電子產業 - 數位相機 課程名稱：國際經濟與商情分析 指導老師：簡俊銘老師 組別：第九組 組員：王伊真(組長 )、林雅婷、江婉伶、 陳思羽
目 次 Ø Ø Ø 前言 …………………… 3 歷史 …………………… 4 產品技術 ………………… 6 現代相機與傳統相機的差異 ……………… 17 數位相機 ………………… 26 廠商導向 ………………… 32 市場導向 ………………… 34 國內市場趨勢 ……………… 35 全球市場趨勢 ……………… 37 廣受大家喜愛的品牌 …………… 44 結論 …………………… 46 資料來源 ………………… 47
前言 相機演變至今，早已融入大眾的生活，人 手一台已是常態，成為不可或缺的存在。相機 能在瞬間捕捉美麗的一刻，做為永恆不朽的回 憶。因隱藏著無限商機，許多生產者早已看中 相機這塊市場大餅，爭相跟進並推出引以為傲 的自家品牌。
歷史 早在光碟、個人電腦及網際網路發明之前， 球第一張數位相片即在美國紐約州羅徹斯特的 1975 年全 Kodak 實驗室拍攝出來的。 1974 年時，在 Kodak 的應用電子 研究中心服務的 程師 Steven Sasson 設計出一部「電 子手持式靜態相機 (Handheld Electronic Still Camera)」。 隔年，他做出第一個可使用的原型，重 8. 5 磅，使用 16 顆 AA 電池作為電源，可將影像儲存在卡匣式錄音帶 中，這個原型相機拍攝出歷史上第一張的數位靜態相 片。
數位相機關鍵性設計歷程 Ø 1995年，Casio推出第一部具有可旋轉鏡頭、 1. 8吋彩色液 晶螢幕的 QV-10， Ø 2002 年，Casio也推出當時世界上最薄的數位相機 Exilim EX-S 1/M 1，厚度僅11 mm，重量只有 86克。 ØPentax推出三倍光學變焦、厚度僅 20 mm的 Optio S之後，超 薄型數位相機又邁入另外一個高度起飛期。 ØPanasonic將以往使用在數位攝影機的防震技術引進消費 型數位相機中，領先推出光學防手震的 DMC-FX 1。 Ø 2003年還沒有結束， Sony推出了厚度 21 mm、 3倍光學變焦、 2. 5吋大螢幕的革新機種 DSC-T 1， T 1的各項規格均非創新 之舉，獨到之處在於能順利統合各項最佳零件規格並成 功商品化。 T 1帶給 Sony極大的收益，並榮登當時台灣數位
三、產品技術 (一 )相機演進 攝影的最基本原理，也是今天相機的鼻祖「 Camera Obscura」的成相原理，都是奠基於針孔成相的原理。 其原 理就是：當光線從很小的洞孔進到黑暗的房間裡，那麼室外 的景物會呈現在與小孔相對的牆壁上面，不過，因為針孔 的大小會影響影像的明暗與清晰度，直到 16世紀左右，一 位威尼斯貴族利用光學透鏡安裝在針孔位置上，解決了這 個問題，而成為相機開始使用鏡頭的先例。
相機結構的演變，可簡述如下： 針孔相機 : （暗箱） 暗箱是利用針孔成相原理所製成的，在 暗箱前端挖一針孔，讓影像投影在暗箱之後。 各位可以利用單眼相機，將鏡頭取下，在鏡頭 接座前貼一張有針孔的厚紙板，如此可由觀景 窗看到影像，針孔越小則清晰度越好，若裝上 軟片就攝取影相。 鏡頭 : 透鏡的使用解決了針孔暗箱的缺點，但在使用透 鏡或鏡頭時，又會有焦距的問題，若不集焦，會 使影像模糊，必須要移動透鏡與影像間的距離（ 像距），此為對焦。 軟片 : 在軟片發明之前，攝影都是單張的，拍照前後在 毛玻璃前要放入取出軟片，較為不便。 最早發 明捲裝軟片的是美國柯達公司，而二十多年後， 德國萊卡研發出世界上第一台 35 mm的小型相
Ø自動化相機 早期相機的結構都是機械式，所有的操作都必須由攝影 者自行處理，舉凡對焦、測光、捲片等，其效果好壞全由 攝者的技術來決定；隨著現代攝影 業的進步及電腦科 技的日新月異，相機的功能也朝向更自動化、電腦化而 設計。無論是專業的單眼相機或是傻瓜相機，都趨向自 動化：自動曝光、對焦、閃光、捲片、回片，甚至自動設定 軟片的感光度等等，使得現代攝影更加容易上手 Ø數位化相機 相機可說是最能反映高科技及時尚潮流的現代化產物， 尤其近年來電腦的軟硬體不斷的更新且普遍化，相機走 向電腦化、數位化，是威力無法擋的趨勢。
相機基本結構 Ø 鏡頭 鏡頭可說是相機的眼睛，它負責聚集來自被攝體 的光線，並且在焦點平面上聚結成像； 影像品質的 好壞，鏡頭可說是具有決定性的因素。 Ø 機身 機身是相機的軀殼，其外型因相機種類不同而有 許多差異， 但基本上都是個密不透光的暗箱，用來 隔絕光線，使光線經由鏡頭進入機身內部而在軟 片或感光元件上產生作用，且不受其他光線的干擾。 Ø 控制光線系統 控制光線作用在軟片或感光元件上的結構，主要 有光圈、快門和測光系統。 光圈位於鏡頭內，以葉 片大小來調節進光量的多寡；快門位於鏡頭或機 身內，是控制光線作用的時間長短；測光系統則負 責調配光圈與快門，以控制光線的量。
Ø 觀景系統讓攝影者能事先看見所要拍攝的景物範圍， 用來取景構圖。 Ø 對焦系統 為適應距離各不相同的被照物體能獲得清晰的影 像，相機的對焦系統可以改變鏡頭與軟片或感光元件 間的距離，以便獲得清晰銳利的影像。 Ø 感光材料處理系統 傳統相機具有軟片室、捲片、回片等處理軟片的 結構； 數位相機則使用感光元件（ CCD、 CMOS等）取代軟 片的功能，同時使用類比／數位轉換器，將影像數位化。
相機種類 Ø 全自動 Ø 3. 5 mm單眼反光相機相機
全自動相機 Ø 全自動相機（point-and-shoot camera簡稱 P&S相 機）也就是俗稱的傻瓜相機 ， 一般業餘者廣為使用 的相機，有傳統軟片型及數位 DPS相機，頗適合一 般居家旅遊、紀念快照的拍攝。 Ø 目前全自動相機依廠牌的不同有各式各樣的功能， 有些僅只具有最基本的功能，有些則與高級自動 相機不相上下。由於現在的數位相機日趨普遍，傳 統傻瓜相機已逐漸被數位 DPS相機所取代。
35 mm單眼反光相機相機 Ø 單眼反光相機 為傳統小型相機的主流，其多方面的用途及 點，為業餘或專業攝影家所採用。 優
優點: Ø 精確的取景： Ø 在鏡頭上加上有色濾鏡或者各種特殊效果濾鏡時， 都能看到效果。 Ø 優秀的曝光控制： 其測光方式採用 TTL（ through the lens單眼反光相機的基本結構）系統，即測量經由鏡 頭到達軟片平面的光線亮度。 Ø 在觀景窗裡，可以看到各種拍攝資訊 ， 如曝光、對焦、 閃光燈指示、電池電量檢查等訊息，有利於快速攝影。 Ø 可擴充的系統： 單眼相機可配用各種鏡頭及眾多附 件，如特殊對焦屏、直角觀景器、專用閃光燈、捲片 器及各式濾鏡、近攝附件等。這種系統化的發展，不 但能滿足各方面需求，也有助於攝影領域的拓展。
缺點 Ø 由於長時間曝光時看不到影像 困擾 。 ， 多少會有些 Ø 反光鏡彈起及回復時，會產生噪音及相機的震 動。 Ø 單眼相機大都使用位於機身的快門，因結構 關係，使用閃光燈攝影時，通常有同步快門的 限制，若設定錯誤，會照出半截的畫面。
傳統相機接受的衝擊及未來發展方向 汰舊換新是社會進步的動力，人群接受度 高的被留下，而接受度低的則被汰換。 現在的 社會，大多數的人家中都有一台輕薄好攜帶的 數位相機，當數位相機的方便性、性能、價位 被人們所接受並且習慣後，傳統的舊式相機該 如何面對市場衝擊？
現代相機與傳統相機的差異 一. 對焦： Ø 傳統單眼相機： 大多為手動對焦，優點是手動 調整能準確的對到所需要的物品， 不容易造成 失焦或是模糊；缺點是 對焦速度較慢 ， 若非技 術醇熟者，稍微對不好就會失焦模糊。 Ø 輕便型數位相機： 大多為自動對焦系統，不需 再自己調整焦距。缺點是常對錯焦導致相片失 焦、模糊；優點是對於純粹紀錄當下情景的人 是一項相當方便的設計 。
感光元件： Ø 傳統單眼相機： 利用光線讓底片的感光劑 (滷化銀 ) 受光，將影像記錄在底片上。 Ø 輕便型數位相機： 利用 CCD/CMOS 影像感應器，抓 取景物所反射出來的光線，並將光線轉為可儲存 的數位訊號，儲存在記憶體中。
鏡頭： Ø傳統單眼相機： 可更換鏡頭，從廣角到望遠或是 微距攝影都能夠做出完美表現。 Ø輕便型數位相機： 因著重於便利， 多數沒有更換 鏡頭的機制， 但以品質好的鏡頭製造大廠量身 打造適用於輕便型數位相機的鏡頭或是用內部 的效果來補足。
相片成本所需 : Ø傳統單眼相機： 以底片沖洗方式，成本較高。 Ø輕便型數位相機： 可隨拍隨傳，且存在電腦中 欣賞利用是不需多付出金錢的。
即時性 Ø傳統單眼相機： 即時性較低，需再拿到相片行沖 洗，且不能馬上知道拍攝成果，成本及風險較高。 Ø輕便型數位相機： 可隨拍隨傳，且能夠馬上知道 拍攝結果，因為是使用記憶卡，所以如果拍攝效果 不好能夠馬上重拍，即時性高。
傳統相機及數位相機的顧客群與市場接受度 顧客來源 Ø傳統相機： 過去：為大眾普遍所使用。 現今：較偏向於專業攝影人士或者對相機有特別研究 者，因數位相機的推出，相較之下笨重的外型成為 銷售阻礙，以往顧客逐漸流失。 Ø輕便型數位相機： 過去：還未受社會大眾接受，使用者並不廣泛。 現今：已成為目前相機市場主流，因輕便之特性，吸 引許多女性，且吸收部份以往傳統相機之顧客。
市場接受度 Ø專業相機攝影器材行： 傳統相機：因為是攝影器材行，所販賣的相機種類 包羅萬象，且老顧客包含專業攝影師，所以少有影 響。 輕便型數位相機 ：因為是攝影器材行，所販售的 相機種類包羅萬象。
Ø大賣場： 傳統相機：早已消聲匿跡，因大賣場的顧客群主要為 全家大小，會注意到傳統相機的人並不多， 多擺個兩台示意 ……。 所以頂 輕便型數位相機： 雖然沒有攝影器材行的種類廣泛， 但還是足夠滿足一般消費者，多販賣主流數位相機。
Ø網路拍賣： 傳統相機：目前維持還算良好，因近年來網 路拍賣發達且不像店面般需要龐大租金， 許多人反而藉此開始拍賣少見的古董相機、 傳統相機，開拓了傳統相機的新市場，未來 發展潛能大。 輕便型數位相機： 廣泛。與傳統相機一樣，因 近年來網路拍賣發達且不需要像店面般的 龐大租金，不少人利用網路來拍賣、購買數 位相機。
數位相機 Ø 其攝影系統如鏡頭、光圈、快門、對焦 為了讓 消費者能駕輕就熟，數位相機（ Digital Camera） 的設計大部分沿用傳統相機的結構。 Ø 最大差異在於傳統相機利用鹵化銀軟片的感 光來記錄影像，而數位相機則由感光元件來捕 捉影像 、 曝光、閃光燈等皆與傳統相機雷同，
數位相機的結構與原理 Ø 數位相機的結構主要分四個部分，即成像模組、感光 元件、處理模組和儲存模組。 成像模組：像傳統相機一樣，有取景用的觀景窗、 LCD螢 幕、閃光燈、鏡頭等，負責將光學影像成像於感光元件 上。 感光元件：感光元件是一種光電成像元件，負責記錄影 像，將光信號轉變為電信號。 是數位像機的靈魂，會影 響最後的影像之解析度及品質。 處理模組：內含處理晶片與軟體，負責分析和解讀由感 光元件所傳來的資料。 它能夠改善影像質量，使影像 還原的更自然。 儲存模組：負責將完成的影像儲存於記憶卡等儲存媒體 。 數位像機的微處理器類似一台小型的電腦，使拍照時 的預覽、捕捉影像及拍照後的處理、壓縮、儲存和傳輸
數位相機的分類 分為: 消費級、進階級、專業型 消費級數位像機（ Consumer Cameras）是類似傳統傻瓜 相機的數位相機， 英文稱為 Digital Point-and-shoot簡稱 DPS。 提供全自動簡易的控制，體型輕巧、價格較便宜。 進階級 進階數位相機（ Prosumer Cameras）大部分使用單眼自動相 機的結構，所以可以交換鏡頭，提供較複雜的功能和更高 的成像品質。 此類相機主要針對攝影玩家，已具備一些攝 影知識或在乎攝影品質。 專業型數位相機（ Professional Cameras）在外觀及取景方 式上幾乎都採用單眼反光式結構 ， 也具有類似傳統 35 mm 專業單眼反光相機的功能及特性，所以幾乎傳統相機所 用的鏡頭、配備、附件等都能使用。
數位攝影的優勢 不需使用軟片，可以立即預覽拍攝結果 。 讓您無 壓力的大量拍攝， 省下可觀的軟片費用。 Ø 時效性佳：可省下等待整捲軟片拍完及軟片沖洗 的時間。 或 經由網路相簿、電子郵件快速地將影像分享到 世界各地 。 Ø 沒有選用或攜帶各種正、負、黑白、彩色軟片的 問題 ， 數位相機只要經由設定或調整白平衡，便 可因應各種光源狀況所產生的色溫變化。 Ø 隨時可以切換不同的感光度 。 Ø CCD不像軟片怕曝光、怕機場的 X光或輻射線。 Ø
Ø 可以多樣化的呈現： 如製作卡片、請帖、通訊、海 報、月曆、證書、獎狀等。也可應用於文書處理、報 告、網頁、簡報、多媒體展示及連結到電視或 VCR 播放。 Ø 數位影像檔內含 EXIF標註與中繼資料（ Metadata）， 內有拍攝時間、所有相機設定資訊、色域等技術資 料。 Ø 可以使用影像處理軟體，任意刪改、增添、修整、 合成，拓展影像創作的無限可能性。 Ø 具商業競爭優勢。 Ø 明室處理， 輕鬆明確，且無污染，不必在暗房摸黑 處理，忍受藥水即不確定性，也無產生化學廢水污
Ø 提昇效率，減低成本： 可預覽、可重複拍攝使用的 特點，可以避免浪費時間、金錢在等待沖洗或重拍， 也節省大量軟片費、沖洗費及分色費。 Ø 爭取時效：商業攝影拍完可以馬上與客戶溝通、修 改。或直接上印前作業系統、編輯或製版印刷。 新 聞報導可經由衛星或網路傳輸，將影像快速傳到 各類媒體上。婚紗業者可直接傳到輸出中心做照 片輸出。證照系統可當場拍照做成證件。 Ø 將數位影像應用在網頁中，把公司的產品經由網 站推廣到世界各地，成為電子商務的利器。 Ø 資料管理：以數位相機拍攝肖像、 物品 、 場景，可 以做人事管理、客戶資料、 產品庫存管理及房屋仲 介、 警政檢調蒐證 等 。
廠商導向 Ø 數位相機的品牌真的是族繁不及備載，如果是消 費型數位相機有 BENQ、 Canon、 CASIO、 Digimaster、 Digilife、 FUJIFILM、Kodak、 KONICA MINOLTA、 KYOCERA 、 Nikon、 OLYMPUS、 Panasonic、 PENTAX、 Premier、 Ricoh、 Samsung、SANYO、 Sigma、 SONY、 LEICA 、 PRAKTICA、 Tekxon/ MEGXON 、 TOSHIBA. . Ø 好一點的就是 Canon、 Nikon、 Panasonic等大廠牌
由於相機種類繁多，我們以常見的十種 品牌來介紹，如下： 品牌 時間 來源 Canon佳能 1933年 日本，CANON株式會社 Nikon尼康 1917年 日本，尼康株式會社 Panasonic松下 1960年 日本，松下科技產業 Samsung三星 1969年 韓國，三星商會 Kodak柯達 1951年 美國，柯達公司 Sony索尼 1946年 東京通訊 業株式會社 公司 en. Q明基 創立於 2001 年 台灣，明基電通 Casio卡西歐 1980年 日本 Olympus奧林巴 斯 1970年 日本 →SONY股份有限
市場導向 品牌 通路 價格 Canon佳能 3 C專賣店、網路、百貨公 司 $4, 100 ~ $17, 000 Nikon尼康 3 C專賣店、網路、百貨公 司 $2, 990 ~ $17, 900 Panasonic松下 大賣場、網路 $3, 990 ~ $19, 980 Samsung三星 3 C專賣店、網路、百貨公 司 $5, 990 ~ $15, 980 Kodak柯達 網路 3 C專賣店 $2, 990 ~ $7, 990 Sony索尼 3 C專賣店、網路、百貨公 司 $4, 900 ~ $15, 000 Ben. Q明基 大賣場、網路 $2, 390 ~ $3, 990 Casio卡西歐 大賣場、網路 $3, 990 ~ $11, 990
國內市場趨勢 在眾多品牌投入下，台灣數位相機 (DSC/DSLR) 市場早進入競爭激烈的戰國時代。據業者表示，台 灣數位相機市場未來將往 2大方向發展： Ø 簡易型 DSC走向低價化的競爭 ，如Sony、 Canon、 Panasonic都在 2010年推出低價機種以衝高銷售台 數 Ø 為了長久獲利，業者積極往高獲利的數位單眼相 機 (DSLR)或類單眼相機積極進攻 。
今年成長趨勢 Ø 受到智慧型手機崛起，搭載的相機品質快速精進， 讓數位相機 (DSC)需求直接受到衝擊，台灣數位相 機代 業者普遍預估，今年成長將趨緩。 Ø 經過去年高速成長後，一方面基期墊高，一方面 受智慧型手機的侵蝕，再加上日本強震後原物料 及零組件供應將受到衝擊，業者評估今年數位相 機產業成長力道將明顯減弱。
全球市場趨勢 Ø 2006年北美、歐洲數位相機市場出貨量將達到 顛峰，兩市場出貨量分別為 3千 2百萬台與 3千 1百 萬台，之後市場出貨量將逐年減緩。不過，北美、 日本、以及歐洲等市場的換購、增購需求上揚， 消費者願意花更多的錢購買第二台，尤其是單眼 數位相機，因而減緩了產品單價下滑的速度。 Ø 在北美市場的調查結果顯示，消費者首購數位相 機的平均單價為 236美元，而換購、增購數位相 機的平均單價則為 322美元，顯見消費者購買第 二台以上的數位相機時，要求較高的解析度、畫 素數及較強的功能。
從 2007年起，數位相機平均銷售價格下滑的速 度將高於數位相機銷售量的速度，因此數位相 機銷售額的成長率開始下降，從原本 2005年的 15%，下降至 2006年的 5%， 2007年銷售額成長 率為零，2008年開始負成長。 Ø 數位相機頭十年成長速度快速成長的發展史將 成為過去，由於市場飽和以及來自照像手機的 競爭，未來數位相機市場成長速度將顯著下降。 2000至 2005年間，數位相機的出貨量累計平均 成長率為 38%。未來十年，預計累計平均成長率 只有不到 6%。 Ø 為了推動銷售，相機廠商正在開發新的 “混合型 ”相機，不僅可以捕捉高解析度靜態照片，還可 以錄製高清晰度電影。 Ø
2010全球銷售前三強 Ø 根據海外知名媒體 Bloomberg 引述 IDC Japan 的資料， 2010 年數位相機市場的實際銷售量前三強廠牌分 別為 Canon、 Sony和 Nikon。 Ø 為了在經濟成長的國家（例如中國）拓展新市場， Sony 和 Samsung 都在 2010 年開始推出無反光鏡機 種，來試著與 Canon 領導的數位單眼相機相抗衡。 三菱日聯摩根士丹利的分析師石野雅彥表示， Sony 和 Samsung 推出無反光鏡輕形單眼，確實幫助了市 佔率的提昇。
以下為 IDC Japan 發佈的全球數位相機銷售量 資料： 廠牌 2010 2009 Canon 19. 0% Sony 17. 9% 16. 9% Nikon 12. 6% 11. 1% Samsung 11. 1% 10. 9% Kodak 7. 4% 8. 8% Panasonic 7. 6% Olympus 6. 1% 6. 2% Fuji 4. 9% 5. 4% Casio 4. 0% 4. 7% Pentax 1. 5% 1. 7% Vivitar 1. 2% 0. 7% 其他 6. 7% 7%
Canon的SWOT分析 Strength優勢 Weakness劣勢 Ø Canon長期在光學市場的耕耘， Ø 雖然 Canon擁有目前 135相機量 並且擁有自己的晶圓廠，在整 產中的全幅系統. 不過全幅系統 個光學業界 畢竟目前仍然鎖定中高階使用 Ø Canon可以說是屬一屬二。尤 者，對於入門使用者的 "誘因 " 其是鏡頭更是日系中的佼佼者。 並不大。 Ø 在產業之中， Canon更擁有相 Ø 雖然 Canon 擁有自己的晶圓廠， 當多的光學相關技術與專利。 不過對 CCD/CMOS的投入遠遜 於 Sony與夏普 /Kodak。 Opportunity機會 Threat威脅 Ø 可以藉由 OEM等方式協助二線 廠商在鏡頭與類比數位轉換， 色彩轉換等技術上的演進， ( 專利授權 )或者跟 Sony達成專 利互相授權協議，讓 Canon的 晶圓廠能夠獲得 Sony CCD的訂 Ø 整個數位相機市場逐漸被更新 興的方式做取代， 例如錄影機 也具備了照相功能，例如手機 也能夠達到三百萬像素 , 的確這 些照相技術仍然跟 DSLR程度有 一大段距離 , 不過已經足以威脅
Sony的SWOT分析 Strength 優勢 Weakness 劣勢 Ø sony數位相機為世界知名品牌， 擁有全球等市場，產業上下游 垂直分 體系完整，擁有完整 的全球供應鏈。 Ø sony數位相機之品牌效果強， 製造技術良好擁有低成本優勢。 Ø sony充沛而質優的勞動人力資 源，累積良好的管理經驗，培 養出許多優良世界級管理人才。 Ø sony數位相機的產品技術已臻成熟， 研發成長有限不具經濟規模，成本 無法再降低，也不利於技術研究發 展之投入。 Ø sony數位相機的產品生產技術與產 品技術已經無太高門檻，所從事的 是附加價值日趨降低之製造活動。 Opportunity 機會 Threat 威脅 Ø 日本廠商藉由國內同業策略聯 盟或合併，擴大生產經濟規模， 降低生產成本，營造合理產銷 環境 。 Ø sony數位相機的策略聯盟結合 Ø 因其內陸市場廣大，加上大陸政府 若欲傾全力發展數位相機產業，其 成長速度將遠遠超過已知發展速 度，因此未來值得觀察其發展動態 。
Nikon的SWOT分析 ØStrength優勢 Weakness劣勢 Ø NIKON數位相機為世界知名品牌，擁 有全球等市場，產業上下游垂直分 體系完整，擁有完整的全球供應鏈。 Ø Nikon數位相機之品牌效果強，製造 技術良好於美國擁有強勢通路，生產 各款式數位相機產品，擁有低成本優 勢。 Ø Nikon充沛而質優的勞動人力資源， 累積良好的管理經驗，培養出許多優 良世界級管理人才。 Ø Nikon數位相機的產品技術已 臻成熟，研發成長有限不具 經濟規模，成本無法再降低， 也不利於技術研究發展之投 入。 Ø Nikon數位相機的產品生產技 術與產品技術已經無太高門 檻，所從事的是附加價值日 趨降低之製造活動。 Opportunity機會 Threat威脅 Ø Nikon日本廠商藉由國內同業之策略 聯盟或合併，擴大生產經濟規模，降 低成本 Ø Sony數位相機 的策略聯盟之結合的 方式佳，可降低重複購置的專門技術 Ø 因其內陸市場廣大，加上大 陸政府若欲傾全力發展數位 相機產業，其成長速度將遠 遠超過已知發展速度，因此 未來值得觀察其發展動態。
廣受大眾喜愛的品牌 ØCanon ØSony ØNikon ØPanasonic
Canon Ø Canon擁有最為雄厚的技術實力和市場運作能力 ，其數 碼影像產品的市場佔有率一直處於領先地位， Canon擁 有頂級的光學技術以及核心部件 CMOS感光器的生產 能力。其軟體消噪技術獨步天下，保證具有很高的成 像品質。其成像特點是色彩還原真實，噪點少。
Sony Ø Sony的數碼相機跟它的其他電子產品一樣， 走的是時尚路線，極為重視外觀，造型十分 時尚 。 Sony也有自身的優勢，它的電子技術 實力雄厚，為多家相機生產商提供 CCD感光 器。
Nikon Ø Nikon擁有悠久的光學歷史，一向以專業素質著稱， 成像以銳度高聞名 ， Nikon近年來似乎把主要精力用 於數碼單反機的開發，其數碼單反相機 D系列佔有 近 30%的市場份額，而且性價比略高於佳能，深受 專業攝影師的青睞。
Panasonic Ø 松下跟索尼很相似， 也是靠做家電起家的廠 商，雖涉足數碼影像行業時間不長，但其 電 子技術實力雄厚，能自主研發 CCD感光器。其 弱點也是光學基礎薄弱，大部分機型均採用 德國萊卡的貼牌鏡頭。
結論 Ø 由於現在有許多人都改用數位相機了，因為數位相 機厚度較薄，儲存空間比傳統相機大，攜帶方便，也 可以隨拍隨看，而且，不需要沖洗照片，外觀也比傳 統相機好看。相較於，傳統相機的厚度比數位相機 的還要厚，外出時都得帶許多底片，且拍錯或拍的 不好時不能重拍，儲存空間也比較小，它的外觀也 沒有數位相機的好看。在功能不斷創新的這個世界 裡，未來將會是人手一台數位相機，且使用率會是 學生佔多數。
資料來源 Ø 前言 http: //www. shs. edu. tw/works/essay/2010/03/2010032612414931. pdf Ø 歷史 http: //optical-comm. blogspot. com/2010/05/blog-post. html Ø 產品技術 http: //www. yennan. com/photoarticales/10 -Photo. Tech/31 tech 00004. html? start=1 Ø 市場導向 http: //buy. yahoo. com. tw/? catitemid=10041 Ø 國內市場趨勢 http: //tw. wrs. yahoo. com/_ylt=A 8 t. Uw. YX 128 h. Nzh. AAqehr 1 gt. ; _ylu=X 3 o. D MTE 1 OTk 0 a. HE 0 BHNl. Yw. Nzcg. Rwb 3 MDMw. Rjb 2 xv. A 3 R 3 MQR 2 d. Glk. A 1 RX Qz. A 3 NV 8 z. Mjk/SIG=138 hgn 2 kg/EXP=1305037941/**http%3 a//www. digitimes. com. tw/t w/dt/n/shwnws. asp%3 fid=0000180781_NPO 84 XON 7 VUIGT 2 BF 27 O 5
Ø 全球市場趨勢 http: //cdnet. stpi. org. tw/techroom/market/eecamera 022. htm Ø 2010全球銷售前三強 http: //www. eprice. com. tw/dc/talk/315/16602/ Ø Canon的SWOT分析 http: //tw. knowledge. yahoo. com/question? qid=1206112401405 Ø Sony的SWOT分析 http: //tw. knowledge. yahoo. com/question? qid=1508060311176 Ø Nikon的SWOT分析 http: //tw. knowledge. yahoo. com/question? qid=1608061501463 Ø 廣受大眾喜愛的品牌 http: //www. starblog. com. tw/index. php? op=print. View&article. Id=31970& blog. Id=8189 Ø 結論 http: //www. shs. edu. tw/works/essay/2008/10/2008102915483552. pdf
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