Фирмы в экономике.pptx
- Количество слайдов: 10
Бизнесплан
Бизнес-план - это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. В конечном счёте составленный Вами бизнес-план должен чётко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств Составление бизнес-плана является первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.
Основным документом описывающим инвестиционный проект является бизнес-план. Он необходим как для внутреннего пользования в задачах стратегического управления, так и для привлечения инвестиций Любой бизнес-план, независимо от характера поставленной задачи, должен решать следующие основные вопросы: § § § § обосновывать экономическую целесообразность планируемой деятельности; описывать состояние экономической среды, в которой будет реализован бизнесплан (состояние рынка, маркетинговые стратегии); отображать финансовые результаты деятельности, в первую очередь объемы продаж, прибыли; обосновывать источник финансирования для реализации выбранной стратегии; предоставлять график исполнения работ по реализации плана; определять кадры, которые будут реализовывать данный план; определять те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
бизн тного рамо ние г тавле Сос лана ес-п о тного нию таког опы е да е для по соз и в команд даж оту ча, я зада оэтому раб ельно вест еслёгка еля, п у бизн т е тк ти Это-н нимат едпоч ую разрабо ванным пр и ро мента о зачаст редпр п ализи о доку го еци нак ложно истами, од азывают сп тие самог с с м к эконо лностью за случае уча олько на с т о м лана п циям. В это анчивается ния. п да зак иза ого за орган нимателя еск ехнич при ит пред влени ста предо
Зачем Вам нужен бизнес-план? Без бизнес-плана в нынешних условиях нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока. По большому счёту в условиях сложившихся рыночных отношений бизнес-план необходим в двух случаях: для внутреннего использования на предприятии и для привлечения инвестиций. Итак, бизнес-план для внутреннего использования представляет собой детальный план действий с четкими временными рамками для исполняющих менеджеров. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.
Основные требования к разработке бизнесплана В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЦЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ СТОЯТ ПЕРЕД ВАШИМ БИЗНЕСОМ, НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА МОЖЕТ РАЗЛИЧАТЬСЯ. ПОЭТОМУ ЕЩЕ ДО НАЧАЛА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА НЕОБХОДИМО РЕШИТЬ РЯД ВАЖНЫХ ВОПРОСОВ, К КОТОРЫМ ОТНОСЯТСЯ: v определение общих целей бизнес-плана; v определение того, что именно руководители фирмы хотят получить; v определение подхода к данному процессу; v формулирование ключевых положений, на которых будет строиться бизнес-план; v определение конкретных целей (поддающихся количественному анализу), которые потом будут обоснованы в бизнес-плане; v анализ прошлых успехов и неудач.
Помните: разработка бизнес-плана – всегда итерационный процесс, подразумевающий постоянное внесение изменений на основе вновь полученной информации и применения различных сценариев. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки, о которых ещё пойдёт речь. Основное назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателям открыть новое дело и получить для выполнения проекта необходимые производственные ресурсы и в первую очередь денежные средства.
Структура бизнес-плана Однако в мировом бизнес-сообществе есть крупные организации, пользующиеся значительным авторитетом в области консалтинга и аудита, которые рекомендуют придерживаться при составлении бизнес-плана определённых методик. Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнес-планирования является United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) — организация борющаяся за глобальное процветание, поддерживая индустриальное развитие развивающихся стран и стран с переходной экономикой.
Налоги, уплачиваемые предприятием В бизнес-плане по стандарту UNIDO, должны содержаться следующие разделы: q Резюме (Executive Summary) q Описание предприятия и отрасли q Описание продукции (услуг) q Маркетинг и сбыт продукции (услуг) q Производственный план q Организационный план q Финансовый план q Направленность и эффективность проекта q Риски и гарантии q Приложения
Спасибо за внимание!!!!
Фирмы в экономике.pptx