Скачать презентацию А что потом Алгоритм устойчивого развития Украины Д Скачать презентацию А что потом Алгоритм устойчивого развития Украины Д

554c813d4456f2f63cd3ce48f8ee994a.ppt

  • Количество слайдов: 107

А что потом? Алгоритм устойчивого развития Украины Д. т. н. , проф. В. М. А что потом? Алгоритм устойчивого развития Украины Д. т. н. , проф. В. М. Задорский Украинский государственный химико-технологический университет [email protected] com, [email protected] com, Skype: william. zadorsky http: //zadorskiy. livejournal. com/tag/ http: //blog. liga. net/user/vzadorskiy/Default. aspx

Революцию подготавливают гении, осуществляют фанатики, плодами же ее пользуются подонки. Отто Бисмарк. . . Революцию подготавливают гении, осуществляют фанатики, плодами же ее пользуются подонки. Отто Бисмарк. . . Весь мир - театр, а люди в нем актеры. Весь мир лицедействует. Уильям Шекспир «Как вам это понравится» Мы многое из книжек узнаем, А истины передают изустно: "Пророков нет в отечестве своем, Но и в других отечествах - не густо". Владимир Высоцкий “ Я из дела ушел, из такого хорошего дела!. . ”

Калейдоскоп революционных событий ошеломляет скоростью их обновления. Сегодня нужно, чтобы единственный эффективный орган народовластия Калейдоскоп революционных событий ошеломляет скоростью их обновления. Сегодня нужно, чтобы единственный эффективный орган народовластия – майдан, перешел с площадей не только в наши сердца, но и

Я не политолог, позиционирую себя лишь в качестве эксперта в области устойчивого развития и Я не политолог, позиционирую себя лишь в качестве эксперта в области устойчивого развития и технологического бизнеса. Основания для этого: 1. Полувековой опыт работы в системе высшего образования, в том числе 43 года в Украинском государственном химикотехнологическом университете (УГХТУ), 10 лет в заводе – ВТУЗе при Карметкомбинате в Казахстане, около 10 лет (по совместительству) в Днепропетровском региональном институте государственного управления Академии государственного управления, 2. Создание успешной Отраслевой научно – исследовательской лаборатории Минхимпрома СССР, использовавшей кластерные методы менеджмента проектами. 3. Опыт создания и ликвидации первого в

4. Опыт создания и реализации системы авторских лекционных курсов для обучения студентов на основе 4. Опыт создания и реализации системы авторских лекционных курсов для обучения студентов на основе Концепции устойчивого развития (КУР), синергетического и системного подходов. 5. Опыт создания и успешной реализации системы компьютерного образования. 6. Опыт журналистской деятельности по тематике, связанной с КУР. Создание двух журналов в Интернете публицистическо конструктивной направленности. 7. 15 – летний опыт работы в научных программах НАТО, в том числе представителем Украины в 10 – летней научной программе НАТО ”Clean Technologies”, экспертом в области экологии и энергосбережения в Европейской комиссии, экспертом UNEP и UNIDO (ООН) по “Cleaner Production”, многолетнее сотрудничество с американским Институтом экономических инициатив (создание базы данных по украинским инновационным проектам в портале www. ukrainebiz. com).

8. Разработка основных положений и алгоритма новой системы креативного образования в высшей школе. Разработка 8. Разработка основных положений и алгоритма новой системы креативного образования в высшей школе. Разработка и реализация программы развития творческих способностей молодежи, в основе которой лежит системный анализ и Концепция устойчивого развития, как его венец, и новые инженерные методы оптимизации сложных химикотехнологических систем, 9. Проведение в течение многих лет тренингов и семинаров для предпринимателей, субъектов среднего и малого бизнеса по средствам и методам технологического бизнеса, в том числе, в рамках международной программы содействия развитию бизнеса в Украине

10. Создание нескольких новых научных направлений, которые до сих пор еще востребованы в научном 10. Создание нескольких новых научных направлений, которые до сих пор еще востребованы в научном мире (современная техника обработки капиллярно - пористых тел без использования энергоемких процессов, использование резонансных явлений и нестационарных режимов и создание на их базе адаптивной гибкой химической техники, использование блочно - модульных подходов для создания многономенклатурных химических производств, развитие совмещенных и реакционно разделительных процессов с использованием синергетических эффектов их взаимодействия, создание техники для глубокой очистки газовой и жидкой фаз от субмикронных частиц при получении веществ особой чистоты) и около 500 патентов и изобретений для использования результатов. 11. Создание методики бизнес– технологического инженерного образования для подготовки специалистов в области технологического бизнеса, способных решить технологического преобразования экономики Украины. 12. Формулировка основной стратегической задачи Украины и алгоритма ее реализации

Формула устойчивого развития Украины Реализация концепции устойчивого развития страны и технологическое преобразование ее экономики Формула устойчивого развития Украины Реализация концепции устойчивого развития страны и технологическое преобразование ее экономики путем комплексного решения экологических, экономических и социальных проблем за счет ориентации на развитие среднего и малого бизнеса, использования высокого инновационного потенциала и рыночных механизмов хозяйствования на базе синергетических подходов, системного анализа, проектного

Алгоритм устойчивого развития страны. 1. Сформулировать и сделать всенародной национальную идею устойчивого развития страны. Алгоритм устойчивого развития страны. 1. Сформулировать и сделать всенародной национальную идею устойчивого развития страны. (Тезаурус национальных идей: мир народу, земля крестьянам, всеобщая электрификация, полная политехнизация, ”покращення вже сьогодні”, власть народу, незалежність, …) 2. Реформирование системы власти с реализацией принципа “власть над властью”. 3. Повышение профессионализма и обучение (при необходимости), а затем аттестация субъектов всех ветвей власти для проверки их знаний в области основ теории принятия решений, системного анализа, теории и практики устойчивого развития, методов синергетики, проектного менеджмента, технологического бизнеса и др. 4. Определение целей и задач для каждой реформы, входящей в пакет реформ, вытекающих из национальной идеи устойчивого развития, с учетом синергетических эффектов. – Совет Майдана по реформированию страны.

5. 6. 7. 8. Разработка общих принципов реформирования страны с целью обеспечения ее устойчивого 5. 6. 7. 8. Разработка общих принципов реформирования страны с целью обеспечения ее устойчивого развития на основе теории приоритетов, системного анализа (базовая реформа экономики, затем реформы науки, образования, административная, пенсионная и т. д. ). - Совет Майдана по реформированию – Верховна Рада Разработка проектов отраслевых реформ Кабинет Министров. Необходимое законотворчество – Верховна Рада. Доведение содержания реформ до всех субъектов реформирования. Реализация реформ. Организация за Кабмином (с использованием современных методов проектного менеджмента – кластерные подходы, инвестиционный менеджмент, технологическое преобразование экономики с опорой на технологический бизнес – средний и малый бизнес с инновационным наполнением и т. д. ).

Некоторые сведения о средствах и методах реализации КУР Некоторые сведения о средствах и методах реализации КУР

Тактические средства реализации концепции устойчивого развития на базе системного анализа • Экологизация производства и Тактические средства реализации концепции устойчивого развития на базе системного анализа • Экологизация производства и индустриальный симбиоз • Развитие среднего и малого бизнеса с инновационным наполнением для превращения в технологический бизнес • Адаптация и реабилитация населения к техногенным перегрузкам • Использование рыночных механизмов хозяйствования и информационных технологий

Алгоритм атакующего технологического бизнеса 1. Создание информационного поля о проекте (чаще всего сайт в Алгоритм атакующего технологического бизнеса 1. Создание информационного поля о проекте (чаще всего сайт в корпоративных сетях) и предприятии (сайт в американской сети www. ukrainebiz. com или на портале нашего инкубатора) 2. Поиск потенциальных партнеров и инвесторов с использованием оригинальных и эффективных метапоисковых систем и методик. 3. Бизнес планирование ( оплачивает инвестор).

Инвестиционный рынок • Сегодня мировой рынок инвестиций переполнен (как это ни удивительно для нас). Инвестиционный рынок • Сегодня мировой рынок инвестиций переполнен (как это ни удивительно для нас). Инвестиции дают по многим направлениям — от безвозвратных до дающихся под проценты — гранты, тендеры, кредиты. . . Но большинство не знает этого факта, как и того, как можно получить необходимые инвестиции для своего технологического бизнеса.

Законодательство Самым уязвимым местом современного технологического бизнеса является то, что он не оформлен как Законодательство Самым уязвимым местом современного технологического бизнеса является то, что он не оформлен как особая сфера бизнеса вообще. То есть отсутствуют выявленные, разработанные, описанные и принятые нормы, нормативы и стандарты профессиональной деятельности, которые позволили бы отличить и зафиксировать особенности именно этого вида бизнеса от всех остальных. Нет профессионального сообщества и его представительского органа, нет корпоративной и цеховой системы информационного обмена, и

Реализация инновационной стратегии возможна только на основе новых тактических приемов: системного подхода с комплексным Реализация инновационной стратегии возможна только на основе новых тактических приемов: системного подхода с комплексным решением социально экономических и экологических задач на

Ключевое положение: Наиболее перспективной представляется реализация принципов устойчивого развития с решением экологических, экономических и Ключевое положение: Наиболее перспективной представляется реализация принципов устойчивого развития с решением экологических, экономических и социальных проблем за счет ориентации на развитие среднего и малого бизнеса, использования высокого инновационного потенциала и рыночных механизмов хозяйствования на базе системного анализа и

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

Системный подход. Жизненный цикл. Логистические кривые Q 3 1 –латентный период 2 1 4 Системный подход. Жизненный цикл. Логистические кривые Q 3 1 –латентный период 2 1 4 2 - «детство" 3 - «зрелость" 4 - деградация t В каждом периоде используются свои методы управления

Уже 7 выпусков инженеров – механиков Украинского государственного химикотехнологического университета на 5 курсе прослушивают Уже 7 выпусков инженеров – механиков Украинского государственного химикотехнологического университета на 5 курсе прослушивают лекции и, главное, проходят обучение в онлайновом режиме Интернета по курсу “Инженернотехнологический бизнес”. К сожалению, пока это по-видимому

N Год, семестр Курсы лекции Главные концепции Второй год 1 образовани я Специальный курс N Год, семестр Курсы лекции Главные концепции Второй год 1 образовани я Специальный курс “Теория технических систем”. Системный подход, концепция устойчивого развития Четвертый 2 год образовани я Специальный курс лекций “Оптимизация технических систем” CP, WM, LCA, Ind. Symb, P 2 P Четвертый 3 год образовани я (второй семестр) Курс “Технические средства и методы для SD и CLEANER Production” Единство оборудования и технологии Специальный курс лекций с практическими тренингами “Проектно - Концепции технологических парков, техно-полисов, Технологических Бизнес Инкубаторов, Пятый год 4 образовани я

ПРИНЦИПЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРИНЦИПЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Природа Производство Человек Природа Производство Человек

Динамичное развитие Информатика Системный подход УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ Экономика Экология Социология Динамичное развитие Информатика Системный подход УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ Экономика Экология Социология

Экономическое развитие Улучшение Состояния окружающей среды Решение социальных вопросов Экономическое развитие Улучшение Состояния окружающей среды Решение социальных вопросов

Проблемы, с которыми сталкиваются высокотехнологичные предприятия в процессе своего становления и развития • слабая Проблемы, с которыми сталкиваются высокотехнологичные предприятия в процессе своего становления и развития • слабая правовая база; • несовершенная система налогообложения; • низкое доверие со стороны иностранных фирм; • отсутствие достаточного опыта формирования международных деловых связей; • слабое развитие цивилизованного рынка интеллектуальной собственности; • несовершенство механизмов государственной поддержки

Для внедрения в мир высококонкурентного технологического бизнеса необходимы специальные знания, опыт, ресурсы и личные Для внедрения в мир высококонкурентного технологического бизнеса необходимы специальные знания, опыт, ресурсы и личные навыки. Поэтому организовывать новую компанию нужно в благоприятной среде, например, бизнес-инкубаторе.

Ни для кого не секрет, что новой компании нужен первоначальный капитал. Возможными источниками могут Ни для кого не секрет, что новой компании нужен первоначальный капитал. Возможными источниками могут быть: • личные сбережения предпринимателя, • семья и друзья, • бизнес-ангелы, • венчурные капиталисты, • нефинансовые корпорации, • коммерческие банки, • фонды развития предприятий

Технологические советы Проблема развития высокотехнологического бизнеса должна решаться, прежде всего, заинтересованными в этом компаниями, Технологические советы Проблема развития высокотехнологического бизнеса должна решаться, прежде всего, заинтересованными в этом компаниями, поэтому особое внимание привлекают модели самоорганизации и негосударственной поддержки высокотехнологичного бизнеса. Одна из таких моделей, которая стала очень популярной в США и которая сейчас начинает практиковаться в других странах – «технологические советы» .

Функции технологических советов они выступают координирующими центрами, которые способствуют установлению деловых связей между большими Функции технологических советов они выступают координирующими центрами, которые способствуют установлению деловых связей между большими и малыми компаниями. Американский опыт предполагает, что такая работа должна содействовать не имеющим достаточных средств предприятиям в нахождении крупных и малых компаньонов, дополняющих их возможности по запуску успешных проектов. При этом большие компании извлекают выгоду из идей, гибкости и динамизма, имеющихся у их меньших

Советы способствуют организации проведения семинаров и конференций, которые обучают их членов различным аспектам высокотехнологичного Советы способствуют организации проведения семинаров и конференций, которые обучают их членов различным аспектам высокотехнологичного бизнеса. Эти семинары и конференции обычно спонсируются сервисными организациями, продающими свои услуги. Спонсорское участие обеспечивает важную добавку к бюджету совета наряду с членскими взносами и платой

 • советы повышают инвестиционную привлекательность фирм - членов советов. Венчурные капиталисты, инвестиционные банкиры • советы повышают инвестиционную привлекательность фирм - членов советов. Венчурные капиталисты, инвестиционные банкиры и бизнес-ангелы получают возможность для заключения новых сделок и стремятся стать участниками советов • развитие рабочей силы – важное направление деятельности технологических советов, особенно в Соединенных штатах, где, например, спрос на квалифицированных

 • технологические советы лоббируют свои интересы в государственных органах, включая налоговые льготы для • технологические советы лоббируют свои интересы в государственных органах, включая налоговые льготы для высокотехнологичных компаний, совершенствование инфраструктуры поддержки высокотехнологичного бизнеса и получения других выгод

Организация технологических советов в регионах, в которых имеется критическая масса высокотехнологических компаний, была бы Организация технологических советов в регионах, в которых имеется критическая масса высокотехнологических компаний, была бы шагом к созданию благоприятных условий для получения инвестиций. Технологические советы – не панацея от всех бед. Однако они могли бы служить в качестве самоорганизующего начала для содействия успешному развитию высокотехнологичного бизнеса.

Венчурный бизнес Венчурный бизнес

 «Бизнес – игра не для дилетантов» – Майкл Хаммер Название «Бизнес – игра не для дилетантов» – Майкл Хаммер Название "венчурный" происходит от английского "venture" - "рискованное предприятие или начинание". Это вид бизнеса, ориентированный на практическое использование технических, и технологических новинок, результатов научных достижений, ещё не опробованных на практике. Рисковое (венчурное) инвестирование, как правило, осуществляется в малые и средние частные или приватизированные предприятия без предоставления ими какого-либо залога или заклада, в отличие, например, от банковского кредитования. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях , разработках, производстве новой продукции. Он широко распространен в США,

 «Риск – благородное дело» Классическое венчурное финансирование отличается следующими характеристиками : оно осуществляется «Риск – благородное дело» Классическое венчурное финансирование отличается следующими характеристиками : оно осуществляется непосредственно в акционерный капитал компаний; оно подразумевает высокий риск; существует долговременное отсутствие ликвидности; возврат по инвестициям

Классификация венчурных предприятий Собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих субъектов: независимые Классификация венчурных предприятий Собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих субъектов: независимые малые инновационные фирмы. предоставляющие им капитал финансовые учреждения. Малые инновационные фирмы основывают ученые, инженеры, изобретатели, стремящиеся с расчетом на материальную выгоду воплотить в жизнь новейшие достижения науки и техники. Первоначальным капиталом таких фирм могут служить личные сбережения основателя, но их обычно не хватает для реализации имеющихся идей. В таких ситуациях приходится обращаться в одну

Создание венчурного бизнеса Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов: идеи инновации – нового Создание венчурного бизнеса Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов: идеи инновации – нового изделия, технологии; общественной потребности и предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму; рискового капитала для

Бизнес - ангелы Бизнес - ангелы

Бизнес-ангелы - это частные неформальные инвесторы, которые вкладывают средства в малоизвестные молодые предпринимательские компании. Бизнес-ангелы - это частные неформальные инвесторы, которые вкладывают средства в малоизвестные молодые предпринимательские компании. Эти богатые люди - обычно бывшие предприниматели или руководители. Они владеют не только финансами, но и опытом и деловыми навыками

Такой тип инвесторов называется бизнес-ангелами потому, что, как многие себе представляют, они спасают находящиеся Такой тип инвесторов называется бизнес-ангелами потому, что, как многие себе представляют, они спасают находящиеся в тяжелом положении фирмы, которым больше никто не поможет, используя одновременно как финансы, так и ноу-хау. Процесс инвестирования ангелами имеет как свои преимущества, так и недостатки.

Бизнес- ангелы - это состоятельные люди, инвестирующие собственные средства в частные компании или проекты Бизнес- ангелы - это состоятельные люди, инвестирующие собственные средства в частные компании или проекты на начальных стадиях развития, если они обладают значительным потенциалом роста, как правило, без предоставления какого-либо залога и гарантийных обязательств властных структур. Характерной особенностью такого способа инвестирования является то, что инвестор, не являясь бедным человеком, не имеет целью извлекать полученную компанией прибыль. Его цель – реинвестировать всю полученную компанией прибыль, максимально увеличить стоимость компании и, по

Мировые сети бизнес- ангелов Австрийское общество экономического сервиса Это банк, специализирующийся на содействии развитию Мировые сети бизнес- ангелов Австрийское общество экономического сервиса Это банк, специализирующийся на содействии развитию предпринимательства. Банк принадлежит Австрийской Республике, оказывает от имени государства помощь в организации новых предприятий, расширении существующих, приобретении компаний, в реализации промышленных, инновационных проектов. Помощь оказывается в виде предоставления грантов, кредитов, оказания консультационной поддержки. На сайте также представлена биржа бизнес-ангелов i 2. Это единственная в Австрии сеть бизнесангелов, задачей которой является налаживание связей между инновативными предприятиями и опытными инвесторами. http: //www. awsg. at/ Национальная сеть бизнес-ангелов Великобритании Это ассоциация сетей бизнес-ангелов Великобритании, она выступила инициатором создания интернет-портала бизнес-ангелов и интернет-биржи. Эти новые виды услуг помогут предпринимателям лучше сориентироваться в инвестиционном процессе с участием бизнес-ангелов, а инвесторам выбрать ту сеть бизнес-ангелов, которая предоставит им наилучший сервис. http: //www. bestmatch. co. uk/ Национальная сеть бизнес-ангелов Чехии, Прага Организована в 2001 г. , основная цель проекта – поддержка организации новых компаний и содействие их быстрому росту. http: //www. bacz. cz/ Национальная сеть бизнес-ангелов «Частный капитал» , г. Ростов-на-Дону Национальная сеть бизнес-ангелов «Частный капитал» организована в 2003 г. , объединяет партнеров из различных регионов России. Партнеры сети осуществляют отбор проектов и инвесторов, подготовку проектов до состояния инвестиционной готовности. На сайте размещена база данных резюме проектов. Сеть предлагает проекты, относящиеся как к высокотехнологичным, так и к традиционным видам деятельности из различных регионов, находящиеся на различных стадиях своего развития. http: //www. private-capital. ru

Печальный опыт ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА (ВТБИ) “ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ СЕРВИС “ представляет новое направление деятельности - Новые Печальный опыт ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА (ВТБИ) “ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ СЕРВИС “ представляет новое направление деятельности - Новые технологии для нового времени

ТБИ “Интеллектуальный СЕРВИС” Технологический бизнес-инкубатор ОБЕСПЕЧИВАЕТ вывод разработок новаторов, инженеров и ученых Украины на ТБИ “Интеллектуальный СЕРВИС” Технологический бизнес-инкубатор ОБЕСПЕЧИВАЕТ вывод разработок новаторов, инженеров и ученых Украины на мировой рынок интеллектуальной продукции и получение инвестиций, поиск деловых партнеров в Украине и за ее пределами, бизнес-экспертизу, консалтинг, аудит и менеджмент по объектам инвестиций.

ЦТБ ВТБИ был ориентирован на технологический бизнес, развитие среднего и малого бизнеса за счет ЦТБ ВТБИ был ориентирован на технологический бизнес, развитие среднего и малого бизнеса за счет использования инновационных проектов и информационных технологий на базе рыночных механизмов хозяйствования с учетом мирового опыта деятельности технологических бизнес – инкубаторов, которые являются альтернативой технопаркам и свободным экономическим зонам и не нуждаются в налоговых льготах и

ТБИ “Интеллектуальный СЕРВИС” Процесс решения проблемы Запрос экспертам Задание Клиент ТБИ Инвестиции Выбор оптимального ТБИ “Интеллектуальный СЕРВИС” Процесс решения проблемы Запрос экспертам Задание Клиент ТБИ Инвестиции Выбор оптимального варианта Глобальная Сеть Экспертов: • поиск технологий • поиск партнеров • поиск инвесторов Сравнение

ТБИ “Интеллектуальный СЕРВИС” Процесс маркетинга по внедрению новых технологий Задание Клиент Инвестиции ТБИ Запрос ТБИ “Интеллектуальный СЕРВИС” Процесс маркетинга по внедрению новых технологий Задание Клиент Инвестиции ТБИ Запрос экспертам • реклама • анализ технологий • анализ рынка • поиск партнеров • поиск инвесторов Разработка Выбор стратегии проекта и проектный менеджмент

МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНВЕСТИЦИОННОИННОВАЦИОННАЯ ИНТЕРНЕТЯРМАРКА ОРГАНИЗАТОРЫ: ПРИДНЕПРОВСКИЙ ЦЕНТР ЧИСТЫХ ПРОИЗВОДСТВ ENERGYSAVING NET (ИСПАНИЯ) Center of Economical МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНВЕСТИЦИОННОИННОВАЦИОННАЯ ИНТЕРНЕТЯРМАРКА ОРГАНИЗАТОРЫ: ПРИДНЕПРОВСКИЙ ЦЕНТР ЧИСТЫХ ПРОИЗВОДСТВ ENERGYSAVING NET (ИСПАНИЯ) Center of Economical Initiatives (США)

Задача ярмарки инвесторов - прямые контакты владельцев свободных производственных мощностей инновационных компаний, владельцев инвестиционных Задача ярмарки инвесторов - прямые контакты владельцев свободных производственных мощностей инновационных компаний, владельцев инвестиционных проектов и объектов инвестирования разработчиков новых технологий и материалов с целью заключения контрактов по технологическому бизнесу и привлечению иностранного капитала в украинскую экономику

Особенность ярмарки – активное участие представителей одновременно четырех рынков: Projects Investors Investees Enterprises Особенность ярмарки – активное участие представителей одновременно четырех рынков: Projects Investors Investees Enterprises

Projects Investees Investors Enterprises Projects Investees Investors Enterprises

ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННАЯ Девиз ярмарки: ИНВЕСТИЦИОННО-ИННОВАЦИОННАЯ Девиз ярмарки: "Высокие технологии + ЯРМАРКА инвестиции = устойчивое развитие" Russian English План ярмарки Здесь Вы сможете свободно перемещаться по территории Ярмарки Вход для зарегистрированных участников Регистрация Здесь посетители могут зарегистрироваться и стать полноправными участниками ярмарки Павильон инвесторов Здесь можно ознакомиться с инвесторами. Здесь же инвесторы могут добавить свою информацию в картотеку Павильон акцепторов инвестиций Здесь можно ознакомиться с готовыми инвестиционными проектами. Здесь же акцепторы инвестиций могут добавить свою информацию в картотеку Павильон_проектов Здесь можно ознакомиться с техническими разработками, в которые можно выгодно вложить деньги. Здесь же авторы проектов могут добавить свою информацию в картотеку Павильон свободных активов предприятий Здесь размещается информация предприятий и организаций, имеющие свободные производственные площади, оборудование и т. п. Конференц-зал Место проведения форумов и аукционов

Как сделать бизнес атакующим Как сделать бизнес атакующим

Атакующий бизнес – главная стратегия любого предприятия Атакующий бизнес – это система управления, основанная Атакующий бизнес – главная стратегия любого предприятия Атакующий бизнес – это система управления, основанная на балансе двух основных целей: • Прибыли – выше, чем у конкурентов в вашем сегменте. • Потребительская ценность ваших товаров и услуг – выше, чем у конкурентов в вашем сегменте.

Цель атакующего бизнеса Главная цель атакующего бизнеса Создать баланс между: Высокой прибылью Высокой потребительской Цель атакующего бизнеса Главная цель атакующего бизнеса Создать баланс между: Высокой прибылью Высокой потребительской стоимостью товаров и услуг

Элементы атакующего бизнеса Атакующий сбыт – как дистрибюторско-дилерскй, так и прямой Атакующий сбыт Получения Элементы атакующего бизнеса Атакующий сбыт – как дистрибюторско-дилерскй, так и прямой Атакующий сбыт Получения конкурентного преимущества путем эффективного управления спросом, потребительской ценностью и брэндинга Атакующие финансы Атакующий бизнес Атакующий маркетинг Управление прибылью, тесно связаны с рынком, контроль затратной части бюджета, оптимизация вложений в потребительскую ценность Атакующий менеджмент Мотивация сотрудников, согласование целей и задач отделов, согласование интересов личностей с интересами предприятия

Атакующий бизнес – это система управления бизнесом, направленная на достижение лидерства на рынке. Атакующий бизнес – это система управления бизнесом, направленная на достижение лидерства на рынке.

Кластерный подход на основе проектного менеджмента Кластерный подход на основе проектного менеджмента

Терминологиятер (англ. cluster • В Википедии читаем, что кла с скопление) — объединение нескольких Терминологиятер (англ. cluster • В Википедии читаем, что кла с скопление) — объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определёнными свойствами. • Или: кластер — сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных компаний: поставщиков оборудования, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; ВУЗов и других организаций, взаимодополняющих друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Примером кластера является Силиконовая долина в США. • Чаще всего этот термин употребляли раньше компьютерщики. Один из первых архитекторов кластерной технологии Грегори Пфистер (Gregory F. Pfister) дал кластеру следующее определение: «Кластер — это разновидность параллельной или распределённой системы, которая: состоит из нескольких связанных между собой компьютеров; используется как единый, унифицированный

Эскалация и вакханалия терминологии • Пишут о кластерах как о сетевых инновационных структурах, о Эскалация и вакханалия терминологии • Пишут о кластерах как о сетевых инновационных структурах, о системах инновационных промышленных кластеров, о локальных производственных системах на основе сетевых структур кластеров и т. д. , и т. п. • «Кластеризация" - это сочетание интеграции и кооперации, призванное конкурировать с глобализацией, где кластеры - форма интеграции субъектов. А кооперация - это форма взаимодействия этих интегрированных кластеров.

Практически совершенно не освещаются теоретические основы, стратегия и тактика, теория и практика кластеризации в Практически совершенно не освещаются теоретические основы, стратегия и тактика, теория и практика кластеризации в экономике, в науке, в развитии инновационных направлений ее

Кластеризация – не новое направление менеджмента - Академгородки, технополисы, технопарки, - Тюрьмы с промышленными Кластеризация – не новое направление менеджмента - Академгородки, технополисы, технопарки, - Тюрьмы с промышленными производствами и учебными заведениями при них, - Секретные НКВД “Шараги” с 1930 г ( НИИ + КБ + завод) - Политехнизированные средние школы с учебно – производственными мастерскими, - Большинство институтов НАНУ с опытными производствами, - Крупные промышленные предприятия с НИИ и КБ при них, к примеру, Южмаш - Университеты с опытными производствами и технологическими бизнес – инкубаторами при них, - Заводы – втузы (объединение вузов и

Модульный подход в технике – вариант кластерного • Частью Гибких Автоматизированных Производственных систем (ГАПСов) Модульный подход в технике – вариант кластерного • Частью Гибких Автоматизированных Производственных систем (ГАПСов) были блочно – МОДУЛЬНЫЕ (кластерные) установки (БМУ). • Первая отраслевая лаборатория БМУ была создана Минхимпромом СССР в 1979 г. в Днепропетровске (в ДХТИ). • Эта лаборатория разработала не только конкретные БМУ, но и теоретические основы кластеризации.

Теоретические разработки ОНИЛ БМУ в области кластеризации - теоретические основы системного подхода к созданию Теоретические разработки ОНИЛ БМУ в области кластеризации - теоретические основы системного подхода к созданию кластеров и синтезу кластерных систем, - методы совмещения и основы синергии комбинированных модулей (кластеров), - теория совмещения технологических процессов и создания гибких ХТС, - основы эффектов эмерджентности и их использования в блочно - модульных системах, - теоретические основы интерэктности при совмещении и комбинировании модулей, - основы теории гибкости и адаптивности модульных (кластерных) объектов, - методы оптимизации объектов с совмещенными технологическими процессами на основе системного анализа и

От модуля к кластеру Взамен От модуля к кластеру Взамен "модульного подхода" стали употреблять термин "кластеризация”. • Остался нерешенным вопрос кого, с кем и зачем интегрировать, как, с кем и зачем потом кооперироваться образовавшимся кластерам? • И, главное, каковы побудительные мотивы и механизмы этих процессов. Неужто опять пресловутая "регуляторная

Кластеризация – один из методов проектного менеджмента Кластеризация – не панацея от всех наших Кластеризация – один из методов проектного менеджмента Кластеризация – не панацея от всех наших “негараздів” и не самоцель, а всего лишь ОДНО ИЗ средств, один из методов проектного менеджмента (у проектного менеджмента есть много других методов – диверсификация, симбиоз, системный подход, совмещение, циклические воздействия,

Кластерный подход в Украине может получить гораздо более быстрое развитие, если теоретические наработки и Кластерный подход в Украине может получить гораздо более быстрое развитие, если теоретические наработки и позитивный практический опыт в области техники удастся перенести в область экономики и технологический бизнес. Дело за специалистами!

Международный опыт Ни отраслевая структура, ни наличие новых высокотехнологичных отраслей не определяют в полной Международный опыт Ни отраслевая структура, ни наличие новых высокотехнологичных отраслей не определяют в полной мере экономический рост региона. Наиболее динамичное развитие получают те регионы, где сформировались так называемые промышленные или инновационные кластеры США, Ю. Корея - инновационные кластеры Норвегия, Финляндия, Сингапур, Малайзия – технохабы

Четыре варианта кластерной политики Международный опыт демонстрирует четыре варианта кластерной политики в зависимости от Четыре варианта кластерной политики Международный опыт демонстрирует четыре варианта кластерной политики в зависимости от роли государства. • каталитическая кластерная политика, когда правительство сводит заинтересованные стороны и обеспечивает ограниченную финансовую поддержку проекта; • поддерживающая кластерная политика, при которой каталитическая функция государства дополняется его инвестициями в инфраструктуру

 • директивная кластерная политика, когда поддерживающая функция государства дополняется проведением специальных программ, нацеленных • директивная кластерная политика, когда поддерживающая функция государства дополняется проведением специальных программ, нацеленных на трансформацию специализации регионов через развитие кластеров; • интервенционистская кластерная политика, при которой правительство наряду с выполнением своей директивной функции перенимает у частного сектора ответственность за принятие решения о дальнейшем развитии кластеров и посредством трансфертов, субсидий, ограничений или регулирования, а также активного

И снова “регуляторная политика” Главное, при кластеризации власти не нужно заниматься пресловутой И снова “регуляторная политика” Главное, при кластеризации власти не нужно заниматься пресловутой "регуляторной политикой". Как только власть начинает что-то регулировать, так все заканчивается так, как сейчас печально заканчивается гибелью наш "зарегулированный" средний и малый бизнес.

Кластеризация Украины. В Украине, занялись кластерами. Речь идет даже о немедленной разработке НАЦИОНАЛЬНОЙ Программы Кластеризация Украины. В Украине, занялись кластерами. Речь идет даже о немедленной разработке НАЦИОНАЛЬНОЙ Программы кластеризации Украины, о появлении НАЦИОНАЛЬНОЙ системы инновационных промышленных кластеров. Что это - очередное модное увлечение красивым термином, результат всплеска интеллектуальной деятельности у нашей элиты или в самом деле

Системный подход. 4 основных уровня декомпозиции Системный анализ диктует требование соответствия размеров кластеров масштабу Системный подход. 4 основных уровня декомпозиции Системный анализ диктует требование соответствия размеров кластеров масштабу уровня, на котором они формируются. Кластеры на государственном уровне – 1 не могут быть сопоставимы по масштабу с отраслевыми -2 или региональными кластерами - 3, а, тем более, с кластерами на уровне микроэкономики 4. Управление кластерами должно использовать факторы (рычаги) воздействия, характеристики которых

Технологический бизнес – это средний и малый бизнес с инновационным наполнением. Микрокластер технологического бизнеса Технологический бизнес – это средний и малый бизнес с инновационным наполнением. Микрокластер технологического бизнеса – рыночная форма интеграции 4 субъектов технологического бизнеса (инновационных инвесторов, финансовых инвесторов, предпринимателей, менеджеров).

Чем управлять? Украинская наука делает упор на необходимость управления инновационной деятельностью. Но, ведь, не Чем управлять? Украинская наука делает упор на необходимость управления инновационной деятельностью. Но, ведь, не всякие инновации хороши, да и не является их реализация самоцелью, а только СРЕДСТВОМ решения конкретных задач, к примеру, устойчивого развития города, региона и т. д. Следовало бы сменить эту задачу на другую - управление проектами, использовав механизмы проектного менеджмента. А они давно уже отработаны в мире. Поскольку создание кластеров не является самоцелью, а лишь одной из эффективных организационных форм работы, бессмысленной является идея создания программы всеобщей

Кластеры в условиях рыночной экономики Украина приобрела статус страны с рыночной экономикой, где правит Кластеры в условиях рыночной экономики Украина приобрела статус страны с рыночной экономикой, где правит преимущественно не власть, а рынок. Кластеры в условиях рынка должны быть средством реализации рыночного механизма развития.

Роль власти 1/ Формулирование задачи и ИНИЦИИРОВАНИЕ появления кластеров. 2/ Создание побудительных мотивов и Роль власти 1/ Формулирование задачи и ИНИЦИИРОВАНИЕ появления кластеров. 2/ Создание побудительных мотивов и механизмов кластеризации. 3/ Содействии созданию инфраструктуры питательной среды (сетей частных предпринимателей - бизнес ангелов, технологических бизнес – инкубаторов, сервисных центров). 4/ Законодательное обеспечение технологического бизнеса. 5/ Стимулирование за получение положительных результатов.

Сегодня Сегодня

После кластеризации Уровни иерархии кластеризованн ой системы: 1. Государственн ый 2. Отраслевой 3. Региональный После кластеризации Уровни иерархии кластеризованн ой системы: 1. Государственн ый 2. Отраслевой 3. Региональный 4. Проектный (Рынок технологическо

Почему необходимо перейти к технологическому бизнесу? Почему необходимо перейти к технологическому бизнесу?

Кластер технологического бизнеса Кластер технологического бизнеса

Микрокластер технологического бизнеса Микрокластер технологического бизнеса

Интеллектуальная собственность – товар на рынке • Не пресловутое внедрение, а коммерциализация (продажа или Интеллектуальная собственность – товар на рынке • Не пресловутое внедрение, а коммерциализация (продажа или коммерческое утаивание) интеллектуального товара – приоритет в рыночной экономике • Защита, охрана интеллектуальной собственности не самоцель, а средство. • Атакующие менеджмент и маркетинг – основа современной стратегии коммерциализации интеллектуального товара

Задачи по стимулированию развития кластерной инновационной экономики • Создание рынка технологического бизнеса • Коммерциализация Задачи по стимулированию развития кластерной инновационной экономики • Создание рынка технологического бизнеса • Коммерциализация современных инновационных технологий за счет интеграции в средний и малый бизнес и превращения его в технологический бизнес • Государственное льготирование малых и средних инновационных предприятий

Основные концепции кластеризации В основе развиваемой концепции модульного (кластерного) технологического бизнеса лежит использование: • Основные концепции кластеризации В основе развиваемой концепции модульного (кластерного) технологического бизнеса лежит использование: • • • системного анализа, проектного менеджмента, рыночных механизмов хозяйствования, • опоры на средний и малый бизнес

Именно с использованием этих концепций мы пытались создать сервисный Центр технологического бизнеса – Интеллектуальный Именно с использованием этих концепций мы пытались создать сервисный Центр технологического бизнеса – Интеллектуальный сервис (ЦТБ - ИС), как структуру, способствующую развитию среднего и малого бизнеса и превращению его в технологический бизнес с целью ускорения выхода страны из глобального кризиса и обеспечения ее

Чем занимался ЦТБ- ИС? Основными тактическими методами реализации его задач являются: создание рынка технологического Чем занимался ЦТБ- ИС? Основными тактическими методами реализации его задач являются: создание рынка технологического бизнеса в Украине и использование рыночных механизмов для перехода от сырьевой экономики к инновационной, содействие модернизации и технологическому развитию экономики, экспертиза и аудит инновационных проектов с целью определение объектов инвестирования, содействие коммерциализации отечественных инновационных технологий, поиск интеллектуальных и финансовых инвесторов и партнеров по реализации проектов, сервисное обслуживание среднего и малого бизнеса с целью его инновационного наполнения, консалтинг, информационное обслуживание при выработке тактики антикризисного менеджмента и определению направлений реструктуризации и

Алгоритм работы ЦТБ -ИС • • В основе работы ЦТБ – ИС лежит методология Алгоритм работы ЦТБ -ИС • • В основе работы ЦТБ – ИС лежит методология проектного менеджмента, при котором: Исходными предпосылками проекта являются не инновации, а цели и задачи, исходя из концепции устойчивого развития, государственных и региональных программ развития и др. Определяется команда предпринимателей и менеджеров проекта, Они ищут и находят с помощью ЦТБ – ИС интеллектуальных инвесторов (для проекта почти всегда требуется несколько инновационных решений) Кластерный треугольник ищет финансовых инвесторов, которых также всегда несколько на жизненном цикле любого проекта, и создает кластерную пирамиду.

Основным субъектом в кластере технологического бизнеса становится не инноватор, а менеджер или предприниматель. Пока Основным субъектом в кластере технологического бизнеса становится не инноватор, а менеджер или предприниматель. Пока эту идею очень трудно реализовать, прежде всего, из-за отсутствия квалифицированных специалистов.

Негативные особенности СМБ в Украине: 1. Зарегулированность СМБ органами власти. Разрешительная «регуляторная» деятельность стала Негативные особенности СМБ в Украине: 1. Зарегулированность СМБ органами власти. Разрешительная «регуляторная» деятельность стала инструментом коррупции. Принцип «единое окно» не реализован. Отсутствуют «рычаги» регуляторной политики. 2. Неинновационность СМБ. Менее 4% его имеют признаки инновационности. 3. Нищета и отсутствие у СМБ стартового капитала при перенаполненности деньгами рынка инвестиций. 4. Коммерческий характер СМБ, при котором в некризисную эпоху обеспечивались максимальные прибыли. Мало товаропроизводителей. 5. Низкий уровень профессиональной подготовки менеджеров СМБ. 6. Отсутствие экспертных, аудитных, консалтинговых организаций для сервиса СМБ. 7. Отсутствие сервисной системы оперативного повышения уровня профессионализма предпринимателей.

Пути устранения негативных особенностей СМБ: 1. Отказ от «регуляторной» политики: единственный 2. 3. 4. Пути устранения негативных особенностей СМБ: 1. Отказ от «регуляторной» политики: единственный 2. 3. 4. 5. 6. 7. регулятор — рынок. Использовать и стимулировать гибкость и адаптивность среднего и малого бизнеса (СМБ). Интеграция СМБ и создание венчурного технологического бизнеса. Использование положительного опыта России в этом направлении. Создание сети центров технологического бизнеса. Создание сетей технологических бизнесинкубаторов, сетей бизнес-ангелов, Развитие инновационно-информационного сервиса. Активизировать переход СМБ от коммерческой к производственной деятельности. Разработка стратегии и тактики, средств и методов антикризисного менеджмента в СМБ применительно к украинским реалиям. Создание сети профессиональных сервисных организаций (экспертиза, консалтинг, аудит, менеджмент, повышение квалификации СМБ). Организация профессиональных тренингов (учить предпринимателей бизнесу, менеджменту, системному анализу, информационным технологиям, основам внешнеэкономической деятельности, фандрайзингу, принципам устойчивого развития и

Благодарю за внимание! Благодарю за внимание!