Бизнес план Фитнес центра
РЕЗЮМЕ Гомель является одним из крупнейших городов Беларуси, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами. Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома. В дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным.
Цели представленного бизнес плана: разработка и описание путей создания организации, предоставляю щей спортивно развлекательные услуги, определение её организационно правовой формы, определение предполагаемого места положения создаваемой органи зации на рынке (рыночной ниши), описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям, анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности, выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес плане задач, разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес плана.
АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ Рынок фитнес услуг города еще далек от насыщения. Спрос удовлетворен всего на 40 50%. Отсутствие жесткой конкуренции позволяет местным операторам формировать цены без оглядки на стоимость услуг клубов соперников. Но острый дефицит квалифицированных тренеров сдерживает развитие рынка. На территории города работает 35 фитнес центров (в это число также входят тренажерные залы, бассейны, танцевальные студии и школы восточных практик). Cейчас услугами фитнес центров пользуется около 10% трудоспособного населения Гомеля.
ОПИСАНИЕ ФИРМЫ И ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ЕЮ УСЛУГ ПЛАН МАРКЕНТИНГА. Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха может являться фитнес центр, находящийся в удобном месте, предлагающий следующие виды услуг: Фитнес. Стэп*. Дартс. Бар. Аэробика. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых фитнес центром ус луг можно рассматривать все население г. Гомеля в возрасте от 18 до 45 лет, которые имеют доход свыше 100 $ в месяц. Поскольку предлагаемый ком плекс услуг является новым видом услуг на существующем рынке, можно считать, что он будет интересен практически всем группам населения.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА. Фитнес центр начинает работу с августа 2012 г. Планируется обслу живать 600 клиентов ежемесячно. С октября 2012 г. количество обслужи ваемых клиентов должно увеличиться на 50 %, с декабря на 70% по сравне нию с августом 2012 г. Производственная программа в таблице 3.
АНАЛИЗ РИСКОВ Что касается рисков, при реализации данного проекта их мало, но они все же имеются. Прежде всего, это коммерческий риск, связанный с ненадежностью доходов, проблемами со сбытом. В данном случае он заключается в возможных несоответствиях прогнозируемой посещаемости занятий. Однако, этот риск невелик, так как окружающая среда и рынок сбыта были достаточно изучены, при этом для расчетов были взяты показатели не наилучшие, а наиболее вероятные. Чтобы вероятность этого риска не увеличивалась в дальнейшем, целесообразно будет проводить дополнительные исследования, чтобы в случае падения спроса организовать дополнительные мероприятия для его поддержания. Другой вид риска производственный, непосредственно связанный с оказанием услуг (например, их низкое качество). Применительно к данным условиям этот риск заключается в возможности работы недостаточно квалифицированного персонала (инструкторов). В числе мероприятий по снижению этого риска, прежде всего тщательный подбор кадров и в случае необходимости их обучение и переобучение. Финансовый риск наименее вероятная группа рисков, так как после получения кредита от инвестора, других средств для реализации проекта и работы организации не потребуется, а прибыль салона будет достаточной, чтобы вовремя вернуть взятый кредит.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ Директор Менеджер Обслуживающий персонал Бухгалтер Фитнесменеджер Администратор Инструкторы
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 1) Моментом появления прибыли является уже первый месяц работы; 2) Срок окупаемости проекта составляет 3 месяца, так как чистая прибыль за 3 месяц уже превышает исходные вложения. Такой малый срок окупаемости связан, с низкими издержками производства, спортивные занятия не требуют постоянных капиталовложений.
Скачать презентацию Бизнес план Фитнес центра РЕЗЮМЕ Гомель является
Бизнес-план.pptx