Актуальность и необходимость оценки рисков Оценка рисков.

Актуальность и необходимость оценки рисков

Оценка рисков. Терминология • Опасность - фактор, способный причинить травму или ущерб здоровью человека. • Опасная ситуация - любая ситуация, при которой человек подвергается опасности или опасностям. • Безопасность оборудования - способность оборудования быть установленным, выполнять свою прямую функцию, обслуживаться, демонтироваться и утилизироваться без ущерба для здоровья людей. P. 2. 2 СЛАЙД 2_

Оценка рисков. Терминология • Риск (ГОСТ 12. 0. 230 -2007) - сочетание вероятности возникновения в процессе трудовой деятельности опасного события, тяжести травмы или другого ущерба для здоровья человека, вызванных этим событием. • Риск (ГОСТ 12. 0. 010 -2009) - сочетание (произведение) вероятности (или частоты) нанесения ущерба и тяжести этого ущерба. P. 2. 2 СЛАЙД 2_

Примеры опасностей (ГОСТ Р 51344 -99. Безопасность машин) • Электрические опасности • Термические опасности • Опасности от шума • Опасности от вибраций • Опасности от излучения • Опасность от воздействия материалов и веществ • Опасности связанные с эргономикой • Механические опасности (раздавливание) • Механические опасности (удар) • Механические опасности (запутаться запнуться) • Пожароопасность P. 2. 2 СЛАЙД 6

РИСК И ОПАСНОСТЬ Вероятность Высокий Риск Низкий P. 5 Тяжесть последствий СЛАЙД 3

Опасность • Опасность – фактор, способный причинить травму или ущерб здоровью человека. Агрессивное поведение Неприятный запах Аллергия Травмы Острые зубы Паразиты Раны Острые когти Царапины P. 2. 2 Заражение паразитами Неконтролируемые движения Ушибы СЛАЙД 3

Риск сочетание вероятности наступления опасного события и тяжести травмы или ущерба для человеческого здоровья, вызванных этим событием Высокий риск P. 2. 2 Низкий риск СЛАЙД 4

Необходимость оценки рисков Опасность раздавливания Эргономические опасности Опасность тепловая Опасность удариться Опасность споткнуться Опасность наматывания P. 2. 1 Опасность прокалывания Опасность поражения электричеством Опасность от воздействия материалов и веществ Опасность разрубания Опасность, создаваемая излучением СЛАЙД 2

Оценка рисков. Необходимость. • Ущерб здоровью людей • Ущерб собственности • Ущерб окружающей среде • Ущерб бизнесу • Ущерб репутации • Лишение разрешений или лицензии на производство P. 2. 1 СЛАЙД 1

Прямые и скрытые затраты, связанные с происшествиями Финансовые потери от возросших страховых взносов Повреждение оборудования Сбой производственных графиков Отвлечение руководителей и работников на расследование происшествий Время, затраченное на дополнительное обучение и внеплановые инструктажи Штрафы Конкурентоспособность компании Негативное воздействие на имидж через упоминания в средствах массовой информации P. 2. 1 СЛАЙД

Введение в оценку рисков «Посмотри налево, посмотри направо, еще раз посмотри налево и быстро перейди улицу!» P. 2. 1 СЛАЙД 4

Этапы оценки и управления рисками Шаг 1. Найдите опасности. Шаг 2. Решите, кто может пострадать и как. P. 2. 1 СЛАЙД 9

P. 2. 1 СЛАЙД 1

Этапы оценки и управления рисками Шаг 1. Найдите опасности. Шаг 2. Решите, кто может пострадать и как. Шаг 3. Оцените риски и решите адекватны ли существующие меры предосторожности или нужно сделать что-то еще. P. 2. 1 СЛАЙД 1

P. 2. 1 СЛАЙД 1

P. 2. 1 СЛАЙД 15

Этапы оценки и управления рисками Шаг 1. Найдите опасности. Шаг 2. Решите, кто может пострадать и как. Шаг 3. Оцените риски и решите адекватны ли существующие меры предосторожности или нужно сделать что-то еще. Шаг 4. Запишите все, что выяснили. P. 2. 1 СЛАЙД 2

Этапы оценки и управления рисками Шаг 1. Найдите опасности. Шаг 2. Решите, кто может пострадать и как. Шаг 3. Оцените риски и решите адекватны ли существующие меры предосторожности или нужно сделать что-то еще. Шаг 4. Запишите все, что выяснили. Шаг 5. Проверьте свою оценку и пересмотрите ее в случае необходимости. P. 2. 1 СЛАЙД 2

Факторы, влияющие на тяжесть последствий • Характер причиненного вреда (значительный/незначительный) • Широта последствий • Повторяемость вредного воздействия (есть или нет повторяемости) • Продолжительность вредного воздействия P. 2. 2 СЛАЙД

Вероятность P. 2. 2 СЛАЙД 1

Вероятность – термин используемый для описания степени правдоподобия того, что событие когда-либо случится P. 2. 2 СЛАЙД 1

Вероятность • Частота и длительность воздействия • Возможность того, что происшествие вообще случится • Технические и организационные возможности избежать или минимизировать ущерб - осведомленность о рисках - пониженная скорость - устройства аварийного отключения - блокирующие устройства P. 2. 2 СЛАЙД 1

Факторы, воздействующие на риск • Степень тяжести возможного ущерба • Вероятность нанесения ущерба - необходимость доступа в опасную зону - вид доступа (ручная подача) - время, проведенное в опасной зоне - число людей, подверженных опасности P. 2. 2 СЛАЙД 1

Когда проводится оценка рисков Предварительная оценка рисков проектов После полученных травм P. 2. 2 Оценка рисков нового оборудования После получения информация о рисках от сотрудников Оценка рисков модификаций оборудования Каждые 5 лет и при существенных изменениях технологий и требований СЛАЙД 1

Выполнение оценки рисков.

5 Шагов • ШАГ 1: Определите опасности • ШАГ 2: Определите, кто может пострадать и каким образом • ШАГ 3: Оцените риски и решите, где существующие меры безопасности отвечают требованиям, а где необходимо ввести дополнительные меры • ШАГ 4: Запишите Ваши выводы • ШАГ 5: Проанализируйте Вашу оценку и проверьте ее, если это необходимо Не усложняйте P. 5 СЛАЙД 1

Проведение оценки рисков • Определите вероятность и тяжесть последствий для каждой из идентифицированных опасностей • Значения вероятности и тяжести последствий должны быть реалистичны • Обсудите результаты оценочной командой и придите к консенсусу • Занесите результаты в каталог опасностей P. 5 СЛАЙД 2

РИСК И ОПАСНОСТЬ Опасная ситуация Вероятность Происшествие Тяжесть последствий Вероятность Высокий Риск Низкий P. 5 Тяжесть последствий СЛАЙД 3

Методы оценки риска Могут использоваться прямые и косвенные методы: - статистический по объединенной выборке; - вероятностно-статистический; - экспертно-статистический; - на основе классов условий труда; - метод ранжирования уровней требований; - метод Файн-Кинни и др.

Факторы, влияющие на тяжесть последствий • Характер причиненного вреда • Широта последствий • Повторяемость вредного воздействия • Продолжительность вредного воздействия P. 5 СЛАЙД 4

Признаки тяжести последствий 1 Небольшие Событие вызывает кратковременное 2 Средние заболевание или нарушение здоровья, которые не предполагают обращение за медицинской помощью. Событие вызывает значительные и длительные последствия. Вызывает от 3 до 30 дней отсутствия на работе 3 Серьезные Событие вызывает постоянные и необратимые повреждения. Предполагает стационарное лечение и вызывает отсутствие на работе более 30 дней. P. 5 СЛАЙД 5

Последствия P. 5 СЛАЙД 6

Факторы, влияющие на вероятность события • частота проявления вредного воздействия • продолжительность вредного воздействия • возможность предвидеть заранее появление вредного воздействия • возможность предотвратить вредное воздействие P. 5 СЛАЙД 7

Признаки вероятности события 1 Вероятность Событие, которое возникает малая редко и нерегулярно 2 Вероятность Событие, которое возникает средняя время от времени, но нерегулярно 3 Вероятность Событие, которое возникает высокая часто и регулярно. P. 5 СЛАЙД 8

Таблица оценки рисков P. 5 СЛАЙД 9

Матрица оценки рисков ТЯЖЕСТЬ ВЕРОЯТНОСТЬ Незначи- Невысока Умеренн тельная 1 я 2 ая 3 Значител Катастроь-ная 4 фическая 5 Практически нереальное событие 1 Очень низкий 3 Низкий 4 Средний 5 Средний 6 Маловероятн о 2 Очень низкий 3 Низкий 4 Средний 5 Средний 6 Высокий 7 Возможно 3 Низкий 4 Средний 5 Средний 6 Высокий 7 Очень высокий 8 Вероятно 4 P. 5 Очень низкий 2 Средний 5 Средний 6 Высокий 7 Очень высокий 8 Очень высокий 9 Практически неизбежное 5 Средний 6 Высокий 7 Очень высокий 8 Очень высокий 9 Очень высокий 10 СЛАЙД 9

Необходимость проведения мероприятий P. 5 СЛАЙД 1

Анкета оценки рисков оборудования Цех № 1, зона загрузки сырья Поворотный стол 104 № 2 Угроза раздавливания, направляющие стола 104 и конвейера 103 Расстояние между металлическими направляющими критически мало, менее толщины ладони, что может привести к раздавливанию. Травма руки х Установить защиту или укоротить направляющие, если это возможно х P. 5 СЛАЙД 1