5 курс 18 сентября 2014 г Занятие 3

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

5 курс 18 сентября 2014 г. Занятие 3 1. Обсуждение домашних заданий. 2. Бесогон 2 – Как превратить невозможное в возможное? 3. Обсуждение понятий стратегического управления. 4. Игра : Как стать Мэром ?

1. Обсуждение домашних заданий. • Семь вопросов Шмитхейни • Рефераты по работам Римскому клубу: Ø Земля только одна Ø Пределы роста Ø Наше общее будущее

2. Обсуждение понятий стратегического управления Сентябрь – Декабрь 2014 • Глава 1 – Сущность и становление стратегического управления • Глава 2 – Формирование миссии и стратегических целей • Глава 3 – Стратегический анализ среды управления • Глава 4 – Анализ конкурентных преимуществ • Глава 5 – Конкурентные стратегии • Глава 6 – Портфельный анализ и стратегическая сегментация рынка • Глава 7 – Маркетинговые стратегии • Глава 8 - Сущность и принципы стратегического партнерства • ----------------------------------------------------------Февраль-Май 2015 • Глава 9 – Стратегическое партнерство с потребителями: система CRM • Глава 10 – Стратегическое распределение функций между организациями • Глава 11 – Стратегическое планирование • Глава 12 – Бизнес-планирование в компаниях • Глава 13 – Стратегическое планирование в современных холдингах с участием государства • Глава 14 – Стратегическое планирование социально-экономического развития города и региона • Глава 15 – Реализация стратегии, стратегический контроль и бенчмаркинг • Глава 16 – Очерк истории развития и реализации идей стратегического управления

Развитие Как есть Как нужно • Развитие - это движение вперед, формирование новых черт, становление новых структурных характеристик рассматриваемого объекта. Развитие означает его эволюцию, улучшение, совершенствование, прогресс, а также может означать рост и расширение. • Существование : сохранение и изменение одновременно • Все изменяется и одновременно сохраняется (Г. Гегель) • Изменение: § Рождение – смерть § Рост – спад § Развитие – деградия § Устойчивое развитие – неустойчивое развитие

Стратегия Как есть • Стратегия – это долговременный план достижения целей организации Как нужно • Ø Ø Ø Ø Стратегия – это долговременный план сохранения и изменения управляемого объекта , включая ответ на восемь вопросов: Зачем цель Почему причина Кто субъекты Что объекты Где арена стратегии Когда время Как метод(проект) Сколько ресурсы

Управление Как есть Как нужно • Управление – • Управление — это целенаправленное изменение процесс планирования, объекта управления организации, мотивации и • Объекты управления: контроля, § Человек § Группа необходимый для того, § Организация чтобы сформулировать и § Нация достичь цели организации § Народ § Государство § § Над государством Человечество Субъективное и объективное управление

Цель Как есть Если человек в своих технических средствах господствует над природой то в своих целях он ей подчинен. Цель – это то , что следует из закона природы ( Г. Гегель) Как нужно • Цель – это результат, • Цели - конечные и выраженный в устойчиво промежуточные будущие измеримых мерах, состояния объекта которые необходимо управления, достижение получить в определенное которых обеспечивает время в определенном выполнение и реализацию месте, для выполнения и стратегии в целом. реализации стратегии в целом.

Стратегическое управление Как есть • Стратегическое управление - процесс формирования стратегии, ее реализации и контроля соответствия достигнутых результатов запланированным целям. Как нужно • Стратегическое управление - процесс формирования стратегии, ее реализации и контроля соответствия достигнутых результатов запланированным целям соответствующим фундаментальным законам сохранения и развития жизни.

4. Игра : Как стать Мэром ? Объекты Среди различных кандидатур в мэры наиболее приемлемой является та кандидатура, которая может создать условия для наиболее быстрого роста качества жизни. Сферы жизни Системы жизнеобеспечения

Скачать презентацию 5 курс 18 сентября 2014 г Занятие 3

призентация готовая 18.09.pptx

Количество слайдов: 9