросите их ознакомиться с первым проектом заявки и высказать свои мнения и предложения Попросите у них экземпляры их удачных заявок на грант 23

Причины неудачи заявок не в научных недостатках, а в том, что: Не учитывают задачи финансирующего органа Не упреждают критические замечания экспертов Плохо построены логически Неубедительны (материал представлен слабо) Не соблюдают инструкции по оформлению заявки на грант 24

Необходимые факторы успеха: 1. Быть преданным идее (миссии) 2. Правильно распределять силы и время 3. Корректировать заявку в соответствии с вновь выявленными обстоятельствами 25

Использовать принципы фандрайзинга Почему фонды и люди дают деньги? 1. Они этого хотят 2. Их об этом просят 3. Они хотят быть причастными к чъему-либо успеху 4. Они помогают людям 5. Они надеются изменить жизнь к лучшему 26

Заявка пишется убедительно Постройте текст заявки так, чтобы была видна логика Заранее подумайте над возражениями экспертов и дайте на них ответы Укажите альтернативные подходы; откровенно рассмотрите их достоинства и недостатки Следите за точностью стиля — обходитесь без слов и выражений, показывающих неуверенность, сомнение, пожелание и т. д. Покажите энтузиазм — разумный, хорошо продуманный исходя из реальной ситуации Подчеркните успехи, ранее достигнутые в подобной работе 27

Источники финансирования в США (Sources of Funding in the USA) Фонды - 1. 5% Наследство - 2% Бизнес - 1% Частные лица - 20% Правительство - 75% 28

Опыт подсказывает: Всегда соблюдайте инструкции по оформлению заявки, которые выдает финансирующий орган Безоговорочно! Частности имеют значение 29

Соответствие формы и содержания Помогите эксперту выявить основные достоинства вашего проекта Используйте заголовки и подзаголовки, которые ориентируют читателя и показывают логичное построение Важные моменты выделяйте жирным шрифтом или курсивом Используемые перечни, рисунки и таблицы снабжайте специальными символами (жирные точки, квадраты, звездочки и т. д. ) Для ясности Для выделения Для экономии места Используйте ссылки Чтобы придать вес своим аргументам Чтобы продемонстрировать свою эрудицию 30

Соответствие формы и содержания (продолжение) Организуйте разбивку на страницы так, чтобы текст не прерывался в неудобных местах Пронумеруйте все страницы С помощью колонтитулов вверху или внизу всех страниц обозначьте их принадлежность к вашей заявке (Их могут разобщить при копировании или экспертном ознакомлении. ) Тщательно сверьте орфографию, используя соответствующие средства (“спел-чекер”) Если требуется несколько экземпляров заявки, проверьте, чтобы все они были скопированы четко и полностью 31

Компоновка заявки Титульный лист Оглавление Краткое изложение проекта Описание проекта Список литературы Результаты предшествующих работ, получавших поддержку Профессиональные характеристики основных научных исполнителей Бюджет и бюджетное обоснование Приложения 32

Титульный лист Главный исполнитель (руководитель проекта) и др. ответственные соисполнители - их имена и организации Название организации, подающей заявку на грант Название программы и финансирующего органа, куда подается заявляемый проект Шифр исходного документа, если он существует Подробный почтовый адрес, телефон, факс и e-mail представителя, к которому следует обращаться с вопросами Дата подачи заявки 33

Краткое содержание проекта Изложите цель проекта Опишите характер выполняемой работы Поясните значение проекта Перечислите результаты выполнения проекта Сообщите продолжительность работы над проектом Краткое содержание проекта пишется в последнюю очередь. 5 -6 предложений, 2 -3 абзаца, если другое не оговорено условиями грантодателя. 34

Примерные разделы заявки Общая информация и введение Изложение решаемой проблемы и целей проекта Связь заявляемого проекта с предшествующими работами Техническое описание/Содержание работы Продолжительность проекта Используемые методы и оборудование Предполагаемые результаты “Отчетные объекты” Результаты работы – модели, отчеты, устройства и т. д. Подготовка докладов, документов, публикаций Выводы 35

Общая информация и введение Описание проблемы и цели проекта Краткая историческая справка о решении задач проекта Дайте ссылку о предыдущей работе, которую делали вы и другие Если проект является продолжением работы, обобщите результаты предыдущего гранта Объясните, в чем состоит отличие вашего проекта от предыдущей работы, как он с ней связан или каким образом развивает ее Опишите значение и рамки проекта Изложите преимущества и имеющиеся недостатки вашего подхода 36

Техническое описание Опишите используемое оборудование, производственные мощности, компьютерные программы, экспериментальные методики - акцентируйте уникальные возможности Укажите материалы и дайте технические требования Подробно опишите порядок выполняемых работ Объясните, каким образом будут фиксироваться результаты Представьте достаточно подробно математические расчеты Чтобы можно было воспроизвести получение результатов Чтобы можно было проверить численные результаты Используйте уравнения, рисунки и таблицы для ясности и, если требуется, литературные ссылки 37

Подробности описания эксперимента или теории Представьте проводимую работу с достаточной точностью, чтобы эксперты – Поняли ваш подход Могли точно оценить вероятность вашего успеха Могли определить достаточность запрашиваемых средств и допустимость затрат 38

Пример графика работы в виде предсетевого планирования 39

Ознакомление с результатами Публикации в ВАКовских журналах Доклады на конференциях и симпозиумах и публикации в трудах (язык публикации) Использование дружественных сайтов или создание страницы в Интернет для передачи электронных средств (компьютерных кодов, программного обеспечения, объемных информационных материалов) Проведение семинаров и практикумов 40

Выводы Представьте сжатое и убедительное заключение: Предлагаемое вами решение актуально Ваш проект способствует решению задач финансирующей стороны План работы реален Ваши возможности уникальны Вероятности успеха вашего проекта высоки Сразу рассмотрите вопрос о “жизни после гранта” Опишите логическое продолжение данной работы Объясните, как вы предполагаете вести работу дальше после окончания заявляемого финансирования Рассмотрите возможные пути коммерческого внедрения 41

БЮДЖЕТ ЗАЯВКИ НА ГРАНТ 42

Бюджет – самая главная часть заявки Разные фонды предъявляют разные требования к составлению бюджета. Частные фонды обычно запрашивают менее подробные сведения, чем государственные. 43

ЭТАП I сбор предварительных сведений Заглянем в разделы заявки «Общая информация - цели и задачи» и «Техническое описание - методы» для того чтобы: Представить, на что мы будем тратить деньги (ресурсы) Определить факторы, влияющие на размер расходов 44

ЭТАП II первое приближение Оплата труда Помещение Командировочные и транспортные расходы Оборудование Публикации Рассылка и связь 45

Оплата труда Себе Экспертам Консультантам Контракты с другими организациями Налоги Указываются имеющиеся средства, в том числе средства и услуги, предоставляемые на безвозмездной основе. Труд добровольцев документируется так же, как если бы он оплачивался. 46

Помещение Оплата аренды (покупки) Коммунальные платежи 47

Командировочные и транспортные расходы Цена билетов Суточные Стоимость проживания 48

Оборудование Стоимость оборудования Цена Доставка Установка Страхование Стоимость расходуемых материалов Сопутствующие расходы 49

Публикации Подготовка материалов Изготовление оригинал макета Оплата редактирования Оплата дизайна оформления Оплата перевода Оплата печати и тиражирования 50

Рассылка и связь Почтовые расходы Обычная почта Скорая почта Расходы на телефон, факс Расходы на Internet и e-mail 51

ЭТАП III второе приближение Помещение и коммунальные услуги Затраты должны соответствовать средним Страховка, ремонт Абонентная плата за телефон, установка аппарата Аренда помещений для семинаров и конференций 52

ЭТАП III второе приближение Аренда и покупка оборудования Что такое «оборудование» ? Что лучше: покупка или аренда? - спросите у донора. Запрашивайте оборудование в разумных пределах. Записывайте собственное оборудование в колонку «имеющееся» - доноры это ценят! 53

ЭТАП III второе приближение Расходные материалы Это…Бумага, диски, дискеты, ручки, скрепки, папки, стиплеры, кнопки, ластики, карандаши, скотч и т. п. Но и…стоимость учебников, учебных таблиц и т. д. А также… расходы на подписку, публикации результатов, почтовые расходы и др. 54

ЭТАП III второе приближение Командировочные и транспортные расходы – все, что связано с поездками Суточные в соответствии с нормами. Не пишите сразу больших сумм без соответствующих разъяснений. 55

ЭТАП III второе приближение Непрямые расходы – расходы, которые трудно связать с какой-то конкретной деятельностью или проектом, но необходимые для успешного выполнения задач (износ основных фондов, амортизация оборудования, оплата труда административных работников и т. д. ) % от общего фонда оплаты труда или от всех прямых расходов (накладные расходы) 56

ЭТАП IV приложение В – смета расходов Оборудование и сопутствующие расходы Административные и прочие расходы Командировочно-транспортные расходы Индивидуальная финансовая поддержка 57

ЭТАП V комментарий к бюджету Даются объяснения по каждой статье расходов, которая может вызвать вопросы Показывается путь к итоговой цифре (расчет по формуле) 58

ЭТАП VI самооценка бюджета «Свежий» взгляд – поиск «блох» Резерв для «торговли» и «припрятанный» резерв Взгляд «со стороны» на реалистичность Разграничение средств донора и своих Соответствие описательной части заявки Запрошено столько, чтобы «хватило» Включает всю добровольную деятельность Налоги и отчисления 59

Авторы и разработчики К. и. н. , доцент Нефёдов Виктор Николаевич Nefedov. VN@gmail. com Консультант Информационно-аналитического управления аппарата Законодательного Собрания НО Нефёдов Илья Викторович niv@int. zsno. ru © Нефёдов В. Н. , Нефёдов И. В. Копирование и распространение материалов только с разрешения авторов Использован материал Department of Physics University of Illinois 1110 West Green Street Urbana, IL 61801 -3080 USA Презентация Celia Mathews Elliot 60