ЭРА УМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ

ЭРА УМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА Докладчик: Попов Дмитрий Александрович

Переход на принципы «бережливого производства» : кадровый аспект Изменчивость - неотъемлемая часть существования в условиях постоянной экономии HR-ресурсов, их удорожания 13 HR-идей СОСТОЯНИЕ СРЕДЫ про бережливое производство V Volatility (нестабильность) 1. Вовлеченность персонала U Uncertainty (неопределенность) 2. Лидерство руководства C Complexity (сложность) 3. Командная работа A Ambiguity (двусмысленность) 4. Рациональные предложения ВАЖНО! 5. Правильная кадровая политика 6. Управление изменением сознания и ответственности Нужен персонал который хочет 7. Точно в срок как компетентность работать 8. Умение видеть потери «В организации и ДЛЯ 9. Подготовка специалистов организации» . 10. Постоянное совершенствование Концепция менеджмента и 11. НОТ поведения основаны на неуклонном стремлении к 12. Производственная педагогика устранению всех видов потерь. 13. Инициативность КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ!

МОДЕЛЬ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Бережливые отношения

Компетенции в аспекте бережливого производства

ОПТИМАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ Региональный центр производительности труда

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ – ЭТО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В УМАХ И ДЕЙСТВИЯХ ПЕРСОНАЛА

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!