Скачать презентацию ДЕЛОВАЯ ИГРА РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ Скачать презентацию ДЕЛОВАЯ ИГРА РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

ДЕЛОВАЯ ИГРА 21.11-1.pptx

  • Количество слайдов: 8

ДЕЛОВАЯ ИГРА «РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА» ДЕЛОВАЯ ИГРА «РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА»

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ: ü это качества людей, принципиально влияющие на результаты активности, в которую они ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ: ü это качества людей, принципиально влияющие на результаты активности, в которую они вовлечены; ü это совокупность разнообразных способностей человека, реализация которых на индивидуальном, коллективном, национальном уровнях с учетом временных связей между его прошлым, настоящим и будущим состояниями способна приносить экономические и неэкономические выгоды.

ЗАДАНИЕ 1. SWOT-анализ команды. ЗАДАНИЕ 1. SWOT-анализ команды.

Правила проведения SWOT-анализа: Правило 1: Прежде, чем приступать к SWOT-анализу определите сферу каждого SWOT-анализа. Правила проведения SWOT-анализа: Правило 1: Прежде, чем приступать к SWOT-анализу определите сферу каждого SWOT-анализа. НЕ НУЖНО ПРОВОДИТЬ ОБЩИЙ АНАЛИЗ, обхватывающий всю Вашу деятельность. Фокусирование SWOT-анализа на «ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ ПОТЕНЦИАЛЕ» , выявление наиболее важных для него сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Правило 2: Следует понимать различия между элементами SWOT -анализа: сильные и слабые стороны - это внутренние черты команды, следовательно, их можно контролировать. Возможности и угрозы связаны с особенностями окружающей среды, следовательно, они не подвластны влиянию команды. Правило 3: Сильные и слабые стороны, могут считаться таковыми, только если их воспринимают окружающие, НЕ ЗАБЫВАЙТЕ, ЧТО ОНИ ДОЛЖНЫ ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ В СВЕТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ КОНКУРИРУЮЩЕЙ КОМАНДЫ. Правило 4: Чем точнее формулировки, тем полезнее будет анализ.

Задание 2. «Работа над ошибками» или «Кто виноват? » и «Что делать? » Разработка Задание 2. «Работа над ошибками» или «Кто виноват? » и «Что делать? » Разработка комплекса мероприятий по развитию «человеческого потенциала» команды.

Задание 3. Все на своем месте или каждому по способностям. 1. Разработать организационнофункциональную структуру Задание 3. Все на своем месте или каждому по способностям. 1. Разработать организационнофункциональную структуру органа государственной власти субъекта РФ. 2. Распределить участников команды по должностям в соответствии с результатами SWOT-анализа. 3. Презентация.

ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ И ПОЛУЧЕНИЕ БОНУСОВ И МИНУСОВ ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ И ПОЛУЧЕНИЕ БОНУСОВ И МИНУСОВ

ВСЕМ СПАСИБО!!! ВСЕМ СПАСИБО!!!