6. Экономика медиа: инфраструктура медиа Мобильная

Скачать презентацию 6. Экономика медиа:  инфраструктура медиа  Мобильная Скачать презентацию 6. Экономика медиа: инфраструктура медиа Мобильная

chasty6_infrastruktura_media.ppt

  • Размер: 1.7 Мб
  • Автор:
  • Количество слайдов: 16

Описание презентации 6. Экономика медиа: инфраструктура медиа Мобильная по слайдам

6. Экономика медиа:  инфраструктура медиа 6. Экономика медиа: инфраструктура медиа

Мобильная связь Фиксированный интернет-доступ Наземное вещание (аналоговое-цифровое) Спутниковое вещание Кабельное вещание IPTV Сети кинозалов Типографии. ПонятиеМобильная связь Фиксированный интернет-доступ Наземное вещание (аналоговое-цифровое) Спутниковое вещание Кабельное вещание IPTV Сети кинозалов Типографии. Понятие инфраструктуры Медиа тесно связаны с другими индустриями: Телекоммуникационная индустрия (обслуживает аудиовизуальную отрасль и цифровые медиаплатформы) Отрасль ИКТ – производство устройств медиапотребления Контент Сети Устройства Смартфоны Планшеты ТВ-устройства Устройства видеопроигрывания Устройства аудиопроигрывания Устройства хранения Устройства записи

Индустрия мобильной связи Рост трафика в сетях мобильной связи Высокая концентрация (3 -4 оператора).  КонвергенцияИндустрия мобильной связи Рост трафика в сетях мобильной связи Высокая концентрация (3 -4 оператора). Конвергенция с отраслью ТВ и Интернета

Традиционное аналоговое вещание. Зритель получает сигнал Телецентр К а н а л  1  КТрадиционное аналоговое вещание. Зритель получает сигнал Телецентр К а н а л 1 К а н а л 2 К а н а л 3 Диапазон вещания К а н а л 1 К а н а л 2 К а н а л

Цифровое вещание З р и т е л ь  п о л у ч аЦифровое вещание З р и т е л ь п о л у ч а е т с и г н а л Т е л е ц е н т р К а н а л 1 К а н а л 2 К а н а л 3 Д и а п а з о н в е щ а н и я Ч а с т о т а 1 Ч а с т о т а 2 Ч а с т о т а 3 мультиплексер 8 т е л е к а н а л о в п р и с т а в к а 8 т е л е к а н а л о в

Управление частотным ресурсом Частотный ресурс невозобновляем Цифровое вещание позволяет высвобождать частоты для организации иных видов связиУправление частотным ресурсом Частотный ресурс невозобновляем Цифровое вещание позволяет высвобождать частоты для организации иных видов связи (в США, Японии, Европе – преимущественно подвижная связь высокой пропускной способности) – цифровой дивиденд

Государственная собственность Государство выполняет три функции:  Регулятор рынка Рыночный игрок Собственник инфраструктуры Дуализм: государственная политикаГосударственная собственность Государство выполняет три функции: Регулятор рынка Рыночный игрок Собственник инфраструктуры Дуализм: государственная политика не всегда направлена на поддержку отрасли в целом, а на поддержку государства как игрока на рынке

Передающая инфраструктура На ТВ-рынке государство контролирует ФГУП  «Космическая связь»  и ФГУП РТРС:  78Передающая инфраструктура На ТВ-рынке государство контролирует ФГУП «Космическая связь» и ФГУП РТРС: 78 передающих центров 10500 передатчиков 2176 радиопередатчиков 8251 спутниковых передатчиков

Владение типографиями На сектор федеральной полиграфии в начале 2009 г. приходилось 57 печати газет и 85Владение типографиями На сектор федеральной полиграфии в начале 2009 г. приходилось 57% печати газет и 85% печати книг. В 2007 – 40 и 65% соответственно. Всего 57 предприятий Откровенно устаревшее оборудование – 50% оборудования поставлено в 1970 -х-1980 -х гг. Низкая плотность типографий (типография на 16 тыс. чел. при показателе в 3 раза большем в Германии) Реформирование сегмента предполагает: Акционирование (перевод ГУП в статус ОАО) и продажа долей (в настоящий момент доли только 3 предприятий проданы, остальные – ОАО с 100% акций у государства). Перегруппировка (объединение предприятий в холдинги по профилю и географии) Передача управления управляющим компаниям. Главная цель – привлечение инвестиций (в том числе иностранных) Сопутствующая цель – «Реформирование федерального сектора полиграфических предприятий осуществляется с целью создания до 2010 года современной отечественной полиграфической базы, контролируемой государством» . Речь идет о стремлении перевооружить государственные типографии, сохранив контроль за государством.

Группы типографских компаний 1. Группы газетно-журнальных предприятий,  сформированной по предметно-географическому принципу из 26 предприятий, входившихГруппы типографских компаний 1. Группы газетно-журнальных предприятий, сформированной по предметно-географическому принципу из 26 предприятий, входивших до 1991 года в систему децентрализованной партийной печати Управления делами ЦК КПСС. Она существовала как единое производственное объединение, специализирующееся на выпуске и экспедировании периодической печати на территории всего СССР. Сегодня УК – ЗАО концерн «Российская газета» . 2. Группы издательско-образовательных предприятий, создаваемой по предметному принципу из 5 полиграфических предприятий (в Смоленске, Саратове, Твери и Туле), а также государственных издательств «Просвещение» и «Высшая школа» . 3. Группы книжно-журнальных предприятий «Центр» , формируемой по предметно-географическому принципу на базе полиграфических предприятий Москвы и Московской области. Сегодня УК – «Первая образцовая типография» 4. Группы книжно-журнальных предприятий «Северо-Запад» , формируемой по идентичному принципу на базе 4 полиграфических предприятий Санкт-Петербурга.

Собственность государства на инфраструктуру в киноиндустрии Муниципальная и государственная собственность кинозалов занимает важное место.  ЛишьСобственность государства на инфраструктуру в киноиндустрии Муниципальная и государственная собственность кинозалов занимает важное место. Лишь 34% залов приходится на сети (из которых 2, 3% приходится на государственную сеть Роскино). Высокий процент залов в муниципальной и государственной собственности. Не всегда используются по прямому назначению. Роскинопрокат как попытка консолидации государственной собственности – проект свернут. На смену ему пришел новый проект – программа развития цифрового кинопоказа в городах с населением менее 500 тыс. чел. 500 -600 залов к 2015 г. и 60 млн. долл.

Киносъемочная инфраструктура 27 29 16 5 15 7 4 7 3 1 1 1 0510152025301991 1992Киносъемочная инфраструктура 27 29 16 5 15 7 4 7 3 1 1 1 0510152025301991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 К о л и ч е с т в о ф и л ь м о в , с н я т ы х К К М о с ф и л ь м Киносъемочная инфраструктура сосредоточено преимущественно в рамках старых советских киностудий, которые давно утратили свою функцию как кинопроизводители, но предоставляют в аренду павильоны, оборудование, костюмы и т. д. 7 кинофабрик в стране. По сути государство выделяет деньги на адресную поддержку кинематографа, 50% которых оседает на «Мосфильме» , так как не менее 80% отечественной киноиндустрии (дубляж, озвучка, съемки и т. д. ) проходит через этот киноконцерн.

Частично государственная собственность на телефонную связь 1997 Связьинвест25+1 акция Мастком Ltd Интерро с Квантум 2000 МасткомЧастично государственная собственность на телефонную связь 1997 Связьинвест25%+1 акция Мастком Ltd Интерро с Квантум 2000 Мастком Ltd Интеррос Отказ от участия 2004 Access Industries Леонард Блаватник 200 6 Комстар-ОТС MGTS-finance

Разделение Связьинвеста  Ростелеком (общефедеральный) (более 51) 7 региональных компаний (более 51) Центртелеком Северо-Западный телеком ВолгателекомРазделение Связьинвеста Ростелеком (общефедеральный) (более 51%) 7 региональных компаний (более 51%) Центртелеком Северо-Западный телеком Волгателеком Уралсвязьинформ Дальсвязь Сибирьтелеком ЮТК МГТС (28%) В 2014 г. – объединение всех региональных компаний в Ростелеком

Доля государства 27 58, 5 32 75 France Te l e c o m Te lДоля государства 27 58, 5 32 75% France Te l e c o m Te l e n o r D e u ts c h e te l e c o m С в я з ь и н в е с т Д о л я г о с у д а р с т в а

Государство как игрок телевизионного рынка 1 канал и «Россия» пользуются унаследованной от советских времен инфраструктурой передачиГосударство как игрок телевизионного рынка 1 канал и «Россия» пользуются унаследованной от советских времен инфраструктурой передачи – преимущество по издержкам и капиталовложениям. Первые 5 лет существования телеканала «Останкино» (1990 -1995) – система «отсутствия» канала. Доходы получали квази-приватизированные производственные объединения. Формально собственность на канал была государственной. В 1995 г. создается ОРТ.

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!
РЕГИСТРАЦИЯ