Функции науки об управлении персоналом Выполнила: студентка ОМ

Скачать презентацию Функции науки об управлении персоналом Выполнила: студентка ОМ Скачать презентацию Функции науки об управлении персоналом Выполнила: студентка ОМ

semenova_i.n._om_16-11.pptx

  • Размер: 830.9 Кб
  • Автор: Irina Semenova
  • Количество слайдов: 9

Описание презентации Функции науки об управлении персоналом Выполнила: студентка ОМ по слайдам

Функции науки об управлении персоналом Выполнила: студентка ОМ 16 -11 Семенова И. Н. Функции науки об управлении персоналом Выполнила: студентка ОМ 16 -11 Семенова И. Н.

Управление персоналом как наука Основные предпосыл ки появления науки управления персоналом •  промышленная революция иУправление персоналом как наука Основные предпосыл ки появления науки управления персоналом • промышленная революция и развитие капитализма; • повышение интенсивности и эксплуатации труда; • отдаление работников и работодателей, сопровождающееся социальными конфликтами и развитием рабочего движения во главе с профсоюзами и рабочими партиями; • назревшая необходимость в появлении на предприятии специ альных работников и специализированных подразделений, целью которых было бы налаживание отношений между администра цией и работниками, а также непосредственно работа с кадрами.

Наука об управлении персоналом характеризуется исследовательским подходом  Наука об управлении персоналом характеризуется исследовательским подходом

Уровни науки управление персоналом Теоретический Прикладной Получение новых знаний путем описания и классификации явлений изменение иУровни науки управление персоналом Теоретический Прикладной Получение новых знаний путем описания и классификации явлений изменение и преобразование реальных производственных ситуаций, разработка конкретных моделей, проектов

Идеальное конструирование практики кадрового управления 201 A 05  Идеальное конструирование практики кадрового управления

Рационализация 22  Рационализация

Преобразование 19  Преобразование

Менеджеры практики могут : 1. Разработать и протестировать различные теории или модели в области управления персоналомМенеджеры практики могут : 1. Разработать и протестировать различные теории или модели в области управления персоналом 2. Можно предложить расширенный репертуар управленческого поведения и увеличить количество альтернатив для действий 3. Можно проследить эволюцию своих будущих поступков и их возможные последствия, что повышает вероятность нахождения оптимального варианта поведения

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!