Дисциплина «Теория организации и организационное поведение» к.э.н., доцент
211-disciplina_to_i_op_dlya_rassylki.ppt
- Количество слайдов: 35
Дисциплина «Теория организации и организационное поведение» к.э.н., доцент кафедры менеджмента, Халиулина В.В.
ЛИТЕРАТУРА Скрынченко Б.Л. Теория организации Мильнер Б.З. Теория организации Акимова Т.А. Теория организации. М., ЮНИТИ -2003 Лапыгин Ю.Н. Теория организации Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М, 2011
Интернет-ресурсы www. Jobgrade.Ru www.vopreco.ru (сайт журнала "Вопросы экономики") www.chelt.ru (сайт журнала "Человек и труд") www.trud.ru (сайт газеты "Труд") www.rg.ru (сайт "Российской газеты") www.ilo.ru (официальный сайт Международной организации труда www.emsi.ru (сайт «Управленческий консалтинг») www.iteam.ru/ (сайт «Технологии корпоративного управления»)
Объект, предмет и методы ТО и ОП Термин «организация». Объект ТО и ОП Состав и содержание организационных отношений. Предмет ТО. Предмет ОП Методы изучения ТО и ОП Место ТО и ОП в системе научных знаний
1. Термин «организация». Объект ТО и ОП Организация (лат. оrganizo – «стройный вид», «устраиваю», «объединение») – объединение людей для достижения совместных целей. Организация – ( от франц. «устройство») внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением. Организация – совокупность целенаправленных процессов или действий, ведущих к образованию необходимых связей.
Организация рассматривается как процесс , как система (явление ) Как процесс – совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (процесс создания работоспособного коллектива). (организация = процесс); Регулируется законами о труде, процессуальным и уголовными кодексами
С т.зр. ОП Организация – специфическая социальная система, объединяющая людей для реализации неких целей, вхождение в которую накладывает на поведение индивида существенные ограничения
Итак, в качестве объекта исследования в теории организации рассматриваются любые материальные, интеллектуальные, объективные, субъективные или смешанные процессы и системы Объект теории организации – регулируемые и саморегулируемые процессы, происходящие в общественных организационных системах
ОП Ориентирована на личность в организации, ее поведение: люди внутри группы, их восприимчивость к новому, реакция на окружающую среду. Сущность ОП – в систематическом, научном анализе поведения индивидов, групп, организаций с целью понять, предсказать, усовершенствовать индивидуальное исполнение и функционирование поведения индивидов, групп для достижения целей организации.
Под организационными отношениями в теории и практике принято понимать самые разнообразные проявления связей и зависимостей , последовательностей и процедур, форм и структур, порядков и ограничений , раскрывающих, представляющих и отражающих суть организации.
Основные типы организационных отношений формальные и неформальные; легитимные и противоправные; свободные и административные; равенства и неравенства; зависимые и независимые; последовательные и параллельные; устойчивые и неустойчивые;
ОП Изучает отношения в системе управления на всех уровнях с ориентацией на разработку результативных методов управления в условиях конкурентной среды. Виды отношений: кооперации; власти и управления: собственности; непроизводственные.
Теория организации – это теория организационных отношений Теория организации – это наука об основных закономерностях жизнедеятельности организации
Основные методы ТО: индуктивный, статистический, абстрактно-аналитический, сравнительный Индуктивный – исследование от меньшей степени общности к большей степени ( единичного к общему) Статистический – количественный учет факторов и частоты их повторяемости (способствует нахождению устойчивых связей и закономерностей между организационными отношениями)
Абстрактно-аналитический – позволяет определить законы явлений, отражающие связи и постоянные тенденции ( выделение существенных свойств и связей предмета) Сравнительный – подбор сходных организаций как объектов исследования (важен для выяснения процессов изменения, развития, динамики исследуемого явления)
Методы комплексного и функционального анализа, системного и исторического подхода Системный – исследование целостности объекта, выявление многообразия типов связей в нем и сведение их в единую картину (организация – как система) Комплексный – предполагает изучение объекта в междисциплинарном плане на стыке различных наук, определяет место и роль каждого метода в изучении всей картины процессов и явлений.
Метод функционального анализа предполагает раскрытие функциональной целостности и законов функционирования, позволяет: изучить целенаправленность и активность деятельности организации; установить то место, которое занимает та или иная организация в природных и общественных процессах; выявить взаимодействие рассматриваемой организации с другими системными и несистемными образованиями, зависимость между отдельными компонентами внутри данной системы
Исторический – исследование организации во времени, закономерностей перехода из одного качественного состояния в другое ( история организации) Определяет, интегрирует данное состояние и движение организации, учитывает нарастание темпов развития, органически соединяет генетическое и прогностическое истолкование объектов и процессов.
Выделяют также такие методы, как содержательный, с помощью которого раскрываются смысл организационных отношений, практическое значение процессов, происходящих в системах; структурный, который направлен на определение внутреннего строения процессов в системах и внешних форм их протекания; прогнозный – состоящий в получении на основе анализа прошлого и настоящего, информации о будущем
Методы исследования ОП Опросы – интервью, анкетирование, тестирование ( измерение уровня удовлетворенности трудом, организационным климатом коллектива) Сбор фиксированной информации (изучение документов…) Наблюдения Эксперименты
ТО и другие науки
Организация как система Общее понятие систем, их классификация Характеристика организации Принципы организации
1. Общее понятие систем, их классификация Система – целое, составленное из частей ( греч.); совокупность взаимосвязанных, действующих элементов Система – объект произвольной природы, обладающий выраженным системным свойством, которым не обладает ни одна из частей системы при любом способе ее членения, свойством, не выводимым из свойств частей.
Признаки системы: множество элементов, , единство главной цели для всех элементов, наличие связей между ними, целостность и единство элементов, структура и иерархичность, относительная самостоятельность, четко выраженное управление ПОДСИСТЕМА – набор элементов, представляющих автономную внутри системы область ( экономическая, организационная, техническая , биологическая подсистема)
Состояние системы – упорядоченное множество существенных свойств, которыми она обладает в определенный момент времени Свойства системы – совокупность параметров, определяющих поведение системы Поведение системы – реальное или потенциальное действие системы
Возможные результаты при нарушении целостности системы
Социально-экономическая организация характеризуется наличием социальных и экономических связей между работниками К социальным относятся: межличностные, бытовые отношения, отношения по уровням управления; К экономическим: ответственность за выполнение должностных обязанностей, организация материального стимулирования, льготы и привилегии…
Влияние уровня связей на состояние организаций
2. Характеристика организации В теории «организация» интерпретируется как достижение структурированности, внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия относительно самостоятельных частей в системном объекте.
«Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей» (Мильнер Б.З. Теория организации.2-е изд.,М., 1999.- С.46)
Характеристики организации: ресурсы: человеческие ресурсы, капитал, материалы, технология, информация зависимость от внешней среды (экон. условий, потребителей, профсоюзов, законодательства, конкурирующих организаций, в целом от уровня НТР) горизонтальное разделение труда (техн. цепочка) вертикальное разделение труда организационная структура (подразделения, выполняющие различные функции, вертикальные и горизонтальные связи между ними); необходимость управления совместной работой сотрудников