Инструменты антикризисного управления предприятием. Программа АУ

Инструменты антикризисного управления предприятием. Программа АУ

• АУ - система управления предприятием, которая имеет комплексный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции предприятия. • На тактическом уровне антикризисное управление представляет собой комплекс инструментов, направленных на раннюю диагностику и предотвращение кризисных ситуаций, посредством использования всех имеющихся ресурсов и опираясь на четко разработанную стратегию.

Инструменты АУ можно классифицировать на два типа: • Инструменты выявления кризиса • Инструменты устранения кризиса

Инструменты устранения кризиса - совершенствование маркетинговой политики (по направлениям « 4 P» ; - внедрение инноваций (продуктовых, маркетинговых, управленческих, технологических); - улучшение использования оборудования, площадей; - улучшение качества продукции; - управление затратами; - продажа легко реализуемых активов (в том числе внеоборотных), сдача в аренду части активов, передача в залог, списание неиспользуемых активов; - санация персонала; - реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности - рационализация производства; - ликвидация нерентабельных подразделений; - реструктуризация системы управления, внедрение элементов контроллинга и др.

Выбор инструментов АУ зависит от: • Выявленных на предприятии проблем; • Реализуемой на предприятии антикризисной стратегии; • Стадии ЖЦ; • Сферы деятельности и других факторов внешней и внутренней среды.

Соответствие инструментов АУ и выбранной стратегии • Стабилизационная стратегия предполагает тактические мероприятия защитного характера (сокращение расходов, закрытие подразделений, сокращение персонала, оптимизация сбыта); • Наступательная стратегия предполагает тактические мероприятия наступательного характера (активные маркетинговые исследования, высокие цены на продукцию, использование внутренних резервов, модернизация, совершенствование управления).

• Особенности АУ торговым и промышленным предприятием определяются сущностью основных направлений деятельности. • Торговля обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы производства в сферу потребления. Ее можно рассматривать как вид предпринимательской деятельности, связанный с куплей продажей товаров и оказанием услуг покупателям. • Промышленное предприятие - организация, производящая промышленную продукцию. В отличие от банка, торговой фирмы или государственного учреждения, для производственного предприятия первичным является технологический процесс.

Программа АУ Проблемы Мероприятия Эффект, % 1. ____ ___% 2. ____ ___% Программа АУ предполагает многосторонние связи между проблемами и мероприятиями и прямую связь: мероприятие – эффект.

План-график реализации мероприятий В плане-графике должна быть соблюдена очередность мероприятий: • Перечень мероприятий из Программы АУ, направленных на повышение платежеспособности I. • Перечень мероприятий из Программы АУ, направленных на повышение финансовой устойчивости II. • Перечень мероприятий из Программы АУ, направленных на повышение конкурентоспособности III.

Мероприятия Срок реализации ФИО ответственного I очередь мероприятий 1. 1. _______ 1. 2. _______ … II очередь мероприятий 2. 1. _______ 2. 2. _______ … III очередь мероприятий 3. 1. _______ 3. 2. _______ …