Скачать презентацию Инновационный проект в сфере ЖКХ Домовладелец Реконструкция многоквартирных Скачать презентацию Инновационный проект в сфере ЖКХ Домовладелец Реконструкция многоквартирных

f5fb1ec098ad5aadfc1cd040b3efac11.ppt

  • Количество слайдов: 17

Инновационный проект в сфере ЖКХ «Домовладелец» Реконструкция многоквартирных домов без расселения Строительство мансард и Инновационный проект в сфере ЖКХ «Домовладелец» Реконструкция многоквартирных домов без расселения Строительство мансард и пристроек Санкт-Петербург – Москва - Регионы Краткое описание проекта, сроки реализации, структура сотрудничества

Концепция проекта • Проект направлен на введение в коммерческий оборот активов недвижимости в многоквартирных Концепция проекта • Проект направлен на введение в коммерческий оборот активов недвижимости в многоквартирных домах в Санкт-Петербурге, Москве и в регионах – Проект основывается на огромном потенциале неиспользуемых чердаков и земельных участков, примыкающих к многоквартирным домам в больших городах – Эти площади могут быть застроены и реконструированы на основе простых договоров с их владельцами – собственниками помещений в многоквартирных домах домовладельцами – Существующее законодательство позволяет осуществить данный проект, но требует доработки и внедрения процедур исполнения закона на местах для массового внедрения – Проект основывается на чрезвычайной потребности ЖКХ (жилищно-коммунального хозяйства) России в ремонте и частичной реконструкции многоквартирных домов – Эта потребность удовлетворяется в проекте за счёт отчислений инвестора на ремонт и реконструкцию домов за право строительства новых площадей – Проект рассчитан на пять лет, имеет ареал в объёме всего «постсоветского» пространства (возможно в Болгарии, Румынии) – При первоначальных вложениях в $ 2 000 компания к середине 2014 г. планирует довести свои активы до $ 20 000 – Объём финансирования на этапе start-up $ 2 000

Немного истории • • • Слово «мансарда» происходит от фамилии Мансара Франсуа 23 января Немного истории • • • Слово «мансарда» происходит от фамилии Мансара Франсуа 23 января 1598 года – 23 сентября 1666 года. В дворцовом комплексе Блуа Мансар построил в 1635 -1638 годах корпус для герцога Орлеанского - брата короля Людовика XIII. Это здание представляет собой лишь одну сторону блока-каре, который был задуман зодчим. Именно в Блуа Мансар радикально отказывается от традиционной кровли и делает одну общую кровлю для всего здания, устраняя тем самым зубчатость силуэта. Архитектор прибегает к мансардному перекрытию. Оно так и было названо в честь Мансара.

Этапы реализации проекта 1 -й этап: 2009 -2010 г. г. • • • 1. Этапы реализации проекта 1 -й этап: 2009 -2010 г. г. • • • 1. Реализация 4 «показательных» проектов в СПб – доход: $4 000 2. Заключение договоров в СПб и Москве на 15 000 кв. м и изготовление проектов по этим проектам 3. Создание рекламного продукта «мансарда» 4. Создание агентской сети в СПб и Москве: 50 агентов. 4. Создание информационной сети и интернет портала «Домовладелец» в РФ 5. Принятие федеральной программы «Домовладелец» 6. Создание брэнда управления проектами «Домовладелец» 7. Утверждение в РФ норм проектирования и строительства мансард 8. Разработка и внедрение типовых проектов ремонта и реконструкции домов 9. Разработка типового финансового механизма инвестирования проектов 10. Создание партнёрской системы по проекту 11. Выход на международный уровень #1 #4 #2 #3 #5

 • Что надо сделать 1. Что сделано 1. 2. 3. 4. 5. 6. • Что надо сделать 1. Что сделано 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Разработана и опробована юридическая схема Построено и оформлено в собственность10 объектов в СПб Заключены инвестконтракты на 6 000 кв. м в СПб Начато создание агентской сети в СПб, Москве Начата работа по утверждению единой федеральной схемы оформления всей документации Начата социальная работа с собственниками, ТСЖ, ЖСК и другими общественными и политическим организациями Создан «опорный» коллектив основных подрядчиков (проектирование и строительство) Создать информационно-организационную систему (агентская сеть) вовлечения собственниковдомовладельцев в проект на федеральном уровне; 2. Создать интернет-портал как средство информационной поддержки проекта и одну из составляющих его реализации; 3. Оформить федеральную программу в сфере ЖКХ, поддерживающую проект; 4. Доработать систему управления отдельными проектами «под ключ» на уровне брэнда и регистрации прав интеллектуальной собственности на инновационную технологию в области ЖКХ «Домовладелец» ; 5. Создать рекламный продукт «мансарда» и сформировать рынок покупателей мансард; 6. Оформить нормы проектирования и строительства мансард на федеральном уровне с приспособлением к регионам; 7. Разработать типовые проекты ремонта и реконструкции многоквартирных домов без расселения (дизайн-проекты, инженерные проекты, материалы, виды работ и проч. ); 8. Создать финансовый механизм инвестирования проектов (ценные бумаги, активы собственников в самих домах, привлечение местных инвесторов, гос. бюджет); 9. Создать партнёрскую систему участников проекта; 10. Наладить контакты с международным бизнессообществом в поддержку проекта.

Такими бывают мансарды Такими бывают мансарды

Этапы реализации проекта 2 -й этап: 2011 -2012 г. г 1. 2. 3. 4. Этапы реализации проекта 2 -й этап: 2011 -2012 г. г 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Реализация проектов мансард в СПб и Москве в объёме 15 000 кв. м. – доход компании: $10 000 Реализация проектов строительства пристроек и новых зданий на земельных участках при многоквартирных домах. Объём – 10 000 кв. м Доход компании: $20 000 Запуск управлением проектов мансард и пристроек в СПб, Москве и регионах – доход компании: $1 000 Создание акционерного общества с участием государственной недвижимости и собственников в многоквартирных домах. Участие этих ЗАО в финансировании наших проектов. Подготовка больших проектов мансард в СПб и Москве в центре и в районах новой застройки на 200 000 кв. м Создание целостной системы финансирования проектов: дольщикибанки-инвесторы-бюджет Общая капитализация компании - $10 000

Этапы реализации проекта 3 -й этап: 2013 -2014 г. г 1. Реализация проектов мансард Этапы реализации проекта 3 -й этап: 2013 -2014 г. г 1. Реализация проектов мансард в СПб и Москве на 100 000 кв. м. 2. Запуск реализации проектов мансард ещё на 100 000 кв. м. 3. Стоимость компании достигает уровня $20 000. 4. Реализация отдельных проектов в регионах на 20 000 кв. м 5. В стоимость компании входит её брэнд, интернет-ресурс и другие нематериальные активы.

Схема реализации отдельного проекта строительства мансарды площадью 2000 кв. м Год Этап  Mесяц Схема реализации отдельного проекта строительства мансарды площадью 2000 кв. м Год Этап Mесяц Сбор подписей Обследование здания Планировки и объемное решение РП Экспертиза Получение разрешения на строительство Получение ТУ для инфраст Cтроительство Ремонт дома Мансарда Регистрация собственности 2009 1 2 3 4 5 6 7 2010 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Продажа мансард : • • • Мансарда площадью от 32 кв. м ( «однушка» Продажа мансард : • • • Мансарда площадью от 32 кв. м ( «однушка» -студия) по цене 100 000 руб. за метр кв. (3 200 000 руб. ) продаётся на стадии получения разрешения на строительство с 50% первым взносом; второй взнос вносится после сдачи приёмочной комиссии нас стадии окончания строительства (50%) Реклама начинается сразу после создания планировок. На этом этапе заключаются предварительные договора. После окончания строительства цена возрастает до 120 -140 тыс. руб. за метр кв. Покупателям предоставляется услуга ипотечного кредитования и рассрочки платежей на 1 год при условии увеличения цены 1 кв. м.

Образец ремонта подъезда Все проекты предполагают полное обновление многоквартирного дома: замену отопления, водопровода и Образец ремонта подъезда Все проекты предполагают полное обновление многоквартирного дома: замену отопления, водопровода и канализации, электроснабжения, лифтов, ремонт фасада и проч.

УСЛУГИ КОМПАНИИ. РАЗВИТИЕ Собственные проекты в СПб и Москве площадью 15 000 кв. м УСЛУГИ КОМПАНИИ. РАЗВИТИЕ Собственные проекты в СПб и Москве площадью 15 000 кв. м Создание информационнокоммуникативной и агентской сети в РФ Создание брэнда управляющей компании 2009 -2010 Собственные проекты в СПб и Москве площадью 200 000 кв. м Собственные проекты в регионах площадью 10 000 кв. м Управление проектами в регионах 20011 - 2012 Prepared by Bogomazov-Pusser -Uverskiy 12 Собственные проекты в РФ на 1 000 кв. м Управление активами собственников в многоквартирных домах Создание системы инвестирования проектов за счёт общего имущества и государственной собственности 2013 - 2014 T

Образцы построенных в СПб мансард (кровельные работы выполнены ООО «АЛТЕС ПЛЮС» • • Каменный Образцы построенных в СПб мансард (кровельные работы выполнены ООО «АЛТЕС ПЛЮС» • • Каменный остров, Большая аллея, дом 15 Бумажный канал, дом 18 -А

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТОВАРЫ и УСЛУГИ • • • В рамках деятельности компании заказчикам предоставляются многообразные ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТОВАРЫ и УСЛУГИ • • • В рамках деятельности компании заказчикам предоставляются многообразные услуги, начиная от подбора всех видов подрядчиков по проектированию и строительству и заканчивая любым оборудованием для многоквартирных домов. Любые виды юридической, консультационной и риэлтерской помощи, привлечение инвестиций, а также сопутствующие виды работ и услуг и оборудования (телекоммуникации, ландшафтный дизайн и озеленение, дизайнерские услуги, управление созданными объектами недвижимости, Компания получает вознаграждение за каждого привлеченного клиента фирме-партнеру. Prepared by Pusser 14

Финансовые потоки • • • Для запуска проекта (start-up) требуется $ 2 000. На Финансовые потоки • • • Для запуска проекта (start-up) требуется $ 2 000. На эти средства будут реализованы проекты строительства 6 000 кв. м мансард в СПб в 2009 г. и запущена общая программа в РФ и интернетпортал «Домовладелец» . Далее компания работает за счёт реинвестирования средств от продаж построенной недвижимости и управления проектами с привлечёнными инвесторами. Основные средства на строительство поступают от дольщиков. В течение пяти лет компания станет собственником 10 000 кв. м. помещений стоимостью $30 000, приносящих годовой доход в $3 000.

Структура и условия сотрудничества Ответственность существующих владельцев • Формирование оптимальной ситуации: общественное мнение, административная Структура и условия сотрудничества Ответственность существующих владельцев • Формирование оптимальной ситуации: общественное мнение, административная и политическая поддержка, формирование рынка мансард, работа с регионами • Формирование объектов (проведение собраний, заключение инвестиционных договоров, юридическая и экономическая оценка). • Управление реализацией проектов от изготовления и согласования проекта и получения прав на строительство до продаж и/или аренды Существующие владельцы 49% Стратегический партнер • . 51% Х Выполнение функций девелопера • Привлечение стратегического партнера для финансирования программы и формирования объектов. Ответственность стратегического партнера • Привлечение финансирования проектирование объектов. на • Привлечение финансирования на строительство объектов.

Контакты Евгений Богомазов-Пуссер Автор проекта Mobile +7 -911 -997 -0068 Evgenii_pusser@mail. ru Андрей Уверский Контакты Евгений Богомазов-Пуссер Автор проекта Mobile +7 -911 -997 -0068 [email protected] ru Андрей Уверский Автор проекта Mobile vl +7