Аналіз фінансового стану підприємства та його фінансових

“ Аналіз фінансового стану підприємства та його фінансових результатів ” ( за матеріалами ПАТ“ Кременчуцька трикотажна фабрика ”) Керівник: к. е. н. доцент Заволока Юлія Миколаївна Виконала: ст. групи Фк. Д-51 Калачанова Дар'я Геннадіївна Кременчук 2012 р.

Актуальність обраної теми випливає з того, що зараз, у час всесвітньої фінансової кризи багато підприємств не витримують натиску та втрачають свою позиції на ринку. Нездатні виготовляти продукцію або реалізувати ту, що вже виготовлена, вони не отримують доходів. Це впливає на фінансовий стан підприємства Метою написання дипломної роботи є аналіз та оцінка фінансового стану підприємства Об’єктом дослідження є фінансовий стан підприємства ПАТ «Кременчуцька трикотажна фабрика» . Предметом дослідження є управління фінансовим станом підприємства. База дослідження - ПАТ «Кременчуцька трикотажна фабрика» .

"Фінансовий стан підприємства - це комплексне поняття, яке є результатом взаємодії всіх елементів системи фінансових відносин підприємства, визначається сукупністю виробничо-господарських факторів і характеризується системою показників, що відображають наявність, розміщення і використання фінансових ресурсів". Фінансовий стан підприємства визначається такими елементами: 1. 2. 3. 4. 5. прибутковість роботи підприємства; оптимальність розподілу прибутку, що залишився у розпорядженні підприємства після сплати податків і обов’язкових платежів; наявність власних фінансових ресурсів; раціональне розміщення основних і оборотних фондів; платоспроможність та ліквідність.

Для визначення ліквідності балансу необхідно порівняти підсумки по кожній групі активів і пасивів. Баланс вважається абсолютно ліквідним, якщо виконуються умови: Якщо виконується нерівність. Це означає наявність у підприємства власних оборотних коштів. Показник рентабельності (прибутковості) показує, скільки гривень прибутку приносить підприємству одна гривня вкладеного в його діяльність капіталу. 1. 2. 3. 4. Усі показники рентабельності можна поділити на чотири групи: показники рентабельності щодо реалізації; показники рентабельності щодо активів; показники рентабельності щодо власного капіталу і зобов'язань; показники рентабельності витрат і продукції. При проведенні аналізу стану підприємства розрізняють: • внутрішню стійкість; • фінансову стійкість; • загальну стійкість;

ПАТ «Кременчуцька трикотажна фабрика» здійснює наступні види дiяльностi: • закупка і переробка трикотажної сировини, виготовлення трикотажного полотна та виробництво готових виробів; • організація виставок; • надання в оренду приміщень; • юридичні послуги; • купівлю та продаж цінних паперів; • проведення конкурсів та участь у конкурсах; • зовнішньо економічна діяльність, експортноімпортні операції; Основним видом діяльності ПАТ «Кременчуцька трикотажна фабрика» є виробництво трикотажного полотна та пошив трикотажних виробів з нього.

Динаміка структури активу балансу за 2008 -2010 рр.

Динаміка структури пасиву балансу за 2008 -2010 рр

Баланс ліквідності ПАТ «Кременчуцької трикотажної фабрики» за 2008 -2010 р. р. Зміни АКТИВ 2008 2009 2010 ПАСИВ 2008 2009 2010 1. А 1 10 2 4 1. П 1 757 1147 1623 -747 -1 145 -1619 2. А 2 1899 1898 1888 2. П 2 4879 5405 5754 -2 980 -3 507 -3866 3. А 3 417 785 1154 3. П 3 0 0 0 417 785 1154 4. А 4 18536 18394 18445 4. П 4 15226 14527 14114 3 310 3 867 4331 Баланс 20862 21079 21491 - Кінець 2008 р. Кінець 2009 р. Кінець 2010 грн. тис. грн. - -

Для підприємства ПАТ «Кременчуцька трикотажна фабрика» зведемо розрахунок коефіцієнтів рентабельності Зміна Показники 2008 2009 2010 2009 до 2008 2010 до 2009 Рентабельність сукупного капіталу -0, 05 -0, 03 -0, 01 0, 02 Рентабельність власного капіталу -0, 07 -0, 05 -0, 03 0, 02 Валова рентабельність продажів -0, 2 -0, 33 -0, 28 -0, 13 0, 05 Операційна рентабельність продажів -0, 86 -0, 98 -0, 56 -0, 12 0, 42 Чиста рентабельність виробництва -0, 71 -0, 72 -0, 41 7 -0, 01 0, 31

Фінансова стійкість підприємства ПАТ «Кременчуцька трикотажна фабрика» на 2010 рік На початок періоду На кінець періоду Зміни Власні оборотні кошти -3867, 0 -4131, 0 -264 Власні і довгострокові джерела формування запасів -3867, 0 -4331, 0 -464 Загальна величина джерел для формування запасів -3334, 0 -4331, 0 -997 Надлишок (недолік) власних формування запасів -6258, 0 -6722, 0 -464 Надлишок (недолік) власних і довгострокових позикових коштів для формування запасів -6258, 0 -6722, 0 -464 Надлишок (недолік) загальної величини коштів для формування запасів -6258, 0 -6722, 0 -464 Трикомпонентний показник типу фінансової стійкості 0, 0, 0 Показники коштів для

З проведених фінансових аналізів видно, що підприємство знаходиться у кризовому стані. Для покращення ситуації пропонується декілька методів: – зниження собівартості продукції; – впровадження виробництва нових виробів ( джемпер жіночий, джемпер чоловічий, блуза жіноча, блуза для дівчаток, ); – покращити якість товару; – використовувати мережу універмагів; – розгорнути нову рекламну кампанію, особливу увагу приділити товарам з порівняно високими цінами; – брати активну участь в спеціалізованих господарських ярмарках; – и найголовніше, значно поліпшити конкурентну здатність підприємства.

Зниження собівартості продукції дозволить підприємству бути конкурентоспроможним на ринку збуту. Це можливе за рахунок: • впровадження нової техніки; • механізація та автоматизація виробництва; • розробка та застосування прогресивних, високопродуктивних, ресурсозберігаючих технологій; • залучення іноземних технологій та обладнання для в’язання полотна; • більш раціональне використанням як матеріальних так і трудових ресурсів; • скорочення чисельності персоналу; Зниження собівартості продукції прямо пропорційно впливає на збільшення прибутку підприємства.

З метою підвищення конкурентоспроможності продукції необхідно: • • розширенню споживчого ринку; підвищенню якості продукції, що випускається; розширення асортименту продукції; впровадженню нових технологій і модернізації виробництв; Для експерименту було запропоновано ввести випуск нових сучасніших моделей (наприклад трикотажних джемперів) 4 видів. Найменування виробу Кількість виробів Джемпер жіночий 4300 Джемпер чоловічий 5100 Блуза жіноча 4420 Блуза для дівчаток 3800 Разом 17620

Для закріплення лідируючої позиції на споживчому ринку підприємству необхідно: 1. 2. 3. 4. 5. 6. оновлення зовнішнього вигляду (кольоро-фактурні рішення); пошук альтернативних постачальників сировини для випуску продукції покращуваної якості і зниження собівартості. ; підвищення конкурентоспроможності продукції ; розробка асортименту продукції на новому устаткуванні; вживання сучасного лабораторного устаткування; активне використання реклами на вуличних банерах.

Доповідь завершено. Дякую за увагу!