1 Спикер: Таисия Мешкурова, директор Grow Group consulting

Скачать презентацию 1 Спикер: Таисия Мешкурова, директор Grow Group consulting Скачать презентацию 1 Спикер: Таисия Мешкурова, директор Grow Group consulting

39368-random-150318062411-conversion-gate01.ppt

  • Количество слайдов: 10

>1             1 Спикер: Таисия Мешкурова, директор Grow Group consulting г. Днепропетровск 2015 Бизнес-встреча «ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЕГОДНЯ» г. Днепропетровск 2015 Организаторы: Makers Game Group и Grow Group Consulting

>2             Бизнес-направление: 2 Бизнес-направление: Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер. Опытный практик в продажах товаров (FMCG) и услуг с 2001 г., реализовавший ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, эффективных инструментов продаж, бизнес – переговоров, лидерства и командообразования. Профессиональная компетентность в вопросах: • консультирования ТОП - менеджеров по вопросам управления и организации персонала; • разработки и проведения ряда программ обучения/тренингов для среднего и старшего менеджмента; • внедрения системы подбора, адаптации, обучения и развития торгового и офисного персонала; • подготовки и проведения assessment & development centre торгового и офисного персонала; • разработки и внедрения эффективных инструментов мотивации персонала. Направление личностного развития: Основатель и ведущий клуба личностного роста «GROW Club». Автор курсов личностного роста «Раскрытие внутреннего потенциала», «Твори. Рисуй. Мечтай». Мастер-классов «Путь к счастью», «Секреты счастливой жизни», «Самопознание», «Реализация желаний», «Предназначение человека», «Развитие интуиции» и пр. Автор ряда статей и рассказов по бизнес развитию и личностному росту. Спикер: Мешкурова Таисия 2003 – 2015 гг. Директор компании Grow Group consulting

>3 Часть 1. «Управление персоналом. Инструменты мотивации»  Цель: ознакомить участников с различными способами 3 Часть 1. «Управление персоналом. Инструменты мотивации» Цель: ознакомить участников с различными способами мотивации, предоставить инструменты для эффективной мотивации персонала. Уровни сознания сотрудников и способы их мотивации. Факторы, которые не мотивируют. Распространенные ошибки мотивации. Примеры индивидуальных и групповых способов мотивации. Инструменты нематериальной мотивации. Что мотивирует персонал сегодня?

>4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ СХЕМА ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ: Схема проста, но очень сложна в реализации. Невозможно 4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ СХЕМА ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ: Схема проста, но очень сложна в реализации. Невозможно мотивировать сотрудников надуманными ценностями и чуждыми ему целями, которые могут дать совершенно обратный эффект.

>5 ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ  Согласно Маслоу, желания человека постоянно изменяются и увеличиваются. Как только 5 ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ Согласно Маслоу, желания человека постоянно изменяются и увеличиваются. Как только основные потребности удовлетворены, другие занимают их место. Но, как только потребность каким-то образом удовлетворена, она больше не выступает в качестве мотивирующей силы. Человек, затем, начинает вкладывать свою энергию в преследование следующей потребности более высокого уровня.

>6 ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ СЕГОДНЯ 6 ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ СЕГОДНЯ

>7 ОБЩИЙ ОБЗОР ИНСТРУМЕНТОВ МОТИВАЦИИ 7 ОБЩИЙ ОБЗОР ИНСТРУМЕНТОВ МОТИВАЦИИ

>8 ДЕСЯТЬ БЕСПЛАТНЫХ СПОСОБОВ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ  1. ИНТЕРЕСНАЯ РАБОТА.  2. ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ. 8 ДЕСЯТЬ БЕСПЛАТНЫХ СПОСОБОВ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ 1. ИНТЕРЕСНАЯ РАБОТА. 2. ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ. 3. СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ. 4. ИНФОРМАЦИЯ. 5. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. 6. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ. 7. НЕЗАВИСИМОСТЬ В ВЫБОРЕ СПОСОБОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ. 8. ПРАЗДНОВАНИЯ. 9. ГИБКИЙ ГРАФИК. 10. УВЕЛИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.

>9             9 Тренинг «ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА» ЦЕЛЬ: отработать основные навыки мотивации подчиненных, необходимые для эффективного выполнения управленческих функций. Повысить эффективность участников в управлении бизнесом и персоналом. В результате обучения участники: получат базовые навыки управления мотивацией; смогут адаптировать инструменты мотивации к реальной ситуации и эффективно мотивировать подчиненных; смогут применить тестирование и инструменты коучинга для определения мотивов персонала на этапе подбора, адаптации, обучения, увольнения, нововведений в бизнесе; смогут применить инструменты мотивации в практике своей управленческой деятельности. ПРОГРАММА тренинга http://www.training.ua/trainings/view/8084/ Формат проведения: корпоративный. Форма проведения: 5-ти часовой практикум/ 8-ми часовой тренинг. Адрес проведения: г. Днепропетровск, ул. Мечникова, 18, офис 423, 4 этаж или зал заказчика. Стоимость: корректируется в зависимости от количества участников и формы проведения. Регистрация по тел. (067) 618-63-28.

>10 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!     Если у Вас возникли вопросы, предложения 10 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Если у Вас возникли вопросы, предложения сотрудничества, Вы можете связаться с нами: (067) 618 63 28; [email protected] https://www.facebook.com/GrowGroupConsulting http://ua.linkedin.com/pub/таисия-мешкурова/86/81/205