Скачать презентацию Человеческий потенциал вероятные и реальные количественные Скачать презентацию Человеческий потенциал вероятные и реальные количественные

Митин.pptx

  • Количество слайдов: 10

Человеческий потенциал — вероятные и реальные, количественные и качественные характеристики способностей личности, группы, Человеческий потенциал — вероятные и реальные, количественные и качественные характеристики способностей личности, группы, организации воспроизводить и преобразовывать поведение, добиваться необходимых результатов в условиях ограниченности ресурсов, многообразия правил и ситуаций внешней среды, асимметричности информации.

В структуре человеческого потенциала выделяются два уровня: Базовый - Сюда входят физическое, психическое, социальное В структуре человеческого потенциала выделяются два уровня: Базовый - Сюда входят физическое, психическое, социальное здоровье Деятельностный - Сюда входят физиологический, психолог ический, интеллектуальный, социальный и культурный потенциал

Привлечение человеческого потенциала в систему государственного управления — длительный процесс, осуществляемый через механизм кадровой Привлечение человеческого потенциала в систему государственного управления — длительный процесс, осуществляемый через механизм кадровой политики.

Под кадровой политикой на государственной службе понимается последовательная деятельность государства по формированию требований к Под кадровой политикой на государственной службе понимается последовательная деятельность государства по формированию требований к государственным служащим, их подбору, подготовке и рациональному использованию с учетом состояния и перспектив развития государственного аппарата, прогнозов качественной и количественной потребности в кадрах государственных служащих.

Основные направления кадровой политики на гос. службе: 1) 2) 3) совершенствование механизмов формирования и Основные направления кадровой политики на гос. службе: 1) 2) 3) совершенствование механизмов формирования и профессионального обучения кадрового резерва внедрение системы показателей эффективности профессиональной деятельности государственных служащих упорядочение и конкретизация полномочий государственных служащих в должностных регламентах

1) Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на государственной службе 2) 1) Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на государственной службе 2) Обеспечение системного подхода в работе с кадрами всех видов государственной службы 3) Ряд другим не менее важных направлений

В кадровой работе в органах государственной власти применяются различные кадровые технологии — совокупности методов В кадровой работе в органах государственной власти применяются различные кадровые технологии — совокупности методов и организационных процедур, направленных на оптимизацию принимаемых кадровых решений.

Кадровые технологии, применяемые в системе государственного управления, могут быть классифицированы: По типам: Решение стратегических Кадровые технологии, применяемые в системе государственного управления, могут быть классифицированы: По типам: Решение стратегических кадровых задач, кадрового моделирования, инновационные и универсальные По видам: информационные, внедренческие, обучающие технологии ПО УРОВНЯМ: НАЦИОНАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ТЕХНОЛОГИИ ТРУДОВОЙ АССОЦИАЦИИ, ТЕХНОЛОГИИ САМОПОДГОТОВКИ И САМОРАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ.

Все разнообразие кадровых технологий можно разделить на две категории: модульные - широко распространенной модульной Все разнообразие кадровых технологий можно разделить на две категории: модульные - широко распространенной модульной технологией являются конкурсный отбор и аттестация государственных служащих Индивидуальные - Применяются к конкретным категориям лиц с учетом их особенностей

Одним из важных механизмов реализации кадровой политики является управление персоналом государственной службы - Это Одним из важных механизмов реализации кадровой политики является управление персоналом государственной службы - Это система организационных, социальноэкономических, психологических, нравственных и правовых отношений, обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека в интересах как самого государственного служащего, так и государственной службы в целом.