2016 Часть 1 Кольцова Людмила Николаевна Предпосылки

  • Размер: 22.6 Мб
  • Автор:
  • Количество слайдов: 44

Описание презентации 2016 Часть 1 Кольцова Людмила Николаевна Предпосылки по слайдам

2016 Часть 1 Кольцова Людмила Николаевна 2016 Часть 1 Кольцова Людмила Николаевна

Предпосылки развития карьерного менеджмента 5 причин увольнения сотрудников Отсутствие карьерного роста Недостаточная мотивация на работу ПрофессиональнПредпосылки развития карьерного менеджмента 5 причин увольнения сотрудников Отсутствие карьерного роста Недостаточная мотивация на работу Профессиональн ая стагнация Смена руководства или стратегии развития компании. Личность руководителя

20 век 21 век Полная долгосрочная занятость Временные контракты, предполагающие неполную занятость Гарантированная занятость Необеспеченность занятостью20 век 21 век Полная долгосрочная занятость Временные контракты, предполагающие неполную занятость Гарантированная занятость Необеспеченность занятостью Узкая колея карьерного роста Повторяющиеся изменения в карьере Одна профессия на всю жизнь Несколько сфер деятельности Одна компания на всю жизнь Несколько компаний или самостоятельная деятельность Регулярные продвижения Поддержка постоянной способности обеспечить себе занятость Многоуровневая организационная иерархия Пирамида с нечетко выраженными слоями Предсказуемые трудовые перемещения Непредсказуемость трудовых перемещений Внутренний рынок труда Внешний рынок труда Карьерным ростом сотрудника управляет компания Сотрудники сами управляют своей карьерой Организация способствует развитию людей Развитие — дело самих сотрудников Карьера национальная, в одном государстве Карьера интернациональная. Старые и новые условия построения карьеры

ТРУДОГОЛИК  КАРЬЕРИСТ ТРУДОГОЛИК КАРЬЕРИСТ

Развитие карьеры - это постоянный процесс управления обучением, работой, отдыхом и переходами в изменении функционала. Развитие карьеры — это постоянный процесс управления обучением, работой, отдыхом и переходами в изменении функционала. Управление развитием карьеры необходимо: а) для того, чтобы индивид мог двигаться лично к тому, что определено им как цель и развивается как привилегированное будущее. б) в организационном развитии (или OD) –это изучение карьерного развития индивида(ов) с точки зрения : • как люди управляют своей карьерой внутри и между организациями, • как организации могут структурировать карьерный рост своих членов, а также как система привязана к планированию преемственности в организации. Понятие управление карьерой

Сейчас: Карьера (от итал. carriera - бег - жизненный путь, как результат осознанной позиции и поведенияСейчас: Карьера (от итал. carriera — бег — жизненный путь, как результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. ) — это осознанная позиция человека призванная служить обществу и определяющая путь движения к этому служению. Т. е. сейчас карьерист реализует личную цель как служение обществу. Раньше: Карь ра (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, ее от лат. carrus — телега, повозка) — продвижение вверх по служебной лестнице. При этом карьерист преследовал личную цель и отвергал общественную. Эволюция понятия «карьерист»

Если человек научился осознанно выстраивать цепочку «проблема — анализ — решение — контроль результата» в однойЕсли человек научился осознанно выстраивать цепочку «проблема — анализ — решение — контроль результата» в одной области то он должен научиться действовать в области соседней work-life balance. Квадрат главных жизненных сфер( формула успеха в карьере)

Автор картины HR  «Как сделать карьеру» Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человекаАвтор картины HR «Как сделать карьеру» Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным и/или профессиональным ростом. Бэби-бумеры — 1946 -1963 Ранее X поколение — 1964 -1976 Правила строительства карьеры

Автор картины Я сам  «Как сделать карьеру» Карьера  это представление о необходимости расти надАвтор картины Я сам «Как сделать карьеру» Карьера это представление о необходимости расти над собой и подтверждать свою значимость в глазах общества через занимаемое в нем место. Позднее X поколение — 1977 -1981 Поколение Y – с 1982 годов, в России с конца 80 -х. Правила строительства карьеры

Виды карьер Профессиональная карьера Управленческая карьера Карьера интересов Научная карьера Карьера супруга Карьера родителя и другиеВиды карьер Профессиональная карьера Управленческая карьера Карьера интересов Научная карьера Карьера супруга Карьера родителя и другие виды карьер. Процесс управления карьерой

Виды карьеры Зигзаг Карьера интересов Виды карьеры Зигзаг Карьера интересов

Удача не случайна, она создается на основе содержимого ваших действий которые влияют на соответствующий  карьерныйУдача не случайна, она создается на основе содержимого ваших действий которые влияют на соответствующий карьерный шанс Kuranborutsu the 5 shows 1. Любопытство CURIOSITY Не ограничиваться в своем интересе профессиональными областями знаний, старайтесь расширить свой кругозор в во многих областях. 2. Стабильность PERSISTENCE Если Вы выбрали направление так идите по нему. Дорогу карьеры осилит только идущий по ней 3. Оптимизм OPTIMISM Чтобы с вами не случилось только вера в успех приведет вас к нему. Пессимист не когда не построит надежную карьеру4. Гибкость FLEXIBILITY Актуальность не только для карьеры, но и жизни позволяет поддерживать открытый к изменениям ум. Постоянный поиск новых решений в строительстве карьеры это ключевое слово. 5. Принятие рисков RISK TAKING Неприятности могут случится, от них ни кто не застрахован. Но если бояться риска, то не дойдешь до конца. Риска надо не боятся , а заранее его по возможности предугадать. Ключ второй: Вероятность шанса в карьере Ключ первый: Шанс создать карьеру * ВОЗМОЖНОСТЬ OPPORTUNITY : творческие возможности хранения ключа создания возможностей карьерного роста для себя САМОРАЗВИТИЕ SELF: самоанализ, чтобы собрать информацию о себе ВЫБОР OPTION : коллекция выбора, чтобы собрать информацию о потенциале для профессионального развития СООТВЕТСТВОВАТЬ MATCH : принятие решений выбора работы или компанию выбрать наиболее подходящий вариант для меня ДЕЙСТВИЯ ACTION: действие предпринять конкретные действия в выбранной профессии Автор: J. D. Krumboltz (теория 17), япон. Kuranborutsu Развитие теории: Kenichiro* Похоже на PDCAТеория (7) Шансов Стэнфордского университета (автор J. D. Krumboltz )

Проверяем свой план с учетом: Проверяем свой план с учетом:

Модель: Восприятие компанией ценности  от движения карьериста Ценность,  превосходящая ожидания Радость и удивление, когдаМодель: Восприятие компанией ценности от движения карьериста Ценность, превосходящая ожидания Радость и удивление, когда результат превышает уровень ожиданий и желаний компании. Желательная ценность Ценность от карьериста которую не ожидают, однако ее наличие будет высоко оценено Ожидаемая ценность Эффективность труда на которую автоматически рассчитывает компания. Базисная ценность Обязательна для наличия работы Необходимые ценности для существования работы Необходимые ценности для карьеры Базисная ценность Ожидаемая ценность Желательная ценность Ценность, превосходящая ожидания

Давайте посмотрим как теория 4 Р( из маркетинга) выглядит на практике в карьерном менеджменте? Карьерист Давайте посмотрим как теория 4 Р( из маркетинга) выглядит на практике в карьерном менеджменте? Карьерист (ВЫ) Personnel 1. Профессионализм, компетентность 2. Клиентоориентированн ость 3. Соответствие ожиданием окружения Процесс Process Упаковка Package Позициони- рование Positioning Продукт Product Цена Price Место Place Продвижение Promotion 1. Известность на рынке труда. 2. Истории по адаптации и обучению в компании 3. Процесс гибкости в принятии новой корпоративной культуры 1. Уникальность вашего продукта труда. 2. Коммуникабельность 3. Обучаемость 1. Преимущества над конкурентами. 2. Создание нужного для должности образа 3. Видимые преимущества 1. Специалист широкого или узкого профиля. 2. Соответствие требованием завтрашнего дня 3. Качество знаний и результативность применения навыков 1. Ваша стоимость на рынке труда. 2. Политика скидок, гибкость в договоре об оплате труда и соц. льготах. 1. Положение отрасли /востребованность должности на рынке труда. 2. Опыт работы и известность компаний где вы работаете(ли) 3. Оперативность смены карьер 1. Ваша политика продвижения. 2. Интернет истории 3. Реклама и самореклама 4. Связи/знакомства. Карьера продукт вашего труда

Органи зация 1 Органи зация 2 Органи зация 3 Органи зация n Организ ация. Частное лицоОргани зация 1 Органи зация 2 Органи зация 3 Органи зация n Организ ация. Частное лицо

В 1951 г. в свет выходит фундаментальная книга А. Хансена  «Экономические циклы и национальный доход»В 1951 г. в свет выходит фундаментальная книга А. Хансена «Экономические циклы и национальный доход» . В этой книге он в первую очередь дает свою классификацию циклов, которые разделяет на четыре вида по продолжительности и причинам, вызывающим колебания. А. Эйхнер утверждает, что исследования Харрода были «первым шагом вперед» в развитии концепции «Общей теории занятости» Дж. М. Кейнса [ Eichner A. Post-Keynesian Theory: An Introduction // Chalenge. May-June 1978} Книга состоит из четырех частей: I. Природа экономических циклов. II. Теория дохода и занятости. III. Теория экономических циклов. IV. Экономические циклы и государственная политика. Цикл Продолжит ельность Причина колебаний Карьерная политика (условие успешности)* малые циклы от 2 до 9 лет Движение оборотного капитала Продукт труда должен удовлетворять потребительский спрос большие циклы 6 -13 лет Движение основного капитала Продукт труда должен удовлетворять инвестиционный спрос строител ьные циклы от 17 до 18 лет с амплитудой колебаний от 16 до 20 лет Движение капитала в строительстве Продукт труда должен удовлетворять интересы государства вековые цикличес кие волны до полувека и более Внедрение новых технологий в производство Продукт труда должен удовлетворять запросы в «новеньком» *Без учета дилеммы одновременности 1. Вы можете искать работу с глобальной точки зрения. 2. Циклы учтены в общей картине между тремя осями осмысленной жизни. 3. Карьеры соединены и сбалансированы между семьей и работой. 4. У вас начальник, который ценит открытость и плюрализм, и у вас нет повода бороться с дискриминацией. 5. Вы смогли определить цель и дух честолюбия, светской жизни и соотношение их с работой. 6. Вам удалось изменить как личные, так и организационные переходы в жизни без рисков Жизнь удалась. Теория (4) Хансена ( Hansen )

Резюме: базовые требования 1. В России, как правило, принято одностраничное резюме с изложением основных фактов профессиональнойРезюме: базовые требования 1. В России, как правило, принято одностраничное резюме с изложением основных фактов профессиональной биографии. 2. Нельзя составить документ, который удовлетворит требованиям всех HR ов и подойдет для большинства вакансий. Нацеленность на достижение конкретной должности Лучше быть предельно лаконичным и конкретным. Не стоит писать фраз вроде: «Я хотел бы найти высокооплачиваемую работу в соответствии с моей квалификацией и образованием» . Необходимо, с одной стороны, попытаться сказать как можно больше, но, с другой – позиция, на которую претендует соискатель, должна быть изложена предельно четко и ясно.

Резюме: базовые требования Опыт работы Следует перечислить места работы за последние 5– 7 лет с указаниемРезюме: базовые требования Опыт работы Следует перечислить места работы за последние 5– 7 лет с указанием должностей, числа подчиненных, подробным описанием функций, обязанностей, достижений. Если название компании не очень известно на рынке, уточните, чем она занимается. Например, «ООО «Лютики» – продажа цветочной продукции, владелец крупнейшей сети магазинов в городе N» . Обязательно отметьте, какова была ваша формальная должность, и подробно опишите функциональные обязанности, область ответственности, сколько человек было в подчинении. Не стоит писать: «Обязанности – соответствующие занимаемой должности» или «Обязанности – согласно должностной инструкции» , поскольку иногда одно и то же название может относиться к очень широкому спектру функций. В рамках работы в одной компании можно указывать все должности, которые занимали, поскольку это наглядный показатель карьерного роста или одну последнюю. Обязательно укажите, чего достигли на предыдущих местах работ, например «объем продаж увеличился в 2 раза» , «составлен бизнес-план и получено инвестиций на $1 млн» , «подготовлена и внедрена система электронного документооборота» , чтобы наглядно продемонстрировать работодателю успехи, которых вы достигли в профессиональном плане. Помните, что достижения описываются в форме результата, в совершенном виде ( «сделал» , «достиг» ), а не в процессуальной форме ( «занимался» ).

 «Добрый день, Екатерина! Из раздела «Карьера» на сайте Вашей компании я узнал об открытой вакансии «Добрый день, Екатерина! Из раздела «Карьера» на сайте Вашей компании я узнал об открытой вакансии менеджера по продажам. Возможно, Вас заинтересует мой опыт в этой сфере: в течение пяти лет я занимаюсь продажами программного обеспечения в компании «***» . В числе моих личных достижений – крупные контракты на поставку программных продуктов с рядом госкорпораций, повышение уровня продаж фирмы на 40% ежегодно. Работа в Вашей компании привлекает меня возможностью применить свой опыт и знания в масштабах более крупного бизнеса. Если мое резюме (см. во вложении) Вас заинтересует, я буду рад ответить на Ваши вопросы на собеседовании. С уважением, Евгений Онегин, тел. +7 (910) ***-**-**» . Прежде чем отправить написанное письмо и резюме адресату, трезво оцените его объем. Следует руководствоваться простым правилом: краткость – сестра таланта. 2 -3 небольших абзаца – этого будет вполне достаточно, чтобы заинтересовать рекрутера, но не утомить его. Не забудьте проверить ваше творение на грамотность. Орфографические и пунктуационные ошибки способны свести на нет все ваши труды, особенно если позиция, на которую вы претендуете, подразумевает высокий уровень общего развития. Так что пользуйтесь словарями, справочниками и возможностями компьютерных текстовых редакторов.

Лидерство по затратам  (Cost Leadership) карьерист намеревается стать лучшим в соотношении цена /качество труда. Лидерство по затратам (Cost Leadership) карьерист намеревается стать лучшим в соотношении цена /качество труда. Дифференциация (Differentiation) карьерист стремится к тому, чтобы быть универсальным специалистом, в сферах востребованных работодателем. Фокус на Затратах (Focus Cost) карьерист намеревается стать сотрудником с заработной платой чуть ниже рынка труда. Фокус на Дифференциации (Focus Differentiation) уникальным специалистом в порученном ему направлении или группе направлений функционалов. Теория конкурентных преимуществ карьериста Согласно модели Конкурентного преимущества карьериста, конкурентная стратегия принимает наступательную или защитную форму для того, чтобы создать прочную позицию на работе с целью успешно справиться с конкурентами и получить уверенность в завтрашнем дне. Степень конкуренции Конкурентное преимущество. Есть спрос на рынке труда Ограниченный спрос на рынке труда Уникальное предложение труда Стандартное предложение труда. Состояние Застрявший по середине (Stuck in the middle) Обычно характеризуется для компании прибыльностью работы на уровне ниже среднего в сравнении с конкурентами и запросами на высокую ЗП. Все же, привлекательные доходы возможны, если и до тех пор, пока карьерист в целом сохраняет большую привлекательность за счет стажа работы + Проявление отсутствия выбора. Особенно опасно для «Профессионалов» (Стадия ЖЦР), которые достигли успеха и после этого начали пренебрегать оценкой своей привлекательности для работодателя. А что у Вас в восприятии компанией ценности от движения карьериста (таблица)?

Рабочие места другие Рабочие места другие

Ресурсы общие: SELL YOUR HEAD https: //www. facebook. com/groups/215222068494385  Happy New Job! https: //www. facebook.Ресурсы общие: SELL YOUR HEAD https: //www. facebook. com/groups/215222068494385 Happy New Job! https: //www. facebook. com/groups/Happy. New. Job/ Вакансии от друзей https: //www. facebook. com/groups/jobsbyfriends Моя новая работа https: //www. facebook. com/groups/361053104046906 Работа по душе https: //www. facebook. com/groups/127120227422120 Вакансии & Резюме https: //www. facebook. com/groups/vakanci Охотники за головами https: //www. facebook. com/groups/607244569338033 Ваша работа и наша забота https: //www. facebook. com/groups/272177982933269/ Вакансии https: //www. facebook. com/groups/1498611173753806/ Удаленка, подработка, разовые проекты: Work at home https: //www. facebook. com/groups/workathome 111 – удаленка, проекты Развитие дистанционой занятости https: //www. facebook. com/groups/Distant. Job/ — удаленка Подработка https: //www. facebook. com/groups/podrabotka 1 — подработка Полезное: Делимся нужными контактами https: //www. facebook. com/groups/biwiki/ — контакты ДНК b 2 b https: //www. facebook. com/groups/726685650772555/ — контакты Сделки https: //www. facebook. com/groups/russianvc/ — бизнес Биржа контактов https: //www. facebook. com/groups/birzhakontaktov – контакты Порекомендуйте. ру https: //www. facebook. com/groups/porecomenduite. ru/ — контакты Вас ищет работа https: //www. facebook. com/groups/354231474767885 — обязательно к прочтению соискателю. Советы HR и наша кухня Вопрос к HR https: //www. facebook. com/groups/292978677539842/ — тут нам можно задавать вопросы и получить честные ответы По отраслям: REPA https: //www. facebook. com/groups/repapr/ — недвижка, PR Клуб Главных Редакторов https: //www. facebook. com/groups/arondestate/ — недвижка MALL Magazine https: //www. facebook. com/groups/135717353182822/ — недвижка Маркетинг недвижимости https: //www. facebook. com/groups/107079929338942/ — недвижка Новостройки москвы https: //www. facebook. com/groups/novostroykymoskvy/ — недвижка Retail. ru: Торговля, логистика, производство в России и за рубежом https: //www. facebook. com/groups/148819671851040/ — ритейл Ритейл https: //www. facebook. com/groups/russiaretail/ — ритейл Российский ритейл https: //www. facebook. com/groups/191129307590956/ — ритейл Работа Ритейл https: //www. facebook. com/groups/1431782000424718/ — ритейл M 7 mall https: //www. facebook. com/groups/m 7 mall/ — ритейл Рестораны и магазины лучшие https: //www. facebook. com/groups/194738840625519/ — ритейл, хорека Камы и байеры продуктового ритейла https: //www. facebook. com/groups/fmcg. pro/ — ритейл fmcg Fashion retail daily https: //www. facebook. com/groups/480321048742282/ — fashion, retail Банки и финансы https: //www. facebook. com/groups/bdmmagazine/ — банки, финансисты НПС https: //www. facebook. com/groups/128713357279052/ — банки Работа финансы и бухгалтерия https: //www. facebook. com/groups/1431332177130672/ — бухгалтеры Телеком-туса https: //www. facebook. com/groups/185449244828967/ — телеком Вакансии от Digital HR https: //www. facebook. com/groups/digitalhr — IT, digital DI event https: //www. facebook. com/groups/digital. event/ — IT Программисты https: //www. facebook. com/groups/151612828261505/ — программисты IT Recruitment https: //www. facebook. com/groups/349336311780984/ — IT Работа ИТ https: //www. facebook. com/groups/262764930593358/ — IT SAP вакансии в СНГ https: //www. facebook. com/groups/SAPJobs. CIS/ — SAP Анализ в ИТ-проектвх https: //www. facebook. com/groups/Analiz. v. IT/ — IT Share Point для всех https: //www. facebook. com/groups/sharepointrussian/ — шарик Java https: //www. facebook. com/groups/Javagroup 123/ — джависты Вакансии в ecommerce https: //www. facebook. com/groups/hrecommerce/ — e-commerce Клуб интернет-маркетологов https: //www. facebook. com/groups/netology/ — e-commerce Знания e-commerce https: //www. facebook. com/groups/ecommerce. knowledge/ — e-commerce Ищем подрядчика или кадры по SEO, Контекстной рекламе, SMM https: //www. facebook. com/groups/tendering/ — digital Вакансии и резюме для Менеджера по продажам, Сейлз, Sales people https: //www. facebook. com/groups/best. sale. club/ — продажники Клиентский опыт и качество. Customer experience https: //www. facebook. com/groups/315393838519194/ — качество и камы Пресс-секретари и пиарщики https: //www. facebook. com/groups/pressuha/ — PR PR_Russia https: //www. facebook. com/groups/PRRussia. Largest. Group/ — PR PR-GR-IR https: //www. facebook. com/groups/1 pr 2 gr 3 ir/ — PR Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью https: //www. facebook. com/groups/prprofstandart/ — PR Работа PR и маркетинг https: //www. facebook. com/groups/476515392478783 — PR, маркетинг Marketing in Russia https: //www. facebook. com/groups/marketinginrussia/ — маркетинг Клуб позитивных маркетологов https: //www. facebook. com/groups/146240745431607/ — маркетинг PR_it https: //www. facebook. com/groups/RUPR. IT/ — PR в ИТ Ищу дизайнера https: //www. facebook. com/groups/512613598826785/ — дизайнеры Все о дизайне интерьеров https: //www. facebook. com/groups/262985687047857/ — дизайнеры интерьеров Сообщество дизайн-менеджеров https: //www. facebook. com/groups/design. management. community/ — дизайнеры, британка Есть работа для художников и дизайнеров в Москве! https: //www. facebook. com/groups/457271744404585 — дизайнеры, художники Помогите журналисту https: //www. facebook. com/groups/pomogitej/ — журналисты Журналисты и медиарынок https: //www. facebook. com/groups/579473192069002/ — журналисты МАБ https: //www. facebook. com/groups/center. MAB/ — блоггеры Работники TV https: //www. facebook. com/groups/Rabotniki. TV/ — телик EVENT ПОИСК https: //www. facebook. com/groups/event. msk/ — event Тайны праздничного бизнеса https: //www. facebook. com/groups/secretsbusinessevent/ — event Переводы и переводчики https: //www. facebook. com/groups/translatorsandtranslations/ — переводы Работа в сфере искусства https: //www. facebook. com/groups/workinart — искусство Сценаристы, режиссеры https: //www. facebook. com/groups/190468421119957 — искусство

Law Party https: //www. facebook. com/groups/lawpartyrus - юристы  Юристы https: //www. facebook. com/groups/russian. lawyers. onlineLaw Party https: //www. facebook. com/groups/lawpartyrus — юристы Юристы https: //www. facebook. com/groups/russian. lawyers. online — юристы Юридическая консультация https: //www. facebook. com/groups/juridicheskaiakonsultacia/ — юристы Постоянная работа для юристов в России https: //www. facebook. com/groups/1552134701718237/ — юристы Налоговые юристы и консультанты https: //www. facebook. com/groups/taxlawyers/ — юристы, налоговики Мнения о здравоохранении https: //www. facebook. com/groups/179139158799444/ — фарма Специалисты сферы здравоохранения https: //www. facebook. com/groups/389726427750797 — фарма Фармацевт — это звучит гордо https: //www. facebook. com/groups/pharmacevt – фарма Рекомендуем врачей https: //www. facebook. com/groups/rekomed/ — фарма НЕВРОЛОГИ — ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ!!! https: //www. facebook. com/groups/498474136832625/ — фарма ИТ в здравоохранении https: //www. facebook. com/groups/298652666856738/ — фарма Работа в Ho. Re. Ca https: //www. facebook. com/groups/928343537198852/ — HORECA Ресторанный бизнес https: //www. facebook. com/groups/restbusiness/ — HORECA Линия вкуса https: //www. facebook. com/groups/Line. Of. Taste. Portal/ — HORECA PR и персонал для ректоранов https: //www. facebook. com/groups/239425886183391 — HORECA Рестораны https: //www. facebook. com/groups/Rectorany/ — HORECA Смех и грех в общепите https: //www. facebook. com/groups/211694165568056/ — HORECA Ресторанный рейтинг https: //www. facebook. com/groups/300603440011132/ — HORECA Наши рестораны https: //www. facebook. com/groups/142059649211049/ — HORECA Персонал для дома https: //www. facebook. com/groups/714935255292474/ — домашний персонал Домашний персонал по рекомендации https: //www. facebook. com/groups/704060666290802/ — домашний персонал Sport Marketing https: //www. facebook. com/groups/Sport. Marketing/ — спорт Travel Startups https: //www. facebook. com/groups/travel. startups. russia/ — туризм Работа в Европе для русских https: //www. facebook. com/groups/russian. jobs. europe/ — русские в Европе

Что ищут работодатели Что может навредить кандидату Что может помочь кандидату • 65 ищут доказательства профпригодностиЧто ищут работодатели Что может навредить кандидату Что может помочь кандидату • 65% ищут доказательства профпригодности кандидата. • 51% пытаются понять, сработается ли кандидат с остальными сотрудниками компании. • 12% ищут причины, по которым кандидата не нужно нанимать. Остановимся на этом подробнее, тем более у проводивших исследование ученых были подозрения, что эта цифра была бы намного выше, если бы опрошенные отвечали искренне. • 35% хотят выяснить, достаточно ли у кандидата друзей, общительный ли он человек. • При этом 25%, наоборот, интересуются, не слишком ли много у кандидата друзей и не слишком ли много времени он проводит на вечеринках с этими друзьями. • 49% работодателей обращают внимание на фотографии провокационного характера, особенно это касается кандидатов-женщин. • 45% работодателей пытаются понять, как часто кандидат злоупотребляет алкоголем. • 33% хотят знать, часто ли кандидат ругается матом. • 37% интересует, допускает ли кандидат орфографические или лексические ошибки в своих постах. • 28% хотят удостовериться, что кандидат не расист, не женоненавистник и не гомофоб. • 22% работодателей сравнивают данные в резюме с теми, что указаны на личной страничке в фейсбуке, чтобы удостовериться, что кандидат в резюме не наврал. • 58% работодателей пытаются найти позитивные стороны характера будущего сотрудника. • 49% считают, что много контактов и постов в фейсбуке означают, что кандидат общительный и нравится людям. • 44% проверяют, хорошее ли у кандидата чувство юмора, просматривая, что он лайкает в фейсбуке. Как найти и не потерять работу из-за фейсбука

Ожидаемые изменения в карьере Непредвиденные изменения в карьере. Изменения в карьере которые прошли как непримечательное событиеОжидаемые изменения в карьере Непредвиденные изменения в карьере. Изменения в карьере которые прошли как непримечательное событие 1. Научитесь различать происходящие изменения в карьере 2. Проверьте наличие необходимых ресурсов 3. Принимайте шаги к изменению ситуации в карьере То, что не произойдет (Non-события) НЕ НАДО ДЕЛАТЬ NOT НАДО ДЕЛАТЬ INSTEAD НАДО ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ РЕШЕНИЯ MAKE A CAREER DECISION ДЕРЖИТЕ ВАШЕ МНЕНИЕ ОТКРЫТЫМ KEEP YOUR OPINION OPEN СЛЕДУЙТЕ ЗА СВОЕЙ МЕЧТОЙ FOLLOW YOUR DREAM ТЕСТИРУЙТЕ ШАГИ В ВАШЕЙ МЕЧТЫ TEST STEPS IN YOUR DREAM ПОДОЖДИТЕ, ПОКА НЕ ПОЯВИТСЯ СЧАСТЛИВЫЙ СЛУЧАЙ WAIT FOR A LUCKY BREAK СОЗДАВАЙТЕ СВОЮ СОБСТВЕННУЮ УДАЧУ CREATE YOUR OWN LUCK НЕ ДЕЛАЙТЕ ОШИБОК DON’T MAKE A MISTAKE РИСК ДЕЛО БЛАГОРОДНОЕ, УЧИТЕСЬ ДЕЛАТЬ ОШИБКИ RISK ; MAKE MISTAKES ПЕРВИЧНО ОБУЧЕНИЕ НАВЫКАМ, А ЗАТЕМ НАДО ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ LEARN SKILLS , THEN GET JOB ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ, И ТАМ УЧИТЬСЯ НАВЫКАМ GET JOB , THEN LEARN SKILLS ЗАВЕРШИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ COMPLETE YOUR EDUCATION НИКОГДА НЕ ПРЕКРАЩАЙТЕ УЧИТЬСЯ NEVER STOP LEARNINGТеория (3) Бриджеса и Шлоссберга Bridges (1980) and Schlossberg (2006)

secure careerстабильность занятостиfulfilling careerработа для души (свободный функционал)Выбор карьеры ( career choices) Правило управления выбором видаsecure careerстабильность занятостиfulfilling careerработа для души (свободный функционал)Выбор карьеры ( career choices) Правило управления выбором вида карьеры исходя из личных предпочтений творческий персонал т. е. работа по созиданию нового на основе интеллектуального и эстетического выбора production personnel регламентированные служебные обязанности official dutiesвременная занятость temporary employment проектный персонал т. е. работа над проектом project personnel офисный и производственный персонал т. е. постоянный трудовой договор office and production personnel фриланс отношения – это эффективный и взаимовыгодный способ сотрудничества работодателя с исполнителем, который не предполагает зачисление его в штат компании. freelancer

3 вида карьеры По факту 5 -7 карьер проходит среднестатистический россиянин за свою жизнь 12 -243 вида карьеры По факту 5 -7 карьер проходит среднестатистический россиянин за свою жизнь 12 -24 5 -12 10 -15 Российское восприятие карьеры Большинство сотрудников американских компаний не стремятся стать руководителями. Только 34% видят себя в лидерской позиции, по данным исследования портала Career. Builder, и всего лишь 7% мечтают о том, чтобы войти в команду топ-менеджеров компании. Основной причиной нежелания становиться начальниками респонденты назвали удовлетворенность работой в текущей должности (52%). На втором месте — стремление сохранить баланс работы и личной жизни (34%).

Карьерный менеджмент – это наука и искусство принимать решения по процессу управления всеми аспектами изменения карьериста.Карьерный менеджмент – это наука и искусство принимать решения по процессу управления всеми аспектами изменения карьериста.

низкаянизкийвысокая вы сокий Способность исполнять трудовые обязанности Н астроенность исполнять трудовы е обязанностистадия  «профессиональная деформация»низкаянизкийвысокая вы сокий Способность исполнять трудовые обязанности Н астроенность исполнять трудовы е обязанностистадия «профессиональная деформация» стадия «психологическая деформация» стадия «профессиональное выгорание» Новая цель. Зависимость способности выполнять работу от настроя на нее время зона работы с целями зона работы со смысломстадия «усталость металла» Ограничения: 1. Нам не дано предсказать когда наступит кризис «среднего возраста» 2. Нельзя предсказать сколько кризисов переживет человек

Е  В S  IE (Служащий) О моей карьере есть кому позаботиться и это человек/компанияЕ В S I»E» (Служащий) О моей карьере есть кому позаботиться и это человек/компания которой я доверяю «S» (Работающий на себя) Моя карьера не должна зависеть от других людей. Я могу все сделать и сам «B» (владелец бизнеса) Почему я сам должен все делать, надо организовать коллектив и они помогут мне сделать карьеру «I» Инвестор Я могу нанять квалифицированных специалистов, которые обеспечат мой успех Квадрат денежного потока Киосаки в карьере

Типы строителей карьеры США Старая Европа ? Россия вчера Япония, Индия Другая классификация  Barrie HopsonТипы строителей карьеры США Старая Европа ? Россия вчера Япония, Индия Другая классификация Barrie Hopson and Katie Ledger, Книга What Do You Do? : 10 steps to creating a portfolio career один путь одна карьера много путей много карьер один путь много карьер много путей одна карьера

Тупиковая Развивающаяся (нормальная) Скоростная Р (X)  ={ ƒ 1 ; ƒ 2 ; ƒ n;Тупиковая Развивающаяся (нормальная) Скоростная Р (X) ={ ƒ 1 ; ƒ 2 ; ƒ n; …………. . 0} Р (X) = ʋ ( ƒ ) Р (X) = a ( ƒ) Р (X) — вероятность того, что произойдет событие X Еще делятся на Проектный или Процессный подходы Виды карьер

Проблема коммуникации Проблема профориентации Проблема выбора места работы. Проблема дальнейшего роста Проблема интересов Проблема оценки ПроблемаПроблема коммуникации Проблема профориентации Проблема выбора места работы. Проблема дальнейшего роста Проблема интересов Проблема оценки Проблема занятости. Круг возрастных проблем в карьере

Award (по рус. Награда) Английский вариант Русский вариант Что нужно сделать, чтобы получить награду? A rrangementAward (по рус. Награда) Английский вариант Русский вариант Что нужно сделать, чтобы получить награду? A rrangement Организация W ork Работа A nalysis Анализ R isk Риск D issatisfaction reached Недовольство достигнутым

Декартовы координаты Декартовы координаты

Теория (5) якорей карьеры Шеина (Edgar H. Schein) ТИПЫ «ЯКОРЕЙ» в России трактую так: АВТОНОМИЯ ТЕХНИКОТеория (5) якорей карьеры Шеина (Edgar H. Schein) ТИПЫ «ЯКОРЕЙ» в России трактую так: АВТОНОМИЯ ТЕХНИКО — ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМПТЕНТНОСТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ И СТАБИЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ КРЕАТИВНОСТЬ ПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРВЕНТСВЕ СТИЛЬ ЖИЗНИ

Теория (6) Дали ( Dale ) Теория (6) Дали ( Dale )

Эрминия Ибарра представляет новую модель смены карьеры.  Общепринятое мнение: сначала нужно понять, чего хочешь, аЭрминия Ибарра представляет новую модель смены карьеры. Общепринятое мнение: сначала нужно понять, чего хочешь, а уж потом действовать. Ибарра утверждает, что все нужно делать с точностью до наоборот. Знание в карьере — результат действий и экспериментов. Переход к новой карьере — не ровная дорога к заранее определенной идентичности, а извилистая тропинка, идя по которой, мы примеряем множество возможных «Я» . Ибарра дает схему активного обновления карьеры, при котором используются три способа «профессиональной идентификации» : 1. эксперименты с новыми видами профессиональной деятельности, 2. взаимодействие с новым кругом знакомых 3. поиск смысла в происходящем в свете возникающих возможностей. «Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу» . Эрминия Ибарра (Herminia Ibarra) — профессор, преподаватель организационного поведения в INSEAD, международной школе бизнеса, расположенной в Фонтенбло, Франция. Она преподает на программах МВА и повышения квалификации руководителей. До прихода в INSEAD в 2002 году тринадцать лет работала в Гарвардской школе бизнеса. Эрминия Ибарра — автор множества статей в ведущих научных и прикладных изданиях, в том числе Harvard Business Review, Administrative Science Quarterly, Academy of Management Review, Academy of Management Journal и Social Psychology Quarterly. Она также преподает на многих программах для руководителей корпораций и ведет семинары по управлению кадрами, развитию карьеры и организационным изменениям по всему миру. Защитила магистерскую и докторскую диссертации в Йельском университете, где была членом Национального научного общества, а степень бакалавра получила в университете Майами. Теория (8) Ибарра ( Ibarra )

Новые методы привлечения стекхолдеров Карьера как продукт вашего позиционирования Стейкх лдер (англ. stákeholder) ое (заинтересованная сторона,Новые методы привлечения стекхолдеров Карьера как продукт вашего позиционирования Стейкх лдер (англ. stákeholder) ое (заинтересованная сторона, причастная сторона) — физическое лицо или организация, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или её свойств, удовлетворяющих их потребностям и ожиданиям Подъемная сила карьериста Маркетинговые послания карьериста. Тенденция развития навыков карьериста

Пример Карьера как стоимость вашего труда Пример Карьера как стоимость вашего труда

Управление рисками в карьере Смотри куда идешь или Правило трех точек (кочек) Смотри за кем идешьУправление рисками в карьере Смотри куда идешь или Правило трех точек (кочек) Смотри за кем идешь или Правило соблюдения условий для строительства карьеры Смотри что тебя поддерживает или Правило трех источников