TESTI_Kontroling_3-4.ppt
- Количество слайдов: 16
1. Метою ведення управлінського обліку на підприємстві є: 1. 2. 3. 4. складання фінансових документів для користувачів поза організації забезпечення планування, управління і контролю в даній організації формування економічної стратегії оцінювання витрат у розрізі структурних підрозділів підприємства 2. Які види інформації, що необхідна для управління в межах організації, існують? 1. 2. 3. 4. 5. економічна соціальна нормативно-довідкова планова облікова
3. До якої функції управлінського обліку відноситься вивчення всієї системи прийняття рішень з метою її удосконалення? 1. 2. 3. 4. 5. Інформаційної Комунікаційної Контрольної Прогнозної Аналітичної 4. Яка періодичність звітності управлінського обліку існує? 1. 2. 3. 4. 5. Щорічно Щоквартально Щомісячно Щотижнево Щоденно
5. До якої функції управлінського обліку відноситься формування інформації, яка є засобом внутрішнього комунікаційного зв'язку між рівнем управління і різними структурними підрозділами одного рівня? 1. 2. 3. 4. 5. інформаційної комунікаційної контрольної прогнозної аналітичної 6. Яку назву має зарубіжний метод нормативного способу калькулювання? 1. 2. 3. 4. 5. директ-костинг бенчмаркінг стемпінг-аут стандарт-кост стипль-чези
7. Яку назву має зарубіжний метод обліку за обмеженою собівартістю? 1. 2. 3. 4. 5. директ-костинг бенчмаркінг стемпінг-аут стандарт-кост елімінування 8. Методи управлінського обліку за ступенем взаємозв’язку фінансового та управлінського обліку поділяються на дві системи: 1. 2. 3. 4. систематичного та проблемного обліку моністичну й автономну системи систему обліку фактичних (минулих) витрат і систему обліку стандартних (нормованих) витрат систему обліку повних витрат і систему обліку часткових витрат
9. Методи управлінського обліку за оперативністю витрат поділяються на дві системи: 1. 2. 3. 4. систематичного та проблемного обліку моністичну й автономну системи систему обліку фактичних (минулих) витрат і систему обліку стандартних (нормованих) витрат систему обліку повних витрат і систему обліку часткових витрат 10. Перевагами обліку за фактичною собівартістю є: 1. 2. 3. 4. 5. охоплення значної части витрат простота відокремлений облік змін норм укрупнення об’єктів обліку можливість рідше здійснювати інвентаризацію
11. Недоліками обліку поточної собівартості в цінах минулого періоду є: 1. 2. 3. 4. 5. трудомісткість перерахунку на кожну одиницю ресурсів, що використовуються використання в якості нормативу середньої ціни за минулий період, що не сприяє контролю за витратами відсутність нормативів щодо витрачення ресурсів «стрибки» собівартості як наслідок неможливості створення резервів складність розрахунку цін при обміні послуг між підрозділами 12. Перевагами нормативного обліку є: 1. охоплення значної части витрат 2. 3. 4. 5. можливість планування прямих витрат відокремлений облік змін норм укрупнення об’єктів обліку можливість рідше здійснювати інвентаризацію
13. Методи управлінського обліку за широтою охоплення інформацією поділяються на дві системи: 1. 2. 3. 4. систематичного та проблемного обліку моністичну й автономну системи систему обліку фактичних (минулих) витрат і систему обліку стандартних (нормованих) витрат систему обліку повних витрат і систему обліку часткових витрат 14. До принципів управлінського обліку відносяться: 1. 2. 3. 4. 5. неперервність патентна чистота використання єдиних одиниць виміру для планування і обліку повнота і аналітичність періодичність
15. Вибрати ознаки, які характерні для управлінського обліку 1. 2. 3. 4. 5. періодичність звітності – квартал, рік обов’язковість ведення обліку у визначеній формі строки представлення звітності по запиту мета ведення обліку - складання фінансових документів для користувачів поза організації інформація представлена як у вартісному, так і у натуральному виразі 16. Недоліками обліку фактичних витрат в планових цінах є: 1. 2. 3. 4. 5. трудомісткість перерахунку на кожну одиницю ресурсів, що використовуються використання в якості нормативу середньої ціни за минулий період, що не сприяє контролю за витратами відсутність можливості контролю накладних витрат «стрибки» собівартості як результат відсутності резервів складність розрахунку цін при обміні послуг між підрозділами заробітна плата виробничих робітників
17. Які принципи планування існують? 1. 2. 3. 4. 5. 6. єдності, безперервності, гнучкості економічної безпеки діяльності оптимальності використання ресурсів збалансованості координації, інтеграції всі відносяться 18. Існують такі підходи до процесу планування: 1. 2. 3. планування від досягнутого рівня планування з нуля планування від кінцевого результату 4. 5. планування від результатів конкурентів всі існують
19. Які види планування існують? 1. 2. 3. 4. 5. перспективне поточне постійне тактичне безперервне 20. До фінансових бюджетів відносяться: 1. 2. 3. 4. 5. Бюджет продажу Бюджет виробництва Бюджет капіталовкладень Бюджет руху грошових коштів Операційний бюджет
21. Які функції виконує бюджет? 1. 2. 3. 4. 5. Планування та координація Стимулювання Оцінка та контроль Організація та управління Аналіз та коригування 22. До операційних бюджетів відносяться: 1. 2. 3. 4. 5. Бюджет продажу Бюджет виробництва Бюджет капіталовкладень Бюджет руху грошових коштів Бюджетний звіт про прибутки та збитки
23. Які основні рівні процесу контролю є на підприємстві? 1. 2. 3. 4. 5. Попередній Поточний Заключний Остаточний Коригуючий 24. Залежно від об’єкта контролю розрізняють такі види контролю: 1. 2. 3. 4. 5. Статичний та динамічний Результатів та процесів Попередній та остаточний Операційний та фінансовий Немає правильної відповіді
25. Які види бюджетів розрізняють за стратегічною оцінкою одержаних результатів? 1. 2. 3. 4. 5. Функціональний Зведений Операційний Фінансовий Статичний 26. Які види бюджетів розрізняють за методикою складання? 1. 2. 3. 4. 5. Безперервний Функціональний Зведений Операційний Статичний
27. Які види бюджетів розрізняють за колом охоплення операцій підприємства та рівнем відповідальності? 1. 2. 3. 4. 5. Функціональний Зведений Операційний Фінансовий Статичний 28. Який бюджет відображає майбутні операції на чітко визначений термін і рівень діяльності? 1. 2. 3. 4. 5. Безперервний Функціональний Зведений Операційний Статичний
29. Який бюджет являє собою сукупність бюджетів, які відображують доходи та витрати підприємства? 1. 2. 3. 4. 5. Функціональний Зведений Операційний Фінансовий Статичний 30. Який бюджет являє собою узагальнюючий план роботи підприємства, який відображує майбутні операції всіх його підрозділів протягом бюджетного періоду? 1. 2. 3. 4. 5. Функціональний Операційний Статичний Фінансовий Зведений
31. Який бюджет являє собою сукупність бюджетів, які містять інформацію про заплановані грошові потоки та фінансовий стан підприємства? 1. 2. 3. 4. 5. Функціональний Зведений Операційний Фінансовий Статичний 32. Який бюджет використовують для здійснення адекватного порівняння фактичних та бюджетних даних? 1. 2. 3. 4. Гнучкий Жорсткий Стандартний Ефективний
TESTI_Kontroling_3-4.ppt